2015年的芯片市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)熱度不亞于智能手機(jī)市場(chǎng)：高通被反壟斷調(diào)查、聯(lián)發(fā)科沖擊高端市場(chǎng)、紫光強(qiáng)勢(shì)收購(gòu)芯片企業(yè)……市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，芯片巨頭賬面上表現(xiàn)并不好看，高通、聯(lián)發(fā)科利潤(rùn)雙雙下滑，甚至傳出拆分和被收購(gòu)的消息。然而，更是雪上加霜的是中國(guó)手機(jī)廠商要自研芯片。

　　華為不用多說(shuō)，一直在關(guān)鍵機(jī)型上使用海思芯片，剛剛發(fā)布的950據(jù)稱可秒殺高通820；小米則被曝從ARM授權(quán)了全系列內(nèi)核方案，自研進(jìn)程加快；中興通訊終端事業(yè)部CEO曾學(xué)忠則透露明年將有Pre-5G芯片問(wèn)世。

　　對(duì)于芯片廠商來(lái)說(shuō)，手機(jī)廠商自研芯片的舉動(dòng)是否會(huì)造成威脅？

　　手機(jī)廠商自研芯片熱

　　“2015年芯片市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但大家表現(xiàn)都不好。高通、聯(lián)發(fā)科利潤(rùn)都在下滑。” 手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)王艷輝向網(wǎng)易科技總結(jié)道。

　　根據(jù)高通發(fā)布的今年第三季度財(cái)報(bào)，凈利潤(rùn)下滑44%，甚至被傳出業(yè)務(wù)拆分的消息。而來(lái)自高通和展訊的上下夾擊，聯(lián)發(fā)科前三季度利潤(rùn)同比下跌40%。在年底，一度傳出紫光入股投資的訊息。

　　然而，更令這些芯片企業(yè)頭疼的是，中國(guó)手機(jī)廠商想要自研芯片。

　　自從2014年底，小米被傳1億元投資芯片技術(shù)之后，今年又被爆出加快芯片研發(fā)步伐，獲得了相關(guān)授權(quán)，并且明年年初將有可能推出自研芯片。

　　中興旗下的中星微電子雖然一直以來(lái)也有自研手機(jī)芯片，但大部分是對(duì)外合作的形式，自己手機(jī)尚未采用。不過(guò)，今年中興在手機(jī)芯片更加高調(diào)了一些。中興通訊終端事業(yè)部CEO曾學(xué)忠透露明年一定會(huì)推出Pre-5G手機(jī)芯片。

　　其 實(shí)，蘋果、三星、LG以及華為都在進(jìn)行芯片的研發(fā)。蘋果使用自家設(shè)計(jì)芯片的成功一直以來(lái)就像個(gè)“蘿卜”一樣擺在手機(jī)廠商的面前；三星也從未停止過(guò)對(duì) Exynos的研發(fā)腳步；華為采用自家麒麟芯片逐漸和國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商形成了差異化的競(jìng)爭(zhēng)；LG也在2011年的時(shí)候也對(duì)外宣布要通過(guò)自主研發(fā)手機(jī)芯片，進(jìn)一 步提升在智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　而高通的相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受網(wǎng)易科技采訪時(shí)表示，類似的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)或競(jìng)爭(zhēng)舉措由來(lái)已久，而且都會(huì)周期性的出現(xiàn)，已經(jīng)習(xí) 慣；其言下之意，自是暗指手機(jī)廠商自研芯片不會(huì)長(zhǎng)久。而來(lái)自芯片市場(chǎng)的專家也認(rèn)為，手機(jī)芯片市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化，技術(shù)門檻過(guò)高，如果沒(méi)有打算長(zhǎng)時(shí)間的資 金、人力和研發(fā)的投入，只是小打小鬧，博得噱頭，難成氣候。

　　為何堅(jiān)持自研芯片？

　　術(shù)業(yè)有專攻，手機(jī)廠商為何要碰不熟悉的芯片領(lǐng)域？

　　“芯片是手機(jī)廠商取得個(gè)性化的最好方式。”王艷輝認(rèn)為，“華為手機(jī)能夠取得成功，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異化的很重要的一個(gè)原因就是使用了自有芯片。”

　　華為手機(jī)的兩大特點(diǎn)：信號(hào)好以及待機(jī)時(shí)間長(zhǎng)。在客觀上，海思芯片起到了一定的作用。

　　除 了可以形成差異化之外，曾學(xué)忠提到了3點(diǎn)堅(jiān)持做手機(jī)芯片的原因：首先就是為了掌握話語(yǔ)權(quán)，如果不掌握核心技術(shù)，沒(méi)有辦法掌握制高點(diǎn)；第二就很關(guān)鍵的一點(diǎn)是 實(shí)力為王，市場(chǎng)不相信眼淚，沒(méi)有自研芯片很難實(shí)現(xiàn)與西方的博弈；第三點(diǎn)考慮到降低成本和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，手機(jī)廠商也需要有自研芯片。

　　根據(jù)野村證券的報(bào)告，智能手機(jī)平均成本在10美元以上的零部件包括：應(yīng)用處理器、基帶芯片、NAND閃存以及屏幕等等。芯片一直被視為是影響手機(jī)成本的重要因素。使用自研芯片，無(wú)疑會(huì)大大降低手機(jī)成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，尤其在中國(guó)市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)上。

　　門檻高 自研芯片能成氣候嗎？

　　對(duì) 于手機(jī)廠商的美好構(gòu)想，來(lái)自高通市場(chǎng)營(yíng)銷高級(jí)副總裁蒂姆?麥克唐納的回應(yīng)是：“很多公司通過(guò)不同的方式和我們競(jìng)爭(zhēng)，有的是通過(guò)垂直整合，想獲得規(guī)模化發(fā) 展，但發(fā)展之后又慢慢打散，發(fā)現(xiàn)垂直整合的效果沒(méi)有達(dá)到原來(lái)的預(yù)期。類似的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)或競(jìng)爭(zhēng)舉措由來(lái)已久，而且都會(huì)周期性的出現(xiàn)，我們已經(jīng)習(xí)慣。”

　　Tim認(rèn)為，芯片產(chǎn)業(yè)只有做到規(guī)模化的產(chǎn)品才能做好。這里規(guī)模化的含義是指只有達(dá)到一定的業(yè)務(wù)規(guī)模才能有效地應(yīng)對(duì)技術(shù)生產(chǎn)制造中的復(fù)雜性。“我們需要基于一定的業(yè)務(wù)規(guī)模才能解決問(wèn)題，這里包括要和開(kāi)發(fā)人員、第三方來(lái)打交道，我們的優(yōu)勢(shì)就體現(xiàn)在這里。”他認(rèn)為。

　　高通高級(jí)副總裁兼中國(guó)區(qū)首席運(yùn)營(yíng)官羅杰夫舉例道：“以LTE為例，驍龍?zhí)幚砥骰蛘唑旪圠TE調(diào)制解調(diào)器能夠支持OEM廠商在不同產(chǎn)品，全球不同網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行測(cè)試，從而在全球數(shù)百個(gè)市場(chǎng)同步推出產(chǎn)品，這也體現(xiàn)了規(guī)模化優(yōu)勢(shì)。”

　　羅杰夫認(rèn)為，規(guī)模化優(yōu)勢(shì)不是突然之間可以獲得的，需要投入非常多的資金、人力、物力并收購(gòu)一些其他公司，進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間積累才行。

　　對(duì)于手機(jī)芯片，有4個(gè)部分非常重要：CPU即中央處理器；GPU也就是圖形處理器；還有就是BPU信號(hào)處理器以及各種傳感器。

　　中 興通訊消費(fèi)終端戰(zhàn)略與MKT副總經(jīng)理呂錢浩向網(wǎng)易科技解釋道，CPU除了英特爾之外基本上都是ARM授權(quán)，這意味著CPU可以買到；GPU的話，蘋果、三 星、華為、聯(lián)發(fā)科等都需要授權(quán)，購(gòu)買到。據(jù)傳，蘋果正在秘密開(kāi)發(fā)自己的GPU，以提升競(jìng)爭(zhēng)力，拉升毛利率；傳感器全球大概有120多家廠商可以提供，可以 購(gòu)買到。

　　但BPU信號(hào)處理器是未來(lái)萬(wàn)物互聯(lián)以及實(shí)現(xiàn)通訊功能的核心點(diǎn)，全球只有10家公司可以提供BPU技術(shù)，而且不會(huì)愿意有公司授權(quán)這部分技術(shù)。這意味著B(niǎo)PU的開(kāi)發(fā)難度最高，投入最高，戰(zhàn)略意義最大。

　　所以，手機(jī)廠商如果僅僅是通過(guò)購(gòu)買獲得的一些授權(quán)戰(zhàn)略意義不大，難成氣候。

　　分析認(rèn)為，手機(jī)廠商如果進(jìn)行自研芯片，需要具備標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的儲(chǔ)備，基帶沒(méi)有授權(quán)，有可能侵權(quán)；另外，需要系統(tǒng)化集成能力，而不是簡(jiǎn)單的模塊相加。

　　手機(jī)芯片研發(fā)是一個(gè)無(wú)底洞，需要投入巨資。

　　高通中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)孟樸在接受采訪時(shí)透露過(guò)去30年，高通在研發(fā)上累計(jì)投入370億美金，每年堅(jiān)持把超過(guò)20%的收入都放到研發(fā)上。華為海思也是積累了20多年，投入研發(fā)人員5000人，才在近2年初見(jiàn)成效。

　　這是一條難言必成的艱辛之路。