2013年智能電視的騰飛為彩電行業催生了一波換新高潮，同時也開啟了彩電行業至今數年的艱難歲月。數據顯示，2019年我國2019年我國彩電零售4772萬臺，同比下降2.0%，零售額1340億元，同比下降11.2%，行業均價2809元，創十年最低。

與此同時，TCL在2019年發布的數據顯示，受智能手機以及平板電腦等移動終端的影響，電視機的日均開機次數已經由2016年的70%下降至30%。兩組數據均證明，彩電行業已經進入下行空間，品牌眾多的彩電行業已經進入最后的廝殺階段，互聯網品牌逐漸退出舞臺，傳統品牌也有玩家逐漸掉隊。

不僅如此，華為、一加、OPPO等手機品牌也在往彩電行業里擠，彩電行業的再一次巨變已經在醞釀中。第二賽道的挖掘已經從硬件轉移到了生態上，游戲電視、社交電視、旋轉屏電視，陸續冒頭。彩電行業企圖以新場景，重新喚醒消費者對電視的需求。

生態破局是彩電企業的必然選擇

回顧彩電行業的發展歷史，2010年是彩電行業的轉折點，其背后是移動互聯網的到來。國家統計局數據顯示，中國城鎮居民在2008年前后達到每百戶130臺的峰值后便不再增長，而農村居民也在2011年達到高峰。最近幾年全國家庭戶均擁有量停滯不前，甚至略微下降。與之相對的是移動設備的快速增長。

前幾年，彩電行業不斷的在硬件上加以投入，OLED電視、疊屏電視、MiniLed電視等運用新顯示技術的產品層出不窮，但依然難以扭轉態勢。實際上，彩電業發展的瓶頸并不在于技術的停滯不前，從顯像管電視到等離子電視、液晶電視、OLED電視以及MiniLED電視，彩電畫質表現隨著面板技術的發展而不斷地精進，但畫質的提升并沒能扼制彩電行業下滑的趨勢。因為技術，并非彩電行業的癥結所在。

彩電行業的發展難題實際上在于，應用場景容易被其他設備，尤其是移動設備取代。在當前，互聯網流媒體內容占據半壁江山的環境下，消費者無須使用彩電，就能夠獲得足夠的內容，同時移動設備的便攜性，對彩電造成了猛烈的沖擊。也就說是，彩電缺乏生態作為護城河，讓消費者非彩電不可。

這一點和國產手機的難題相似，在性能過剩的當下，堆料已經難以吸引消費者的關注，同時采用安卓系統的國產手機，難以創造獨有的生態體系，缺乏用戶粘性，只能依靠營銷手段形成自身的粉絲文化。本質上依然是缺乏體驗，體驗就是能做什么，背后是龐大生態的建立。

從內容端來看，索尼可以憑借旗下的游戲主機協同，以游戲作為自身的護城河，而國內廠商，當前的模式下，依靠的依然是“第三方”。在影視端接入的是優愛騰擁有的內容，即使是電視端的短視頻內容，也依然是采用抖音或者快手的端口。然而問題是，不管是優愛騰還是抖音快手，電視本身都不具有不可替代性，消費者可以使用手機觀看內容，甚至獲得更好的體驗。

因此，彩電廠商搭建自身的生態體系，成為了必然選擇。

5G+IoT，彩電的未來不容小覷

從數據來看，彩電行業已經深陷下行通道，但依然不缺乏華為、一加、OPPO等新玩家的進駐，其背后的原因是彩電的未來依然不可小覷。彩電作為客廳曾經的娛樂中心，在5G、8K、IoT時代的來臨之時，將會轉變成集控制中心、娛樂中心于一體的客廳經濟核心。

在5G網絡高帶寬、低延遲、網速快等特點之下，5G時代必然是萬物互聯的時代，屆時家庭中的家具家電都將通過網絡相連接，彼此協同，最終提高運作效率，提升生活質量。客廳，作為家庭的中心，必然成為調配全屋智能設備的空間。家庭中心的位置非客廳莫屬，而彩電向來作為客廳的娛樂中心，在物聯網時代，必將承擔起控制中心的作用。

彩電作為未來智能家居人工智能中心，已經成為了趨勢，伴隨著產品的智能化，冰箱、洗衣機、空調移機眾多小家電將會實現智能互聯，而同時具備5G和AI功能的智能電視，在5G時代物聯網的配合下，將會成為地位難以撼動的未來客廳核心。

不過，對于傳統彩電廠商而言，這不僅僅是機遇，更是挑戰，因為軟件生態的搭建是手機大廠們的優勢領域，手機大廠對智能化操作系統的理解更深刻的，智能電視的PK中，在軟件生態、內容生態的建構能力方面，強于幾大傳統家電廠商。

好在，5G+AIoT時代還有很長的一段路走，留給智能電視“成長”的時間還很長。
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