日前，小米公布上市以來(lái)首份年報(bào)，2018全年財(cái)報(bào)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1749億元，同比增長(zhǎng)52.6%。財(cái)報(bào)中最為亮眼的，還屬AIoT布局的成果初現(xiàn)。根據(jù)財(cái)報(bào)顯示，2018年，小米連接設(shè)備數(shù)量達(dá)到1.51億臺(tái)，同比增長(zhǎng)193.2%。小米的設(shè)備用戶中，約有230萬(wàn)人擁有超過(guò)五個(gè)小米的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，同比增長(zhǎng)109.1%。截至2018年12月31日，小愛(ài)同學(xué)激活智能設(shè)備數(shù)超過(guò)1億臺(tái)，月活躍用戶超過(guò)3880萬(wàn)人，成為中國(guó)大陸最活躍的人工智能語(yǔ)音交互平臺(tái)之一。

2018 年，小米IoT收入為 438 億元，同比增長(zhǎng)86.9%，增速比手機(jī)的兩倍還多。具體到季度，IoT持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，且Q4環(huán)比增幅達(dá)到38%。在總收入的占比也越來(lái)越高，Q4達(dá)到了33.6%。可以說(shuō)，小米IoT正在成為更穩(wěn)健，且越來(lái)越重要的業(yè)務(wù)板塊。

雷軍隨后在“致小米投資人和所有關(guān)心小米朋友們的公開(kāi)信”中表示：“2018年是小米AIoT嶄露頭角的一年。AIoT已被公認(rèn)為下一個(gè)核心機(jī)遇，是新時(shí)代的“超級(jí)互聯(lián)網(wǎng)”。過(guò)去數(shù)年間，在AI與IoT領(lǐng)域的投入為我們贏得了顯著的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。為了將優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為勝勢(shì)，我們將公司核心戰(zhàn)略升級(jí)為“手機(jī)+AIoT”雙引擎。未來(lái)5年，我們將All in AIoT，專(zhuān)項(xiàng)投入至少100億元。”

AIoT布局，智能家居最先落地

觀小米AIoT布局，將以智能家居為最先落地。小米目前推出空氣凈化器、手環(huán)、AI音箱、VR眼鏡、電飯煲、攝像頭、吹風(fēng)機(jī)等數(shù)百種產(chǎn)品。

落地應(yīng)用方面，小米大舉開(kāi)拓合作，建設(shè)生態(tài)系統(tǒng)。比較突出的合作有：在與宜家的全球戰(zhàn)略合作中，宜家全系智能照明產(chǎn)品可接入小米IoT，支持米家APP以及小愛(ài)同學(xué)語(yǔ)音控制；此外，小米還宣布了與全季酒店達(dá)成合作，應(yīng)用小米智能家居系統(tǒng)；與車(chē)和家的合作上，共同打造小愛(ài)同學(xué)車(chē)載解決方案；愛(ài)空間則推出了智能家居安裝服務(wù)小米智能照明家裝套餐。這些合作伙伴，都可幫助小米拓展其智能家居應(yīng)用、硬件的使用場(chǎng)景。

更為獨(dú)特的，是小米的生態(tài)鏈布局方式。通過(guò)投資入股的形式，將小米模式帶入不同的行業(yè)，并依靠小米整體的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)、銷(xiāo)售渠道，快速的在各個(gè)領(lǐng)域培育一個(gè)個(gè)“小小米”。

音箱與路由器均是小米的戰(zhàn)略性產(chǎn)品，其中音箱迎合AI風(fēng)口，內(nèi)置人工智能“小愛(ài)同學(xué)”，定位于智能家居的管家與計(jì)算中心；智能路由器則是供家庭內(nèi)的各種設(shè)備或有線或無(wú)線與家庭路由器相連的網(wǎng)絡(luò)中心，最后通過(guò)這個(gè)家庭網(wǎng)絡(luò)中心接入互聯(lián)網(wǎng)。智能路由器不僅占領(lǐng)家庭流量的入口，甚至可承擔(dān)防火墻、家庭電子設(shè)備控制管理器、家庭多媒體中心的角色，同樣可以成為智能家居的“管家”。

All in AIoT，小米能否繼續(xù)“飛馳人生”?

人工智能真正來(lái)臨之時(shí)，由于應(yīng)用場(chǎng)景的足夠細(xì)分，像小米這樣直接面向消費(fèi)端的公司，挑戰(zhàn)之一就是需要能夠敏銳地洞察商業(yè)潮流趨勢(shì)，推出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，并不斷提升用戶體驗(yàn)。

小米在這方面已經(jīng)展現(xiàn)出了一定潛力，早先依托生態(tài)鏈模型下快速推出大量的物美價(jià)廉的爆款產(chǎn)品，在功能區(qū)分度不高的智能家居市場(chǎng)初步形成了品牌效應(yīng)。

根據(jù)小米的布局，它是先做好智能手機(jī)以及電視、音箱、路由器等具有入口意義的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，其他智能手機(jī)周邊產(chǎn)品、智能硬件、生活消費(fèi)品等可能會(huì)繼續(xù)開(kāi)放給生態(tài)鏈企業(yè)，通過(guò)戰(zhàn)略投資模式由其完成。

雷軍認(rèn)為，小米發(fā)展AIoT有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，小米IoT能夠?yàn)锳I提供應(yīng)用場(chǎng)景、用戶、流量和數(shù)據(jù)，AI則可以為小米的硬件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)全面賦能，幫助公司在未來(lái)的發(fā)展中擁有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力和新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

他同時(shí)表示，設(shè)備接入數(shù)和擁有5個(gè)以上IoT設(shè)備用戶數(shù)的大幅增長(zhǎng)，證明小米IoT的互聯(lián)互通性會(huì)越來(lái)越強(qiáng)，用戶會(huì)一件接一件地購(gòu)買(mǎi)，整個(gè)小米生態(tài)系統(tǒng)會(huì)全部拉動(dòng)起來(lái)。最重要的是，小米AIoT形成正循環(huán)。他說(shuō)：“人工智能最關(guān)鍵的核心是要有人用，用得人越多，系統(tǒng)就越強(qiáng)大。”

小米在未來(lái)五年推行“All in AIoT”戰(zhàn)略能否重現(xiàn)在智能手機(jī)市場(chǎng)的增速不得而知，但可以確定的是，首先在智能家居方面，隨著協(xié)議的轉(zhuǎn)換開(kāi)放、傳統(tǒng)家電廠商產(chǎn)品的大力推廣與智能大家電需求的提升，小米也許需要：1）適當(dāng)開(kāi)放生態(tài)圈，接入經(jīng)過(guò)遴選的第三方智能家居產(chǎn)品。2）嚴(yán)控質(zhì)量：家電屬于耐用消費(fèi)品，許多消費(fèi)者仍處在對(duì)于小米家電產(chǎn)品質(zhì)量的觀望狀態(tài)，小米應(yīng)堅(jiān)持優(yōu)良品控，耐心培養(yǎng)市場(chǎng)反響強(qiáng)烈的旗艦產(chǎn)品。3）堅(jiān)持高性?xún)r(jià)比路線，讓消費(fèi)者享受“感動(dòng)人心，價(jià)格厚道”的智能家居產(chǎn)品。4）強(qiáng)化服務(wù)，推出各檔次智能家居解決方案。爆款級(jí)產(chǎn)品畢竟有限，能否帶動(dòng)更大的數(shù)據(jù)價(jià)值和服務(wù)能力，都是對(duì)小米及其生態(tài)鏈的進(jìn)一步挑戰(zhàn)。