在今年索尼重新定位為“創(chuàng)意娛樂(lè)公司”并把硬件業(yè)務(wù)部門(mén)合并之后，索尼（中國(guó)）董事長(zhǎng)高橋洋在2019索尼魅力賞期間、接受媒體記者采訪時(shí)表示，索尼的盈利部門(mén)不會(huì)給索尼手機(jī)直接“輸血”，但會(huì)加強(qiáng)技術(shù)和人員交流。而索尼娛樂(lè)業(yè)務(wù)將進(jìn)一步開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)。

今年4月1日，索尼正式把彩電、相機(jī)、音頻和手機(jī)等硬件業(yè)務(wù)部門(mén)合并為“電子產(chǎn)品及解決方案業(yè)務(wù)”。而在截至今年3月底的2018財(cái)年，上述硬件業(yè)務(wù)中，只有索尼手機(jī)業(yè)務(wù)虧損。

“我們不會(huì)放棄手機(jī)業(yè)務(wù)”，高橋洋說(shuō)，5G通信是一個(gè)潮流，5G對(duì)任何AV（音頻、視頻）產(chǎn)品都會(huì)有影響，所以索尼總部有機(jī)構(gòu)，每天都在研究5G通信的功能和發(fā)展趨勢(shì)，以及應(yīng)用到什么產(chǎn)品上。此外，索尼還在和中國(guó)有關(guān)部門(mén)共同研究，參與制訂5G高容量?jī)?nèi)容的傳輸標(biāo)準(zhǔn)。

高橋洋認(rèn)為，索尼硬件業(yè)務(wù)部門(mén)整合，并不是要弱化硬件業(yè)務(wù)，而是通過(guò)重組和合并，讓原來(lái)各個(gè)硬件部門(mén)之間的技術(shù)和人才更容易交流。比如，原來(lái)相機(jī)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，已調(diào)到手機(jī)業(yè)務(wù)任職。

硬件部門(mén)整合后，是否彩電、相機(jī)等業(yè)務(wù)的盈利，會(huì)用于“拯救”手機(jī)業(yè)務(wù)？“不是”，高橋洋明確回答說(shuō)，首先是每個(gè)業(yè)務(wù)把自身做強(qiáng)大，然后才是業(yè)務(wù)之間加強(qiáng)合作，盈利部門(mén)向不盈利部門(mén)“輸血”，已經(jīng)不是索尼現(xiàn)在的做法。“重組會(huì)加強(qiáng)手機(jī)復(fù)興的力度。但從目前看，索尼手機(jī)什么時(shí)候能夠重新‘起飛’，我們不知道。”

索尼已提出2020年手機(jī)銷(xiāo)量600萬(wàn)~700萬(wàn)臺(tái)的復(fù)興目標(biāo)。對(duì)此，高橋洋認(rèn)為，索尼手機(jī)“復(fù)興”的關(guān)鍵還是在于產(chǎn)品、找到有索尼特色的黑科技，如果不盈利，單純追求銷(xiāo)量沒(méi)有意義。

手握8K顯示、專業(yè)相機(jī)、影像傳感器等核心技術(shù)，為什么索尼做不出一款爆款手機(jī)并實(shí)現(xiàn)手機(jī)業(yè)務(wù)盈利？高橋洋說(shuō)，這是否因?yàn)榻M織隔閡，索尼也在研討，這也是4月1日重組的原因之一。

他對(duì)索尼手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)復(fù)興有信心，但認(rèn)為還需要幾年，“因?yàn)槲覀円呀?jīng)落后這么遠(yuǎn)”。像索尼的電視業(yè)務(wù)復(fù)興，是因?yàn)闆](méi)有盲目追求銷(xiāo)量。據(jù)中怡康的數(shù)據(jù)，2018年索尼在中國(guó)彩電市場(chǎng)的份額約3%，但卻在萬(wàn)元以上的彩電市場(chǎng)排名首位，雖然從整個(gè)市場(chǎng)看是小廠家，但“我們不單生存還獲利”。索尼手機(jī)業(yè)務(wù)復(fù)興也類(lèi)似，要在某個(gè)小眾化市場(chǎng)獲得用戶，并實(shí)現(xiàn)盈利。