隨著商業(yè)智能和大數(shù)據(jù)價(jià)值的不斷深入人心，各行各業(yè)都對(duì)BI商業(yè)智能系統(tǒng)有了不同程度的探索。據(jù)悉，商業(yè)智能的應(yīng)用每年正以5%~6%的速率增長，中小企業(yè)的形勢(shì)尤為迅猛，其應(yīng)用范圍大到全面布局，小到具體業(yè)務(wù)，幫助企業(yè)利用數(shù)據(jù)分析企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀，制定科學(xué)合理的決策和預(yù)判。

然而，很多未接觸過的企業(yè)會(huì)認(rèn)為商業(yè)智能系統(tǒng)只是買個(gè)技術(shù)買個(gè)軟件而已。其實(shí)不然，作為一個(gè)商業(yè)智能解決方案，從前期部署到后續(xù)維護(hù)，需要考慮各方面因素，比如數(shù)據(jù)系統(tǒng)后端架構(gòu)，企業(yè)業(yè)務(wù)需求的適應(yīng)，實(shí)施技術(shù)如何融入到內(nèi)部工作流程等等。那么，企業(yè)到底該如何建設(shè)BI商業(yè)智能系統(tǒng)呢？

　　分析需求

BI商業(yè)智能系統(tǒng)項(xiàng)目首要解決的是各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)整合問題，搭建一個(gè)數(shù)據(jù)整合平臺(tái)，為企業(yè)管理人員提供提供一個(gè)全局的視圖，通過強(qiáng)大的數(shù)據(jù)查詢和報(bào)表展示功能讓決策者能夠?qū)?shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為知識(shí)進(jìn)而輔助決策，為企業(yè)未來的經(jīng)營狀況作出準(zhǔn)確的預(yù)測。

需求分析是商業(yè)智能項(xiàng)目最重要的一步，需要詳細(xì)了解項(xiàng)目背景、業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)需求、業(yè)務(wù)范圍等內(nèi)容，明確企業(yè)對(duì)商業(yè)智能的期望和需要分析哪些主題。

項(xiàng)目背景主要描述企業(yè)目前已有系統(tǒng)的現(xiàn)狀，包括不同的歷史時(shí)期，它的業(yè)務(wù)需求分別是什么。因?yàn)橐酝倪@些獨(dú)立的信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)分散ruiec997，V新 業(yè)務(wù)之間無法共享信息，數(shù)據(jù)展示單一，數(shù)據(jù)存在不一致現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層無法從全局的角度對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行綜合分析。業(yè)務(wù)范圍是對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所有人員工作范圍的界定和個(gè)層級(jí)人員之間的權(quán)限設(shè)置。

需求分析是基礎(chǔ)，而后就要建立數(shù)據(jù)倉庫模型。在系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開發(fā)之前，一般業(yè)務(wù)人員和設(shè)計(jì)人員要共同參與概念模型的設(shè)計(jì)，業(yè)務(wù)人員和設(shè)計(jì)人員之間要達(dá)成一致的核心業(yè)務(wù)概念。在系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)時(shí)，業(yè)務(wù)人員和系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員共同參與邏輯模型的設(shè)計(jì)，最后開發(fā)人員以邏輯模型為基礎(chǔ)進(jìn)行物理模型設(shè)計(jì)。

商業(yè)智能分析報(bào)表是BI商業(yè)智能系統(tǒng)建設(shè)的最終成功展現(xiàn)。這時(shí)企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)就可以從全局建立分析，以多個(gè)視角查看企業(yè)的運(yùn)營情況，并且按照不同的方式去探查企業(yè)內(nèi)部的核心數(shù)據(jù)，從而對(duì)公司未來經(jīng)營狀況進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測和判斷。BI數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)開發(fā)，源中瑞周顧問，以多維度的數(shù)據(jù)詳細(xì)分析現(xiàn)狀，合理制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃！