5月17日前，百度公布了2019年第一季度未經審計的財務報告。數據顯示，一季度百度營收241億元（約合35.9億美元），同比增長15%；運營虧損9.36億元，去年同期運營利潤為45.68億元；凈虧損3.27億元，去年同期凈利潤為66.94億元。

值得注意的是財報信息中顯示，向海龍即日起辭去百度高級副總裁、搜索公司總裁職務。百度搜索公司戰略轉型為移動生態事業群組，沈抖晉升為高級副總裁，全面負責移動生態事業群組。

向海龍，2005年2月加入百度，原百度高級副總裁、百度搜索公司總裁。百度搜索公司提供百度搜索、信息流資訊、知道、百科、貼吧、百度個人云和移動分發等用戶產品和服務，并且負責商業變現產品、百度聯盟等體系建設和銷售運營工作。

向海龍2000年畢業于上海華東師范大學計算機系，同年創建上海企浪網絡科技有限公司并擔任總經理。2005年2月，百度收購上海企浪網絡科技有限公司，向海龍正式加入百度。隨著公司業務的整合，向海龍帶領團隊在搜索和商業變現領域，持續推動產品和技術創新，驅動收入規模高速健康增長。在銷售運營方面，海龍構建了精細化的銷售運營管理機制，率領大客戶銷售團隊、直銷團隊、渠道團隊，不斷拓展新客戶并優化客戶服務模式，提升百度銷售業績和客戶服務質量，為百度收入高速增長奠定了重要保障。

沈抖，任百度高級副總裁，負責移動生態事業群組工作。2014年入選“北京市海外高層次人才”、“北京市特聘專家”。

沈抖博士2012年加入百度，在2012年-2016年期間，曾擔任百度公司聯盟研發部總監、網頁搜索部高級總監、金融服務事業群組（FSG）執行總監。2017年晉升為百度公司副總裁，全面負責百度APP、信息流、好看視頻、百家號、百度新聞、百度瀏覽器、hao123等移動相關業務。2019年開始全面負責搜索公司用戶產品，帶領團隊充分發揮“搜索和信息流”雙引擎的優勢，打造“一超多強”的移動產品矩陣，建設健康、繁榮的百度內容生態。在加入百度前，沈抖博士曾在微軟（西雅圖）擔任研究員、科研項目經理，后創辦Buzzlabs公司，被CityGrid Media公司收購。

沈抖博士先后在國際學術會議和期刊上發表40多篇論文。現擔任KDDC（ACM數據挖掘中國分會）副主席。曾擔任第22屆國際數據挖掘大會（SIGKDD 2016）的工業程序委員會主席、第18屆國際數據挖掘大會（SIGKDD 2012）的大會副主席等學術職務。

谷歌與華為部分業務往來暫停

板子打在華為身上，卻疼在全球供應鏈身上，當然也包括美國的企業。

上周，美國總統特朗普簽署行政命令，要求美國進入緊急狀態，禁止美國企業使用任何可能會危害國家安全的公司生產的通訊設備。在白宮宣布簽署限制令后不久，美國商務部對外表示已將華為和其70家子公司添加到實體名單中。

5月20日，針對外媒報道因美國政府將華為列入實體名單，而谷歌已暫停與華為部分業務往來的消息，谷歌中國通過郵件回復記者稱，“我們正在遵守這一命令，并審查其影響”。

路透社援引消息人士稱，除了通過開原許可獲得的服務外，谷歌已暫停與華為的部分合作，包括硬件、軟件和技術服務的轉讓。路透社稱，此舉可能阻礙華為在中國境外的智能手機業務，因為其將無法立即更新谷歌的Android系統，以及無法使用谷歌應用商店、Gmail郵箱服務和YouTube視頻應用。

據悉，Android包括三部分，開源系統（AOSP）為Android系統提供框架，AOSP必須開源；

Google移動服務（GMS）是由谷歌提供的一系列應用和服務，包括Gmail，Chrome，Google地圖等，為非開源，獲得授權需經過谷歌測試；基于AOSP的源碼開發獨立的Android系統，眾多國產手機廠商的系統都屬于這一類。

美國封殺華為傷害全球供應鏈

目前谷歌的舉措對華為在中國境內的銷售沒影響，但是境外有些軟件需要調用谷歌服務才能打開，而且谷歌應用商店受到影響的話，會導致海外用戶可能會放棄華為手機。

當華為被禁的消息傳出來之后，美國供貨商的股票出現了大跌，包括高通、博通在內都有了不同幅度的下跌。美國要打壓的對象是華為，但是為什么本國企業的股票出現暴跌呢？

原因就在于，全球經濟體系已經出現了歷史性的變化，全球市場的主體是企業，而交易的產品并不是成品。比如電腦、智能手機、飛機等，這些復雜商品的生產過程已經打破了國家的邊界，蘋果手機不是全部在美國生產的，華為手機也一樣。市場關系的內涵已經不是買和賣那么簡單，而是供應鏈連接成的復雜網絡。

美國政府的初衷是將華為排除在美國5G的建設之外，同時也要延緩華為在5G建設方面的步伐。如果華為只是一個中國的企業，那么美國的封鎖可能會達到隔絕效果。然而，全球供應鏈網絡讓國家之間、企業之間形成了相互依賴的共同體，華為生產的不僅是手機或者電信設備，客觀上其實是在組織全球性電信設備的生產。華為這樣的全球性企業，責任不只是生產商品或者提供服務，而是構建生產之流，就像一條河一樣，華為提供的不是河水，而是管理河道。而這正是全球經濟發展的新趨向，也代表著企業使命的轉變。