每年兩會(huì)期間，人們都會(huì)用放大鏡來看待一些新出現(xiàn)的概念。今年，哪個(gè)熱點(diǎn)最受關(guān)注呢？顯然是人工智能！本屆兩會(huì)，人工智能第一次出現(xiàn)在總理政府工作報(bào)告中，引發(fā)了廣泛關(guān)注，也產(chǎn)生了人工智能可能會(huì)上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面的推斷。而連續(xù)五次在兩會(huì)上提出人工智能提案的全國(guó)政協(xié)委員、百度公司董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏無疑為此做出了很大貢獻(xiàn)

雖然同樣是在談人工智能，李彥宏卻創(chuàng)造了四個(gè)“最”

1、最具前瞻性

李彥宏是最早提出人工智能建議的全國(guó)人大代表，體現(xiàn)出了前瞻性的眼光。

今年兩會(huì)，李彥宏算得上是焦點(diǎn)人物，而且談的話題基本上只有一個(gè)：人工智能。從李彥宏今年提交的三份提案來看，《關(guān)于利用人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)，幫助解決走失兒童問題的提案》、《關(guān)于打造智能交通信號(hào)燈，緩解交通擁堵問題的提案》、《關(guān)于加強(qiáng)人工智能行業(yè)應(yīng)用，構(gòu)建國(guó)家創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的提案》，都集中在了人工智能身上。

去年兩會(huì)，代表、委員有關(guān)人工智能方面的建議還不多，但今年已經(jīng)吸引了一眾科技界大佬的集體“跟風(fēng)”。

比如全國(guó)政協(xié)委員、小米創(chuàng)始人雷軍提出要在國(guó)家層面進(jìn)行人工智能發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)，加強(qiáng)人工智能科研人才培養(yǎng)與引進(jìn);全國(guó)人大代表、科大訊飛董事長(zhǎng)劉慶峰一口氣提出了人工智能有關(guān)的九條建議，涉及到建立國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、數(shù)據(jù)開放等主題;全國(guó)人大代表、騰訊CEO馬化騰也承認(rèn)，人工智能技術(shù)有可能成為戰(zhàn)略上的制高點(diǎn)，遠(yuǎn)比過去的人口紅利、流量紅利、內(nèi)容紅利更不可逾越;就連全國(guó)人大代表、娃哈哈董事長(zhǎng)宗慶后、復(fù)星集團(tuán)董事郭廣昌等企業(yè)大佬也在不同場(chǎng)合發(fā)表了對(duì)人工智能的看法。

有人開玩笑，總理報(bào)告中提及人工智能，是因?yàn)橛欣顝┖赀@個(gè)“明星代言人”。相比其他代表、委員的“跟風(fēng)”，李彥宏早在2015年的兩會(huì)上，就提出中國(guó)應(yīng)該設(shè)立“中國(guó)大腦”計(jì)劃，推進(jìn)人工智能跨越式發(fā)展。2016年，李彥宏繼續(xù)建議加快制定與完善無人駕駛汽車相關(guān)政策法規(guī)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提速降費(fèi)。2017年，李彥宏All in One，索性一下子拋出三份人工智能的提案，

2、最接地氣

李彥宏的人工智能提案最接地氣，最具可操作性。

說白了，人工智能的建議是“政治上正確”的事。尤其是2016年10月，美國(guó)白宮專門發(fā)布兩份重要報(bào)告《為人工智能的未來做好準(zhǔn)備》 和《美國(guó)國(guó)家人工智能研究與發(fā)展策略規(guī)劃》，將人工智能上升到美國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略高度。對(duì)于中國(guó)來說，人工智能是一場(chǎng)全球話語權(quán)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，這毋庸置疑。但空喊口號(hào)并不可取，也很難在人工智能上搶占到制高點(diǎn)。

李彥宏連續(xù)三年的提案和觀點(diǎn)都聚焦到了應(yīng)用層。他認(rèn)為，人工智能給這個(gè)社會(huì)帶來的改變堪比當(dāng)年的工業(yè)革命或電力革命，天花板在人工智能與行業(yè)、生活的落地應(yīng)用上，人工智能如果能夠和各個(gè)行業(yè)結(jié)合，將釋放出更大的社會(huì)、商業(yè)價(jià)值。如果將人工智能看作是未來的基礎(chǔ)設(shè)施的話，就像水和電一樣，是不得不選的標(biāo)配。因此，李彥宏建議，大力推進(jìn)“智能+經(jīng)濟(jì)”發(fā)展，從觀念引導(dǎo)、制度創(chuàng)新、數(shù)據(jù)開放和專項(xiàng)支持等方面，為人工智能行業(yè)應(yīng)用構(gòu)建良好的政策環(huán)境。

相比，小米創(chuàng)始人雷軍提出要加強(qiáng)人工智能領(lǐng)域的基礎(chǔ)理論研究，在國(guó)家層面進(jìn)行人工智能發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)和專項(xiàng)計(jì)劃，建立人工智能產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新共同體;科大訊飛董事長(zhǎng)劉慶峰提出要構(gòu)建國(guó)家級(jí)的人工智能實(shí)驗(yàn)室，并在數(shù)據(jù)開放與共享上構(gòu)建合作機(jī)制。這些建議并沒有問題，但可能沒落到肯綮之處。

李彥宏之所以聚焦在應(yīng)用層面上，是因?yàn)槿斯ぶ悄芩幍膽?zhàn)略地位和顛覆性，早已被全球普遍認(rèn)可。但中國(guó)能不能成功卡位，關(guān)鍵在應(yīng)用層的落地上。只有將數(shù)據(jù)和場(chǎng)景結(jié)合在一起，才能真正推動(dòng)人工智能技術(shù)的成熟。

3、最具公益性

李彥宏的人工智能提案最具公益性，更多地考慮到了解決社會(huì)問題，讓社會(huì)因技術(shù)而變得更公平平等。

拿今年兩會(huì)李彥宏的人工智能的三個(gè)提案來說，其中有兩個(gè)都集中在社會(huì)、民生層面。比如兒童走失、被拐賣事件備受社會(huì)各界、政府關(guān)注，但仍呈現(xiàn)出了“低發(fā)高破”的態(tài)勢(shì)，利用人工智能技術(shù)，通過人臉識(shí)別可提升圖像偵查效率，盡早鎖定失蹤兒童或涉案人員，還能進(jìn)行海量人臉數(shù)據(jù)的跨年齡對(duì)比，幫助偵破兒童走失積案;另一個(gè)則是利用人工智能技術(shù)，通過信號(hào)燈配時(shí)優(yōu)化，打造智能交通信號(hào)燈，緩解交通擁堵問題。

當(dāng)然，這種公益性還體現(xiàn)在更寬泛的層面，比如智能制造驅(qū)動(dòng)的供給側(cè)改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，讓更多的企業(yè)能夠成功轉(zhuǎn)型，提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)與交通、醫(yī)療等垂直行業(yè)場(chǎng)景融合后而產(chǎn)生的新業(yè)態(tài)、新模式，給人們的生活帶來的智能化、便利性體驗(yàn)，如無人駕駛、生活機(jī)器人等。可以說，這些都可以看做是人工智能在公益性、社會(huì)價(jià)值上的體現(xiàn)和延伸。

相比，全國(guó)人大代表、杭州娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后則看到了人工智能的另一面。他認(rèn)為，科技技術(shù)再先進(jìn)，也不能把所有東西都代替了，這樣的話，人就成傻瓜一個(gè)了。觀點(diǎn)類似的還有全國(guó)政協(xié)委員、清華大學(xué)中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)研究中心主任李稻葵。他擔(dān)心，要防止少數(shù)的工程師通過控制人工智能的設(shè)計(jì)，而左右這個(gè)社會(huì)。

其實(shí)任何技術(shù)都有兩面性，正如菜刀可以做美味佳肴，也可以殺人，是一個(gè)道理。但總是有人能看到更光明的一面，讓整個(gè)社會(huì)變得更溫暖。

4、最具實(shí)戰(zhàn)性

最后一個(gè)則是李彥宏的人工智能建議最具實(shí)戰(zhàn)性。

為什么這么說呢？因?yàn)槔顝┖昱c百度在人工智能的道路上布局多年，在去年的百度世界大會(huì)上，李彥宏還預(yù)言，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利已經(jīng)結(jié)束，互聯(lián)網(wǎng)的下一幕將是人工智能。隨后，人工智能幾乎成為全社會(huì)都在談的話題，各路企業(yè)大佬紛紛在這一領(lǐng)域發(fā)聲。但同樣熱議人工智能，不少企業(yè)在人工智能上卻缺乏實(shí)踐與探索。

比如本屆兩會(huì)上，不少代表、委員也提出了人工智能的建議，但自身業(yè)務(wù)可能并不涉及人工智能，或者缺乏長(zhǎng)時(shí)間的探索和研究。全國(guó)政協(xié)委員、復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌提交了《關(guān)于加快建設(shè)醫(yī)學(xué)人工智能支撐體系的提案》，他給出預(yù)判，未來5到10年，人工智能是全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重大機(jī)遇，但我們的創(chuàng)新機(jī)制并不完善，在健康醫(yī)療等領(lǐng)域的發(fā)展與國(guó)外還存在差距。

相比，百度在人工智能領(lǐng)域卻是戰(zhàn)略性投入，一方面體現(xiàn)在技術(shù)領(lǐng)先性上，美國(guó)《財(cái)富》雜志（Fortune）將百度、谷歌、微軟、Facebook稱為是全球四大AI巨頭;百度語音識(shí)別技術(shù)更是被《MIT Technology Review》評(píng)為“2016全球十大突破技術(shù)”，語音識(shí)別準(zhǔn)確率達(dá)到97%;圖像方面，百度人臉識(shí)別準(zhǔn)確率達(dá)到了99.77%。另一方面，不管是人臉識(shí)別技術(shù)在解決兒童走失問題上的應(yīng)用，打造智能交通信號(hào)燈，還是在無人駕駛、地圖數(shù)據(jù)采集及智能識(shí)別、智能點(diǎn)餐機(jī)器人等應(yīng)用方面，百度更像是拓荒者，實(shí)戰(zhàn)積累更具說服力。

總而言之，當(dāng)下人工智能已經(jīng)成為“香餑餑”，從最早李彥宏一個(gè)人的“獨(dú)奏”到引來一幫大佬們的“和聲”，人工智能從陌生到寫入政府報(bào)告、話題持續(xù)發(fā)酵，吸引到了各路大神齊刷“存在感”，但無論是蜻蜓點(diǎn)水的泛泛而談，還是缺乏實(shí)踐基礎(chǔ)的高談闊論，都難免有點(diǎn)“打醬油”和刷頭條的嫌疑。相比，李彥宏五年時(shí)間提了5個(gè)人工智能的建議，創(chuàng)造了四個(gè)“最”，這樣的提案或許才更有份量，更能推動(dòng)技術(shù)、社會(huì)的進(jìn)步。