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新榮耀的機(jī)遇和挑戰(zhàn)何在?

我快閉嘴 ? 來(lái)源:通信世界全媒體 ? 作者:劉啟誠(chéng) ? 2021-01-27 09:00 ? 次閱讀

脫離華為60天后,榮耀發(fā)布了第一款新手機(jī)V40,宣告新征途的開(kāi)始。

這款售價(jià)3599元起的新的一代榮耀手機(jī),盡量淡化華為的痕跡,但無(wú)論是榮耀CEO趙明的發(fā)布風(fēng)格,還是V40重點(diǎn)突出的產(chǎn)品特性,甚至“1+8+N”的產(chǎn)品戰(zhàn)略,都還依稀帶著華為淡淡的印跡。誠(chéng)然,讓一個(gè)在華為高大光環(huán)籠罩下成長(zhǎng)起來(lái)的手機(jī)品牌,一夜之間退去華為的DNA,有些強(qiáng)人所難。但新榮耀在努力打造自己的品牌形象,正如趙明在媒體采訪時(shí)所言:新榮耀將面向全部渠道和全人群來(lái)定義自己的產(chǎn)品。

美國(guó)打壓下的華為手機(jī)前景堪憂,出于拯救產(chǎn)業(yè)鏈,或者留下火種的目的,榮耀被迫出售。

新榮耀期望繼承華為衣缽,成為全球頂級(jí)的手機(jī)品牌。“我們要’勇敢做自己’”,趙明堅(jiān)定地說(shuō),“未來(lái)榮耀的發(fā)展肯定會(huì)走向高端市場(chǎng),我們要打造屬于榮耀消費(fèi)者的頂級(jí)旗艦,我們非常有信心、也有實(shí)力打造最高端的品牌,贏得中國(guó)最高端消費(fèi)者對(duì)于榮耀產(chǎn)品的青睞。”

但對(duì)于榮耀來(lái)講,新征途才剛剛開(kāi)始,如何在殘酷的市場(chǎng)中立足,將是面臨的最主要的挑戰(zhàn)。盡管在去年11月25日的送別會(huì)上,任正非希望新榮耀應(yīng)該將華為視作對(duì)手,可以拿著“洋槍”、“洋炮”,與手持新“漢陽(yáng)造”、新“大刀、長(zhǎng)矛“的華為競(jìng)爭(zhēng)。可是,榮耀的對(duì)手顯然不會(huì)是華為。在華為手機(jī)市場(chǎng)份額大幅下滑的同時(shí),小米、OPPO、vivo都在上調(diào)2021年的出貨量。與蘋(píng)果、三星一起,這些手機(jī)廠商正在分食華為離場(chǎng)后的饕餮大餐。

如同一個(gè)父母被仇家追殺,獨(dú)自出逃活命的少年,新榮耀如何逃脫“仇家”的目光,在群狼環(huán)伺的叢林中活下來(lái),才是這漫漫征途的關(guān)鍵。如今,V40的發(fā)布,與其說(shuō)是新品發(fā)布,不如說(shuō)是榮耀新征途的宣言。

表態(tài):引領(lǐng)新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代

在V40發(fā)布會(huì)上,趙明闡述了獨(dú)立后的榮耀品牌和市場(chǎng)戰(zhàn)略。趙明說(shuō),新榮耀以成為全球標(biāo)志性科技品牌為定位,以創(chuàng)造屬于每個(gè)人的智慧新世界為愿景,保持“1+8+N”的產(chǎn)品戰(zhàn)略,堅(jiān)持創(chuàng)新如一、品質(zhì)如一、服務(wù)如一的戰(zhàn)略,領(lǐng)跑新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。

新榮耀品牌的Slogan是“篤行致遠(yuǎn)”。

趙明解釋說(shuō),榮耀新品牌理念升級(jí)為:以“創(chuàng)新”“高級(jí)”“自由”“可信賴(lài)”作為關(guān)鍵詞,堅(jiān)持底層創(chuàng)新,探索全新角度,以國(guó)際化的普世審美,關(guān)注人文與社會(huì)。榮耀將全力打造包括高端產(chǎn)品在內(nèi)的全系列智能手機(jī),和智能生態(tài)產(chǎn)品,為全球消費(fèi)者帶來(lái)設(shè)計(jì)驚艷、性能卓越、體驗(yàn)超凡的產(chǎn)品與服務(wù),致力于成為全球標(biāo)志性的科技品牌。

不過(guò),離開(kāi)華為強(qiáng)大技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈支持的榮耀,如何篤行?何以致遠(yuǎn)?

趙明用了幾個(gè)“如一”來(lái)表明,新榮耀有實(shí)力有信心堅(jiān)定地沿著既定目標(biāo)前進(jìn):創(chuàng)新如一、品質(zhì)如一、服務(wù)如一,一如既往的重視對(duì)研發(fā)和前瞻性的技術(shù)投入。而且,新榮耀繼承華為基因,但比之前更加靈活高效,無(wú)疑將使榮耀更具競(jìng)爭(zhēng)力。

創(chuàng)新如一:榮耀近一半員工是研發(fā)人員,有五大研發(fā)基地,100多個(gè)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,研發(fā)團(tuán)隊(duì)完全具備全系列手機(jī)及智能生態(tài)產(chǎn)品的研發(fā)能力,他們?cè)?jīng)打造出創(chuàng)新的Magic 系列、V系列,獲得歐洲影音協(xié)會(huì)獎(jiǎng)(EISA)大獎(jiǎng)的HONOR系列,X系列,以及MagicBook筆記本、榮耀手表、手環(huán)、平板、智慧屏等優(yōu)秀產(chǎn)品;面向未來(lái)的技術(shù)儲(chǔ)備和能力上,榮耀也做好了充分的準(zhǔn)備,提供更高價(jià)格段覆蓋和新技術(shù)迭代更新的產(chǎn)品提供創(chuàng)新彈藥,如一碰傳技術(shù)、超級(jí)快充技術(shù)、GPUTurbo、RYYB、Link Turbo、EROFS超級(jí)文件系統(tǒng)等。

品質(zhì)如一:榮耀擁有世界級(jí)的質(zhì)量控制能力,400+嚴(yán)苛測(cè)試標(biāo)準(zhǔn),20+全球認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),為高品質(zhì)產(chǎn)品保駕護(hù)航,榮耀品質(zhì),經(jīng)得住千錘百煉。

服務(wù)如一:榮耀以其全球性、全鏈條、穩(wěn)定可靠的上下游體系,保證生產(chǎn)到銷(xiāo)售的全面覆蓋和全球的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,在全球82個(gè)國(guó)家和地區(qū),擁有3000+服務(wù)中心、43個(gè)呼叫中心,持續(xù)提供快捷、高效的服務(wù)方案,為已售和在售的榮耀產(chǎn)品提供安全升級(jí)以及售后服務(wù)。

趙明信心十足地表態(tài):新榮耀將在創(chuàng)新、品質(zhì)、和服務(wù)上樹(shù)立標(biāo)桿,引領(lǐng)新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。

應(yīng)對(duì):多管齊下迎挑戰(zhàn)

品牌的Slogan好立,但榮耀面臨的挑戰(zhàn)也是實(shí)實(shí)在在。

如何得到市場(chǎng)認(rèn)同是新榮耀首個(gè)挑戰(zhàn)。盡管此前名聲在外,但畢竟作為華為手機(jī)的一個(gè)品牌,榮耀早先的定位是面向年輕人科技潮流時(shí)尚品牌,產(chǎn)品研發(fā)方向和渠道不是面向全人群。如今新榮耀產(chǎn)品覆蓋要面向全部渠道和全人群,研發(fā)、渠道、服務(wù)能否跟上?沒(méi)有了華為的加持,消費(fèi)者對(duì)新榮耀有認(rèn)同有多深?

對(duì)于這些疑問(wèn),趙明一一做了解答。

在產(chǎn)品方面,新榮耀依舊堅(jiān)持創(chuàng)新、品質(zhì)和服務(wù),趙明強(qiáng)調(diào)這三點(diǎn)一直是榮耀堅(jiān)持的三個(gè)原則,新榮耀依舊會(huì)堅(jiān)持下去,這既是對(duì)消費(fèi)者的承諾,也是未來(lái)榮耀打造高端品牌不可或缺的要素。

對(duì)于今后榮耀和友商產(chǎn)品使用同一芯片,如何凸顯競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題,趙明認(rèn)為榮耀的技術(shù)實(shí)力完全可以讓榮耀產(chǎn)品成為一流。趙明說(shuō),產(chǎn)品是系統(tǒng)工程,應(yīng)該是硬件體系包含CPU、架構(gòu)設(shè)計(jì)、散熱能力以及圍繞周邊的攝像等通信技術(shù),再加上軟件的調(diào)校和深入底層的軟件調(diào)校能力才能把硬件的體系充分釋放出來(lái)。目前,相當(dāng)部分的產(chǎn)品只能釋放70%左右的硬件能力,而榮耀V40獨(dú)家的GPU Turbo X技術(shù)就是能GPU和CPU的資源協(xié)同起來(lái),能確保游戲無(wú)論是幀率還是操控的性能都是行業(yè)內(nèi)頂級(jí)的。

在渠道建設(shè)方面,榮耀11月17日正式對(duì)外官宣獨(dú)立之后,整個(gè)榮耀體系也隨之進(jìn)行了調(diào)整。此次收購(gòu)榮耀的資方多是榮耀的渠道合作伙伴,所以,作為股東,這些渠道商在支持榮耀方面自是不遺余力,很多高端旗艦店的零售合作伙伴,在逐漸恢復(fù)供應(yīng)過(guò)程中已經(jīng)開(kāi)始啟動(dòng)高端旗艦店的選址和建設(shè),幫助榮耀未來(lái)提升各級(jí)城市服務(wù)消費(fèi)者的能力。

在研發(fā)等人力資源的儲(chǔ)備上,趙明稱(chēng)新榮耀在加大在行業(yè)內(nèi)的人才儲(chǔ)備力量。趙明透露,榮耀目前已有超8000名員工,其中研發(fā)人員占比超五成。此前榮耀華為分手之時(shí),華為手機(jī)多個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)加盟榮耀,包括甚至華為P與Mate系列的影像開(kāi)發(fā)核心研發(fā)人員、多位AI技術(shù)頂尖人才、華為全力打造的最頂級(jí)的攝像解決方案的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)目前都已加盟榮耀。趙明說(shuō),獨(dú)立后的榮耀要打造面向全球市場(chǎng)和面向各個(gè)層級(jí)市場(chǎng)的核心能力,而且會(huì)一步步夯實(shí)。

在產(chǎn)品市場(chǎng)策略上,榮耀依舊延續(xù)“1+8+N”的產(chǎn)品策略,以手機(jī)為核心打造包括筆記本電腦、智慧屏、平板、可穿戴、TWS耳機(jī)、路由器等解決方案。此次發(fā)布會(huì)上,榮耀就發(fā)布了MagicBook 14和MagicBook15。“1+8+N”的產(chǎn)品策略也是華為終端一直堅(jiān)持的策略。

破繭:重生路漫漫

從華為被制裁到芯片斷供,榮耀的未來(lái)就一直處在晦暗不明之中,直到2020年11月17日。

此前傳出華為有可能出售手機(jī)業(yè)務(wù)的消息,業(yè)界普遍認(rèn)為這是華為手機(jī)最好的解救方式。經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展,華為手機(jī)業(yè)務(wù)已成為華為業(yè)務(wù)發(fā)展的主力軍之一,業(yè)務(wù)收入占總收入一半以上,而且還是華為全聯(lián)接戰(zhàn)略核心之一,如果沒(méi)有美國(guó)的打壓,華為手機(jī)沖擊全球第一也在指日可待。

不過(guò),美國(guó)無(wú)死角的打擊,讓華為手機(jī)陷入生存危機(jī),如何活下去是首要任務(wù)。最終,華為高層決定壯士斷腕,400億美金出售榮耀。接盤(pán)的是深圳是深圳智信新信息技術(shù)有限公司,這是一家由榮耀30多家渠道商和深圳國(guó)資委共同出資的公司。

趙明用了“破繭重生”一詞來(lái)形容新榮耀的誕生。“破繭”是掙脫了美國(guó)制裁的枷鎖,但如何“重生”卻不是一時(shí)就能完成的過(guò)程。趙明坦言,從出售完成到發(fā)布新機(jī),近兩個(gè)月的靜默期,讓新榮耀團(tuán)隊(duì)對(duì)未來(lái)有了更深刻地的思考。

“這一段時(shí)間雖然痛苦,但是極其有價(jià)值和意義,讓我們重新思考獨(dú)立后的榮耀如何構(gòu)建面向未來(lái)的能力,如何打造長(zhǎng)期發(fā)展未來(lái)發(fā)展中贏得消費(fèi)者同時(shí)贏得行業(yè)支持的核心戰(zhàn)略。這個(gè)過(guò)程中對(duì)今天和未來(lái)的榮耀極其有價(jià)值的,這個(gè)過(guò)程讓我們勇敢做自己,快速前行的同時(shí)思考如何更好地一步步夯實(shí)自己的能力。榮耀未來(lái)思考的是星辰大海,一城一池的得失對(duì)于眼前來(lái)講可能重要,對(duì)于未來(lái)的發(fā)展還是要回歸初心踏踏實(shí)實(shí)夯實(shí)前進(jìn)的每一步。”趙明說(shuō)。

好消息接二連三。在供應(yīng)鏈方面,也幾乎所有的供應(yīng)伙伴都已經(jīng)全面恢復(fù)了對(duì)新榮耀的供應(yīng),從供應(yīng)角度、生產(chǎn)供貨的角度已經(jīng)沒(méi)有任何牽制,可以全力以赴面向市場(chǎng)。包括AMD英特爾、鎂光、三星、高通、微軟、MTK等所有熟悉的在榮耀過(guò)去供應(yīng)商當(dāng)中全面恢復(fù)了合作。

隨著榮耀V40發(fā)布,榮耀海外市場(chǎng)也將重新激活。趙明透露,V40即將在俄羅斯上市,預(yù)計(jì)在一季度末、二季度時(shí)榮耀整個(gè)海外產(chǎn)品和業(yè)務(wù)會(huì)逐步恢復(fù),未來(lái)榮耀毫無(wú)疑問(wèn)要成為全球化的品牌。有非常完善的團(tuán)隊(duì)和組織體系在歐洲、中東非洲、拉美、俄羅斯、亞太市場(chǎng)。頂級(jí)旗艦也計(jì)劃在全球首發(fā)。

有人將新榮耀看成是未來(lái)中國(guó)手機(jī)乃至全球手機(jī)重量級(jí)玩家,但對(duì)于榮耀來(lái)講,挑戰(zhàn)和機(jī)遇都在前方,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,新征途才剛剛開(kāi)始。
責(zé)任編輯:tzh

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    隨著科技的飛速發(fā)展,2024年對(duì)于國(guó)產(chǎn)光電耦合器行業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是充滿(mǎn)機(jī)遇挑戰(zhàn)的一年。本文將深入探討該行業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、5G時(shí)代、新興應(yīng)用領(lǐng)域和國(guó)際市場(chǎng)拓展方面的現(xiàn)狀及未來(lái)前景。
    的頭像 發(fā)表于 07-19 13:56 ?622次閱讀

    探討數(shù)字化背景下PMC的挑戰(zhàn)機(jī)遇

    在數(shù)字化浪潮的席卷下,各行各業(yè)都面臨著前所未有的變革。對(duì)于負(fù)責(zé)產(chǎn)品物料控制(PMC)的企業(yè)來(lái)說(shuō),這一變革既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。如何在數(shù)字化背景下,抓住時(shí)代的脈搏,推動(dòng)PMC管理的創(chuàng)新與升級(jí),成為了企業(yè)
    的頭像 發(fā)表于 07-05 11:03 ?789次閱讀

    EMI電磁干擾行業(yè):從挑戰(zhàn)機(jī)遇的蛻變

    深圳比創(chuàng)達(dá)|EMI電磁干擾行業(yè):從挑戰(zhàn)機(jī)遇的蛻變
    的頭像 發(fā)表于 06-18 11:29 ?793次閱讀
    EMI電磁干擾行業(yè):從<b class='flag-5'>挑戰(zhàn)</b>到<b class='flag-5'>機(jī)遇</b>的蛻變