3月27日，北京，創(chuàng)維在這里召開主題為“奔向未來”2019春季發(fā)布會，正式宣布推出全球首個大屏AIoT生態(tài)創(chuàng)維Swaiot，以及基于這一生態(tài)的創(chuàng)維Q80系列電視。創(chuàng)維宣稱，率先進入大屏AIoT生態(tài)系統(tǒng)時代。

5G+AI+IoT，三大技術共同推動了AIoT時代的到來，電視行業(yè)面臨前所未有大變局。電視大屏獨具的顯示優(yōu)勢，決定了它必將扮演AIoT時代重要角色，創(chuàng)維期待成為這個時代的領導者，因為創(chuàng)維擁有行業(yè)領先的硬件研發(fā)、制造能力，以及酷開操作系統(tǒng)領先的技術優(yōu)勢。

當天，創(chuàng)維還發(fā)布了新的品牌戰(zhàn)略。“創(chuàng)維 創(chuàng)導未來”，被確定為創(chuàng)維新的品牌主張；“大屏AIoT創(chuàng)導者”，被確定為創(chuàng)維新的品牌定位；同時推出了新的品牌矩陣——TrensAI?、Suprav?、Swaiot?等；并決定打造SKYWORTHW、S、Q、G（寓意為“我勝全國”）四大明星系列。創(chuàng)維期待從品牌、產品兩個維度同時突破，塑造創(chuàng)維充滿科技感、時尚感的企業(yè)形象。

創(chuàng)維RGB董事長兼總裁王志國在接受采訪時稱，未來的時代必定是萬物互聯(lián)的時代，過去多年IoT一直停留在企業(yè)的描繪中，遲遲未能飛入尋常百姓家。作為具有領先優(yōu)勢的家電企業(yè)，創(chuàng)維自覺有責任和使命做出探索，于是，創(chuàng)維AIoT生態(tài)Swaiot大屏智能中心及核心產品Q80系列電視應運而生。他說：“創(chuàng)維可能是目前最接近AIoT時代的企業(yè)。”

1

創(chuàng)維這場發(fā)布會開得有深意

2019年注定是彩電行業(yè)不平凡的一年，種種跡象表明，新一輪大變局正在醞釀。

未來的時代必定是萬物互聯(lián)的時代，但關于物聯(lián)網(wǎng)的種種描繪始終未走進我們的生活。不過，企業(yè)層面已經(jīng)分化，有的企業(yè)已經(jīng)走在產品落地的路上，有的企業(yè)仍停留在概念導入階段，每個企業(yè)都希望由自己扮演IoT時代領導者角色，創(chuàng)維就是這樣的企業(yè)。

其實，創(chuàng)維這場發(fā)布會有一個迫在眉睫的現(xiàn)實背景，那就是：華為即將入局電視領域——雖然它未必把自己的產品稱作“電視”。華為的可怕之處，在于人們從華為手機的巨大成功，隱約看到了華為電視的未來。

媒體報道稱，華為將在下個月推出電視產品。報道甚至對華為電視進行了細節(jié)性描述，比如：采用京東方50吋屏幕、帶一個雙攝鏡頭、初期年銷量目標1000萬臺，等等……

今天的中國，華為越來越具有符號意義。許多人相信，華為一旦進入一個領域，這個領域的生態(tài)就有可能被改寫。對于華為電視，許多人持同樣的期待。這種期待，比當年人們期待小米、樂視做電視更加強烈。

并不是每個人都期待由華為改寫彩電行業(yè)的歷史，創(chuàng)維就是其中之一——雖然此前王志國對華為做電視給予了積極評價。但他更相信創(chuàng)維自己的力量，他甚至認為，對于彩電未來向何處去的理解，創(chuàng)維并不輸給華為，甚至有可能在華為之上。

至此，你也許已經(jīng)理解，創(chuàng)維為何選擇這個時候召開這樣一場發(fā)布會、發(fā)布這樣一款產品。

雖然整場發(fā)布創(chuàng)維自始至終都沒有提“華為”這個字眼，但我仍然愿意用“截胡華為”這樣的表達方式，理解創(chuàng)維這場發(fā)布會背后的深意。

一個不為大多數(shù)人察覺的細節(jié)是：在發(fā)布會召開的前幾天，王志國在他的朋友圈寫下了這樣一句話：“與其被顛覆，不如自我顛覆。”

深圳創(chuàng)維—RGB電子有限公司首席品牌官唐曉亮說得更加清楚：“華為加入電視行業(yè)，與低價攪局者、破壞者不同；華為的加入勢必正向激活行業(yè)，讓競爭往品牌、技術良性競爭的方向發(fā)展；創(chuàng)維作為中國電視行業(yè)的引領者，張開雙臂歡迎‘優(yōu)質鯰魚’華為的加入！”

2

不得不承認，Q80是一款堪稱驚艷的產品

真正的智能電視，必定是承載AIoT解決方案的大屏主機，家庭所有智能產品的交互與鏈接，都將通過它來實現(xiàn)。

可以斷言的是，不管華為即將發(fā)布的這款電視叫什么名字，它都將按照這個方向設計和定位。

有趣的是，創(chuàng)維Q80系列也是按照這個思路設計和定位的。更關鍵在于，創(chuàng)維已經(jīng)推出了產品，并實現(xiàn)了與其他所有家庭智能產品的鏈接與交互。從產品操作體驗看，它已經(jīng)走出概念期，成為一款很快就會和消費者見面的消費級產品。

本次發(fā)布會出現(xiàn)了三個關鍵詞：Swaiot?、TrensAI?、Suprav?，這三個詞分別代表了什么？

據(jù)創(chuàng)維解釋，Swaiot是英文“Smart World AIoT”的縮寫，指代創(chuàng)維開發(fā)的智能大屏AIoT生態(tài)；TrensAI指代創(chuàng)維開發(fā)的全時AI+智能生活管家；而Suprav指代創(chuàng)維開發(fā)的超級影音系統(tǒng)。

可能許多人已經(jīng)注意到，創(chuàng)維給這三個詞右上角都加上了“?”的標識，意味著創(chuàng)維已經(jīng)為這三個詞及其代表的技術申請了專利保護。

Q80系列是一款什么樣的電視？

它是創(chuàng)維大屏AIoT生態(tài)中心，由Swaiot和TrensAI兩大技術加持，用戶只要對它發(fā)出語音指令，即可在這臺電視上查看、操控及管理全屋的Swaiot智能設備。Q80系列采用全面屏設計，實現(xiàn)無縫貼墻安裝，首批推出75吋、82吋兩個規(guī)格。Q80系列由三塊屏幕組成，主屏即電視屏顯示常規(guī)內容，兩塊AOD副屏顯示Swaiot智能設備狀態(tài)，主副屏之間硬件上相互獨立，軟件上相互關聯(lián)，用戶在接收智能設備狀態(tài)推送的同時不影響觀看電視。

我個人認為，Q80有可能是目前已面世電視產品中最聰明的一款產品。我們暫時還無法確切知道AIoT時代電視到底是什么樣子，但我認為這款電視是目前距離AIoT時代最近的一款電視產品。

舉一個例子：今天，越來越多人喜歡用網(wǎng)絡視頻的方式和遠方的親友聯(lián)系，但即使在家里，人們視頻對話時選擇的工具仍然是手機或電腦，那個屏幕最大的電視產品卻沒有派上用場，這是一件很遺憾的事情。創(chuàng)維給Q80安裝了可升降式攝像頭，需要視頻對話或拍照時攝像頭自動升起，不需要時自動隱藏以保護用戶隱私。未來，我們和遠方親人的視頻對話，要用電視來完成了。

Q80系列在工業(yè)設計上實現(xiàn)巨大突破，用三塊屏構成一臺完整的電視，此前尚未有類似的產品出現(xiàn)。

實際上這款產品有非常多的亮點，只有親身體驗了你才會逐一發(fā)現(xiàn)。

不得不佩服理工男出身的王志國，對電視產品及大屏智能生態(tài)的理解，是彩電企業(yè)領導人里面最好的。

不知道會不會有這樣一天，當華為發(fā)布電視的時候，許多記者會驚呼：“這不正是創(chuàng)維3月27日發(fā)布的產品嗎？！”

3

創(chuàng)維：從肉體到靈魂的變革

這次發(fā)布會，創(chuàng)維給人們留下的最深刻印象是：從產品到品牌都變了，而且變化巨大。

創(chuàng)維有它自己的思考：品牌和產品之間是相互支撐的關系，僅有強勢品牌而無優(yōu)勢產品，則品牌終將衰落；僅有優(yōu)勢產品而無強勢品牌，則產品難以溢價。同時在品牌與產品兩個層面發(fā)力，創(chuàng)維希望它的兩條腿都足夠長。

創(chuàng)維企業(yè)創(chuàng)始人黃宏生甚至用“里程碑”三個字來形容這場發(fā)布會，他說，創(chuàng)維在發(fā)動“新一場電視技術的革命”。

曾幾何時，創(chuàng)維是一個甘心跟在別人后面跑的企業(yè)，它認為這樣做的風險最小，等于讓別人替它試錯，這樣的企業(yè)個性，讓創(chuàng)維成為一家優(yōu)秀的企業(yè)，卻無法讓它成為一家卓越的企業(yè)。

創(chuàng)維企業(yè)個性的轉變，發(fā)生在2013年。那一年，創(chuàng)維率先推出OLED電視，在隨后至少5年時間里，創(chuàng)維扮演了中國OLED電視啟蒙者、科普者角色。

今天的創(chuàng)維，自信心達到有史以來最高，它甚至期待自己成為與華為一樣出色的企業(yè)。

4

問題來了：彩電行業(yè)會再次發(fā)生大變局嗎？

今天的電視，已經(jīng)與10年大為不同。但我仍然將今天的電視看作傳統(tǒng)功能型電視向未來AIoT電視時代過渡的中間產品，并非電視產品的終極形態(tài)。止于目前，所有品牌的智能電視都承載不起AIoT時代的終極使命，最多只能承載使命的一部分。這意味著電視產品還要繼續(xù)蛻變，直至AIoT時代徹底到來。

事實上，這正是華為執(zhí)意進入電視領域的根本原因。

新人必定帶來新思維，而華為正是這樣一位新人。樂視和小米推動了電視單機智能化時代的到來，卻無力推動標準更高的AIoT時代。從單機智能化到AIoT萬物互聯(lián)，好比從“電商”到“新零售”的升級，是兩個不同的時代。

比如，華為做手機是技術主導型思維，小米做手機是營銷主導型思維；華為手機訴求技術創(chuàng)新，小米手機訴求性價比最高。這意味著小米無法承載AIoT時代的使命，但華為能。

華為做電視，以華為品牌影響力及技術創(chuàng)新力之大，必將改變很多人對電視的理解，小米長期向公眾灌輸?shù)摹靶詢r比”觀念將受到挑戰(zhàn)。我傾向認為，華為做電視受沖擊最大的，必定是小米而非傳統(tǒng)家電企業(yè)。

每一次技術大變革，都伴隨著一場市場大洗牌。這一次，彩電行業(yè)會發(fā)生大變局嗎？答案很有可能是：YES。

創(chuàng)維搶先發(fā)力AIoT，意在扮演這場大變局的主導者，而非被動追隨者。

不安分的創(chuàng)維，已經(jīng)引發(fā)資本市場聯(lián)想。止于3月27日，創(chuàng)維數(shù)碼（HK00751）2019年以來股價累計上漲超過68%，成為漲幅最大的少數(shù)家電股之一。顯然，投資者開始重新評估這支股票的價值了。