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對于體育素質教育的重視,“體育產業從娃娃抓起”的設想

B8oI_iptvott ? 來源:陳年麗 ? 2019-07-22 11:15 ? 次閱讀

新近發布的教育改革意見對于體育素質教育的重視,讓我們回歸到“體育產業從娃娃抓起”的設想。而從更廣泛的體育大市場看,在競先爭奪體育IP版權之外,體育產業各方也都積極嘗試新業態,如大眾健身之“線上+線下”模式、職業體育之“大數據+AI”模式,等等。“小院兒下午茶”再次邀您參與7月25日“體育大市場”沙龍。

體育大市場、大產業的形成必然是大眾需求、政策開放、技術創新與業務創新等多方面因素共同促成的。從需求角度來說,中國正處在全方位的消費升級階段,體育行業必然越來越市場化。從政策角度,近年來,國家大力支持體育產業的發展,持續出臺相關利好政策。今年初,國家體育總局聯合國家發改委發布了《進一步促進體育消費的行動計劃(2019-2020年)》。《計劃》提出到2020年,全國體育消費總規模達1.5萬億元,并指出要大力發展健身休閑消費。這個月初,中共中央、國務院下發了《關于深化教育教學改革全面提高義務教育質量的意見》,其中也對青少年的體育素質教育提出了要求。從技術角度看,從4K/UHD到VR/AR再到時下火熱的“5G+物聯網”,都從各個方面推動體育消費的升級,并為產業賦予新的能力。

在此背景下,“小院兒下午茶”,邀您在7月25日共同探討和勾勒未來體育大市場。預計,本次體育沙龍將圍繞如下話題展開。

01版權競爭與大屏體育商業模式走向

2018年10月11日,國務院辦公廳印發的《完善促進消費體制機制實施方案(2018—2020年)》(以下簡稱“方案”),明確提出:“打破大型國際體育賽事轉播壟斷,引入體育賽事轉播競爭機制,按市場化原則建立體育賽事轉播收益分配機制。”這意味著版權競爭將更加激烈更加多元化。特別是大屏作為體育賽事的核心承載主體,不管是電視臺體育頻道還是OTT等,各方都將爭奪這億C位!

事實上,除了奧運會、世界杯這兩大體育版權外,其它NBA、如歐洲足球聯賽、網球比賽等,BAT巨頭早已搶占,影響力早已超過央視。特別是去年8、9月份新愛體育(愛奇藝與新英體育合資公司,愛奇藝體育運營方)的成立,以及華人文化對該機構的投資,標志中國體育版權市場進入了全新的資源整合與競爭階段,也就是業內所言的“下半場”戰事。今年7月初,坊間傳言優酷體育和蘇寧旗下PP體育將正成立合資公司。這一新成立的“阿里生態-PP體育”公司在整合優質體育版權之后,將以合作態勢殺入體育大市場?

除了BAT三巨頭之外,中國移動旗下的咪咕視頻在去年獲得世界杯直播版權,以此加碼自身移動互聯及家庭寬帶業務品牌,開創電信運營商先河。而從去年年底以來,咪咕視頻先后與NBA、上海市體育局冰雪運動協會、香港有線電視等機構達成合作。考慮到此前騰訊獲得的NBA新媒體獨家轉播權將在明年初結束,咪咕視頻的司馬昭之心可謂路人皆知。顯然,擁有最多移動用戶和第二多家庭寬帶用戶的中國移動,在未來5G時代必然不會僅僅為純粹的流量渠道,而是要基于“大屏+小屏”的同步運營,成為體育大市場的重要一極。

圖:中國移動簽約NBA

意在未來NBA賽事新媒體版權

插說一下,黎叔掌控的華人文化集團可是體育市場是的大鱷。該機構旗下的體奧動力在2015年砸下80億元購買中超5年版權(后來華人文化將體奧動力股份之轉給蘇寧集團),并在當年2015年聯手中信資本出資4億美元收購曼城俱樂部母公司城市足球集團13%的股份。目前華人文化旗下的盛力世家文化傳播公司,在體育媒體、IP活動、運動員經紀等方面開展長線運營。勁雨非常想知道:在體育領域,黎叔盛力世家的布局特別是在客廳大屏方面會是什么?

作為體育市場核心的客廳大屏,在上述版權競爭之中,未來商業模式將有何變化?

02全民健身熱潮下體育市場“線上+線下”業務模式商業機會

除了上面提到的一些職業體育IP,勁雨當然不會忘記大眾體育,其中蘊含的商機也必然日益顯露。例如,以馬拉松為代表的熱潮帶動了一批運動健身APP,并成跑步、計步、廣場舞等各垂直細分領域。尤其是跑步類APP已成為很多運動愛好者的運動必備(畢竟,“秀體育”是一種比炫富有意義的健康時尚)。這其中,以“線上+線下”的方式將大眾體育需求與線下場館、線下比賽、體育商品購買等服務對接,由此形成商業模式。比如,阿里體育的“運動銀行”項目是通過支付寶上的“運動賬戶”采集和計算用戶的運動數據,將運動消耗的卡路里演化成卡幣(卡路里幣),用戶獲得的卡幣在運動商城里兌換商品(實物、優惠券、體育賽事門票等)。阿里體育在去年宣稱:到2018年8月8日,運動銀行的用戶達到了5000萬,每天有近600萬的用戶在使用“運動銀行”記錄自己的運動數據。為此,人民日報旗下的人民體育也宣稱將在數據方面與阿里體育“運動銀行”展開合作,為“中國城市活力榜單”提供重要依據。

圖:阿里體育的“運動銀行”示意

但勁雨非常關注的一點是,網絡運營商或電視臺媒體作為本地化機構能否通過組織起本地賽事,通過本地化大屏互動、線下社群(垂直)互動形成區域性體育品牌,并在其中實現業務品牌。例如,從2014到2019年連續舉辦的“廣播電視網絡杯我愛足球廣東省五人足球賽”就是由廣東廣電網絡公司聯合廣東省足協、廣東省青少年校園足球工作領導小組辦公室、廣東廣播電視臺等機構共同開展的。經過6年的發展,今年的五人足球賽事將繼續設立成年組、少年組和少兒組三個組別,預計將有3500多支球隊、6萬多名參賽選手,在全省19個城市、六大賽區展開角逐,最終的總決賽將于7月在廣州舉行。作為全省覆蓋范圍最廣、參賽人數最多、競技水平最高的業余五人制足球比賽,該賽事不乏業界名人的參與,更是從中走出了職業賽場的未來之星,如現中國國家青少隊隊員歐文迪、現富力足球俱樂部青年球員蔡浩建。這其中,作為賽事核心主辦方的廣東廣電網絡通過其互動電視品牌“U互動”,實現家庭用戶與社區的“線上+線下”互動,取得良好的成效。

圖:廣東廣東網絡“線上+線下”

的五人足球賽事

勁雨認為:作為本地化運營機構和家庭娛樂服務機構,網絡運營商非常需要通過“線上+線下”的閉環連接,與社區人群建立緊密的關系。實際上在日本,知名有線運營商J:COM公司,每年組織大量的社區運動會并通過有線電視網絡進行轉播,既增加了個性化內容,也增強了用戶的參與感和粘性。勁雨了解到有省級電信運營商開展“線上+線下”的街舞比賽,那這些電信運營商為什么不介入五人足球這樣的本地業余賽事?

那么,互聯網公司、網絡運營商和新媒體公司等誰將打通線上和線下?未來的“線上+線下”業態將是如何?這其中,全民健身熱潮將延申至何處?

03AI與大數據對大屏體育市場的價值

在去年世界杯后,包括4K/UHD、5G、VR等技術對體育節目的改變已經成為體育迷們的廣泛期待,這些技術也必然逐漸走向前臺。例如,在英國,BBC Sport繼續展示其新一代科技實踐者的形象。在今年的溫網比賽中,所有18場的每場比賽都將在BBC iPlayer、BBC Sport網站和APP上進行高清直播和點播,所有播出節目都將持續30天。在中國,1月18日,北京移動與咪咕公司聯手應用“5G+4K” 技術直播CBA常規賽第32輪北京開賽;5月12日上海移動與咪咕應用“5G+4K+VR”技術進行中超賽事直播。

但勁雨更興趣的還是大數據、AR等新技術在體育中的深度應用。去年世界杯轉播中,FOX電視臺應用IBM的Watson Media和IBM iX這兩大AI平臺,對近幾十年的世界杯精彩瞬間進行篩選,學習如何為每個球迷量身剪輯精彩集錦。精彩瞬間生成器(Highlight Machine)接受球迷的各種請求,包括各屆賽事、球隊、球員和比賽的內容,比如進球、犯規等,充分體現了科技以球迷為本的精神。基于上述技術,FOX在在Twitter上提供延遲僅為2分鐘的進球集錦(插說一下,央視也利用某互聯網公司的AI技術提供世界杯視頻集錦,但延遲時間約為5分鐘,看來彼此還需要加油和深化合作)。今年,Fox繼續用該技術對法國女足世界杯賽事進行報道。

圖:曉數聚的賽事數據可視化應用示意

在體育賽事大數據與可視化方面,北京曉數聚公司旗下超賽體育數據平臺在央視體育、PP體育、騰訊體育、新英體育等體育媒體形成合作,并取得一系列成果。再如,某體育數據服務商宣傳每年向用戶提供2,600+足球賽事、500+籃球賽事資料,合計超過350,000場比賽的數據統計、機構指數、動畫直播等數據。勁雨預計體育數據服務商也將逐漸浮出水面,成為體育大市場的一部分——甚至推動體育競技發展。

不過,體育大數據與AI不僅僅可用于線上也可滲透到線下。尤其是體育大數據及AI結合可穿戴設備及物聯網技術,可以用來獲取球員跑動、速率、進攻和防守等環節的數據;這不僅可以用來觀察球員、指導球員,甚至可以用來評估球員價值。例如,微軟為印度體育科技公司Spektacom提供智能板球解決方案。智能球拍包括一個5克的標簽,貼在球拍上,用來分析板球運動員的擊球風格,而粘在球拍上的微小傳感器可以捕獲足夠多的參數,如沖擊力、擺動速度、角度、推力和距離等。或許,整天挖空心思設想5G創新的電信運營商,應該嘗試一下“5G+物聯網+可穿戴設備”在少兒足球訓練中的應用吧。不管怎樣,在邁向體育大市場的過程中,“AI+大數據+體育”真的很有想象空間!

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原文標題:“小院兒下午茶”:大屏體育大市場如何創新?

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