本文來自微信公眾號(hào)“極客公園”（ID:geekpark），作者：王訓(xùn)魁. 在此特別鳴謝。

Double Robotics 曾是一個(gè)上過美劇《生活大爆炸》的明星機(jī)器人。

這家由 Y Combinator 孵化器支持的創(chuàng)業(yè)公司，在 2012 年為 iPad 創(chuàng)造了一個(gè)「身體」。硅谷的科技公司們?cè)鴮?duì)它則是喜愛有加，那時(shí) iPad 也只是少數(shù)人的設(shè)備，加上「身體」，這曾讓「遠(yuǎn)程辦公」這件事非常「極客」。

極客公園曾探訪過硅谷 Double Robitics 公司 | 極客公園

但和其他科技風(fēng)潮一樣，Double Robotics 的火熱也只是一時(shí)。它面臨的最大問題是：人們更本說不清楚為什么「必須」使用它。

Double Robotics 這家公司曾表示，他們「在您無法親自上班時(shí)，可以在辦公室或?qū)W校里提供實(shí)際的存在」。但我們都知道，對(duì)于「遠(yuǎn)程辦公」而言，它甚至是低效的，視頻通話，電子郵件和在線協(xié)作軟件（例如 Google Docs）都足以滿足我們的需求。相比這些幾乎免費(fèi)的軟件，更不用提 Double Robotics 超過 2000 美元的價(jià)格了。

但在醫(yī)療、教育等領(lǐng)域的想像力，讓它依舊活到了今天。甚至在去年推出了第三代機(jī)器人 Double 3。

加州大學(xué)伯克利分校的機(jī)器人學(xué)教授肯·高德伯格（Ken Goldberg）說，Double Robotics 的吸引力來自其「授權(quán)感」。

「您不僅是一個(gè)被動(dòng)的對(duì)話主義者，而且實(shí)際上可以四處走動(dòng)和探索。」他在接受采訪時(shí)說：「機(jī)器人的好處之一是，它們?cè)鰪?qiáng)了在遠(yuǎn)程環(huán)境中的「代理」意識(shí)，成為「代理」的感覺。」

如今，在疫情之下，我們?cè)瓉硗偈挚傻玫倪@種感覺突然之間消失了，更多的公司開始「遠(yuǎn)程辦公」，當(dāng)然更重要的是原來的「發(fā)布會(huì)」、「展會(huì)」全都消失不見了。

即便是在線上，發(fā)布者沒了臺(tái)下的「歡呼」，粉絲們更是沒有了「在現(xiàn)場(chǎng)」。

消失的「會(huì)」

自 1987 年世界移動(dòng)通信大會(huì)（MWC）舉辦 33 年以來，今年 MWC 首次「被迫」取消。緊接著，2020 北京國際車展延期；2020 年日內(nèi)瓦車展臨時(shí)取消；英偉達(dá) GPU 技術(shù)大會(huì)和 Google I/O 都改為線上；甚至東京奧運(yùn)會(huì)都被準(zhǔn)許了「可以延期」。

受到疫情影響，這些國際大型展會(huì)，包括在國內(nèi)幾乎所有的企業(yè)的線下大型發(fā)布會(huì)也都被迫取消或者改為線上形式。

當(dāng)然在疫情之前，有些大型展會(huì)已經(jīng)在逐漸衰退。例如車展，原因很簡(jiǎn)單，相比幾百萬甚至上千萬不斷增加的投入來說，線下車展的參展人數(shù)、轉(zhuǎn)化率都在逐年下降，「收益」不成正比。疫情的影響無非是火上澆油。

據(jù)數(shù)據(jù)分析公司 PredictHQ 估計(jì)，F(xiàn)acebook 的 F8 開發(fā)者大會(huì)和移動(dòng)世界大會(huì) (MWC) 等大型科技活動(dòng)接連因?yàn)橐咔槿∠?，造成的直接?jīng)濟(jì)損失已經(jīng)超過 10 億美元。

一時(shí)間，發(fā)布會(huì)與展會(huì)成為了難題。

企業(yè)的傳播節(jié)奏被完全打亂。那些年初做好的 2020 傳播計(jì)劃、營銷計(jì)劃迎來大改。更重要的是，對(duì)于電子產(chǎn)品、汽車這一類硬件的「體驗(yàn)型」產(chǎn)品企業(yè)，原本輕車熟路的發(fā)布會(huì)，卻變成了一個(gè)「悖論」：「開線上發(fā)布會(huì)吧，對(duì)傳播效果和線下銷售的轉(zhuǎn)化率等等都是考驗(yàn)，延期吧，也許能夠保證，但卻沒辦法確定時(shí)間，以至于整體拖垮傳播節(jié)奏，甚至是拖累企業(yè)產(chǎn)品布局。」一位車企的營銷傳播負(fù)責(zé)人說，「誰又能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)所謂的「報(bào)復(fù)性消費(fèi)」的階段？」

對(duì)于線上發(fā)布會(huì)來說，視頻直播、視頻會(huì)議的方式成了最直接的選擇。但對(duì)于硬件或者車企來說，像汽車這種強(qiáng)體驗(yàn)性，甚至是注重感官體驗(yàn)的線下發(fā)布會(huì)，線上發(fā)布會(huì)太「直接」，甚至讓策劃人員顯得束手無策，直播、視頻會(huì)議都無法傳遞更多「感受」。

如果你真的等不及疫情結(jié)束，還要開發(fā)布會(huì)，線上發(fā)布會(huì)還有哪些新思路？發(fā)布會(huì)下的存在感，去哪里找？

火了四年的「社交 VR」

2014 年，F(xiàn)acebook 正式收購 Oculus，邁入「VR 圈」，開始了實(shí)現(xiàn)「讓十億人使用 VR」的愿景，到如今也只是邁出了一小步。

但不得不說，F(xiàn)acebook 在虛擬世界的探尋，正是能夠給我們這種「存在感」。2017 年 4 月份的 Facebook F8 開發(fā)者大會(huì)上，F(xiàn)acebook 就推出了一款虛擬 VR 社交應(yīng)用 Space。

在Space里，你可以創(chuàng)建自己的虛擬形象，更重要的是他還可以邀請(qǐng) Facebook 好友或者接受邀請(qǐng)，一起在虛擬世界中社交。

去年九月，F(xiàn)acebook 還發(fā)布了全新的社交 VR 世界 Facebook Horizon，「人類的好奇心和人類之間的聯(lián)系對(duì)于這些體驗(yàn)而言都是至關(guān)重要，而它們同樣是 Horizon 的核心。」

事實(shí)上，并不是沒有人嘗試過這樣的「發(fā)布會(huì)」。Facebook 也有 VR 直播的發(fā)布會(huì)，不僅僅是現(xiàn)場(chǎng)的 360 全景直播，甚至是在「虛擬世界」里的 VR 直播。

在「虛擬世界」中的直播需要 Oculus Rift，它支持手勢(shì)控制和動(dòng)作捕捉；

Space 直播中，學(xué)生可以和老師在「直播間」里討論，甚至將自己寫的內(nèi)容以圖片的形式在直播中呈現(xiàn)，而收看的人用手機(jī)也能參與。

而這不正是現(xiàn)在無聊的線上發(fā)布會(huì)、線上展會(huì)的絕佳「新場(chǎng)地」？但問題并不簡(jiǎn)單。

從 2016 年的「VR 元年」到今天，從硬件到內(nèi)容，VR 市場(chǎng)仿佛依舊在大眾化的路上「蹣跚學(xué)步」。「現(xiàn)在，VR 一體機(jī)、手機(jī)盒子的硬件模式已經(jīng)基本成型，今年 VR 一體機(jī)、AR 設(shè)備的算力與成本更是達(dá)到了「臨界點(diǎn)」?！挂晃辉谏钲趶氖?VR 多年的硬件研發(fā)說。

但優(yōu)秀硬件還未成型，爆款應(yīng)用也只是偶爾出現(xiàn)，數(shù)量實(shí)在寥寥。內(nèi)容確實(shí)已涉及多行業(yè)、多方面，但卻無法點(diǎn)燃 C 端市場(chǎng)的熱情，這也成為了 VR 發(fā)展的一大難題。

「疫情也許會(huì)加速產(chǎn)業(yè)，但對(duì)于具體產(chǎn)品來說，還是需要真實(shí)的需求，真實(shí)的價(jià)格?！挂晃?VR 公司的創(chuàng)始人說。人們會(huì)懷念發(fā)布會(huì)與展會(huì)上這種「現(xiàn)實(shí)的存在感」，即便設(shè)備今后不是問題，但對(duì)于很多發(fā)布會(huì)來說，虛擬世界需要更多「真實(shí)感」才行。

虛擬世界的「真實(shí)感」之外

「未來，我們的方向是在虛擬產(chǎn)品上增加真實(shí)感，甚至讓你肉眼無法分辨?！挂晃辉谄囆袠I(yè)制作 VR 產(chǎn)品的 CEO 說，「在虛擬世界中如何實(shí)現(xiàn)更真實(shí)的車漆效果，同時(shí)還要保證加載引擎更容易處理，這些都需要解決。」

想要在「線上」辦一場(chǎng)合格的「大型車企發(fā)布會(huì)」看似還很遙遠(yuǎn)，但在缺少的真實(shí)感之下，卻有了更多靈活的展現(xiàn)。

在 2016 洛杉磯車展前夕，捷豹路虎用一種特殊的方式發(fā)布了旗下首款 SUV 電動(dòng)汽車——捷豹 I-PACE。

捷豹路虎和 HTC、戴爾等公司，打造了一個(gè)號(hào)稱是全球最大規(guī)模互聯(lián) VR 體驗(yàn)。共有 300 名嘉賓進(jìn)入虛擬空間，由捷豹全球設(shè)計(jì)總監(jiān)嚴(yán)凱倫、捷豹車輛產(chǎn)品線總監(jiān)伊恩·霍本通過實(shí)時(shí) 3D 圖像進(jìn)行設(shè)計(jì)、技術(shù)講解。通過 VR 體驗(yàn)的方式在倫敦和洛杉磯共同見證歷史性時(shí)刻，同時(shí)還能實(shí)時(shí)和虛擬世界的嘉賓互動(dòng)。

不得不說，用 HTC Vive 體驗(yàn)發(fā)布會(huì)比三星用 Gear VR 開的發(fā)布會(huì)體驗(yàn)好很多，而不同的是，當(dāng)時(shí)三星的發(fā)布會(huì)更多的是觀看 360°的視頻而已，而利用 HTC Vive 能有更多的交互和操作，還能看到虛擬世界中汽車的「三維爆炸圖」。

甚至這場(chǎng)「發(fā)布會(huì)」還被永久的保留了下來，在 HTC VR 應(yīng)用商店、STEAM 等依舊能夠下載到發(fā)布會(huì)展示相關(guān)的各種 App。

只是如今真正的「遠(yuǎn)程」之后，設(shè)備問題、網(wǎng)絡(luò)延遲、甚至是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過四年前 300 人的參與者也在考驗(yàn)著云上帶寬，這也許都是仍待解決的問題，但也許都并不是難題。

不過，在發(fā)布新聞、圖片、甚至是直播這些「富媒體」之后，我們看到了「線上發(fā)布會(huì)」在虛擬世界上的更多選擇。相比四年前的這些技術(shù)，無論是像 Double Robotics 的機(jī)器人，還是社交 VR，更甚至是 VR 一體機(jī)這樣的操作逐漸簡(jiǎn)單化的設(shè)備，也許都能再次被喚醒。

圖片、短視頻、直播等等新的模式，背后都是新內(nèi)容介質(zhì)的出現(xiàn)，而虛擬世界也許就是下一個(gè)。

只是目前 VR 內(nèi)容的制作缺乏用戶參與。一旦內(nèi)容制作的門檻變低，社交產(chǎn)品帶來的巨大流量和病毒效應(yīng)，才能再次與虛擬形象契合。VR 社交真正火熱的節(jié)點(diǎn)也許就到來了。

像那個(gè)連續(xù) 15 年純遠(yuǎn)程辦公的公司 Automattic 一樣，「線上發(fā)布會(huì)」也許同樣會(huì)演化成為某個(gè)公司的新常態(tài)。而虛擬世界里那個(gè)真實(shí)的你又回來了。

頭圖來源：AltSpace VR官網(wǎng)