如果要問LED顯示屏企業(yè)和經(jīng)銷商，當(dāng)前最害怕的一件事情是什么？是市場的跌跌不休？NO！不怕市場大跌，就怕廠商再次打亂一線市場競爭秩序，徹底將整個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和變革發(fā)展的節(jié)奏帶偏了，掀起一場劣幣驅(qū)逐良幣的惡戰(zhàn)。

無疑，當(dāng)前這兩年，中國LED顯示屏產(chǎn)業(yè)市場的下跌是周期性的，但同時(shí)也是階段性，只要產(chǎn)業(yè)整體是健康發(fā)展，隨著大環(huán)境的回暖，這些并不可怕，相反通過這一輪的市場下跌還可以倒逼競爭升級，來推動(dòng)行業(yè)秩序的規(guī)范和廠商數(shù)量凈化，最終推高整個(gè)LED顯示屏行業(yè)的進(jìn)入門檻。這對于立足長期發(fā)展的行業(yè)和企業(yè)來說，是一件大好事。

尤其是隨著年終行業(yè)傳統(tǒng)旺季的到來，屏企門店、體驗(yàn)店、經(jīng)銷商等各個(gè)平臺(tái)，相繼展開業(yè)績比拼。其中，不免出現(xiàn)一些低價(jià)偽劣產(chǎn)品，或者一些假冒名牌的LED顯示屏產(chǎn)品，以低于成本價(jià)的促銷力度，搶奪市場上的用戶眼球。更甚者，有的“小作坊”式企業(yè)借機(jī)“添亂”，將市場攪渾；還有的企業(yè)則是“亂花漸欲迷人眼”，自己被亂局帶偏了節(jié)奏……那么，LED屏企如何防控被“碰瓷”呢？

嚴(yán)控工藝流程，規(guī)范檢驗(yàn)工作。LED屏企需嚴(yán)格把控產(chǎn)品，及時(shí)檢測原材料性能和技術(shù)指標(biāo)是否符合規(guī)范要求，堅(jiān)決做實(shí)做細(xì)原材料的進(jìn)貨驗(yàn)收工作。不斷強(qiáng)化過程管控，要求每一道工序責(zé)任到人，對正在生產(chǎn)及已經(jīng)完成的半成品、成品件做出嚴(yán)格檢驗(yàn)，堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品出廠；及時(shí)更新加工工藝及生產(chǎn)設(shè)備，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，以“提高質(zhì)量，降低成本”為目的，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量的競爭優(yōu)勢。

規(guī)范質(zhì)量工作，切實(shí)提升管理實(shí)效。結(jié)合自身實(shí)際，不斷建立健全質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格落實(shí)崗位質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任。不斷強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加大自檢互檢力度，各工序質(zhì)量控制環(huán)環(huán)相扣，時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)過程中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，查隱患、補(bǔ)漏洞，形成現(xiàn)場監(jiān)督管理合力，全面推進(jìn)全方位、全流程質(zhì)量管理。

強(qiáng)化員工素質(zhì)培訓(xùn)，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步強(qiáng)化了培養(yǎng)全員關(guān)注質(zhì)量、參與質(zhì)量、提高質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)和意識(shí)。各單位及時(shí)跟蹤產(chǎn)品的售后情況，以客戶需求為導(dǎo)向，通過收集客戶反饋的建議及意見，對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量回訪。

最后，LED屏企可以充分發(fā)揮專利、產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢，加強(qiáng)對市場產(chǎn)品的關(guān)注度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即采取合理、合法的措施保護(hù)自己的權(quán)益。