阿里目前覆蓋的智能家居、智能樓宇、智能園區(qū)、智能農(nóng)業(yè)、智能工業(yè)和智慧城市六大板塊里面會有各種各樣的需求，大家可以想象得到這里面可以攫取到的各種商機(jī)和訂單會有多少。

為此，芯片超人邀請到了阿里云IoT首席硬件架構(gòu)師陳苑鋒博士為我們介紹阿里云在IoT方面的戰(zhàn)略布局。

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IoT智能硬件趨勢

主持人花姐：我們的嘉賓是來自阿里云IoT首席硬件架構(gòu)師陳苑鋒陳博士，根據(jù)預(yù)測，到2020年，全世界將會有超過200億個物聯(lián)網(wǎng)的節(jié)點(diǎn)。

我們跟陳博士的溝通中了解到阿里云的目標(biāo)是要覆蓋其中的100億。在這個過程中就給方案商、元器件廠商帶來了很大的機(jī)會，至于我們該如何把握住這樣的機(jī)會，就需要先請陳苑鋒博士來為我們介紹阿里云在IoT方面的戰(zhàn)略布局。

陳苑鋒:我演講的題目是IoT智能硬件之路，阿里云的硬件部門是從今年4月份開始組建，為什么要組建這個實(shí)驗(yàn)室？這就是今天我跟大家分享的內(nèi)容。

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當(dāng)前業(yè)界發(fā)展趨勢

今年Q1的手機(jī)銷量統(tǒng)計顯示，各個行業(yè)的手機(jī)基本上已達(dá)到停滯的狀態(tài)。到Q3為止，根據(jù)我所得到的數(shù)據(jù)，只有華為一家是盈利的，其他家的手機(jī)相對于去年的同一時間段，是屬于下跌的，為什么會有這樣的現(xiàn)象？

在過去的十年里面手機(jī)的推動是由兩個因素組成的，第一個因素是芯片，第二個因素是人口紅利。

芯片在過去的一二十年的時間里面，根據(jù)摩爾定律的發(fā)展，隨著每18個月會翻一番的集成度，還有價格會下降一半的趨勢往前推動手機(jī)的發(fā)展。

過去的十年里面，從05年出現(xiàn)第一臺智能手機(jī)，到現(xiàn)在基本上全球的手機(jī)都是在不斷的更新。到現(xiàn)在為止，在人手一部智能手機(jī)的情況下，人口紅利消失了，所以現(xiàn)在許多手機(jī)廠商都在往外面發(fā)展。

根據(jù)Gartner的數(shù)據(jù)顯示，IoT領(lǐng)域里在2021年會達(dá)到250億的供貨量。阿里云的目標(biāo)是在2021年達(dá)到100億的供貨量，在這個過程中我也會質(zhì)疑250億的數(shù)據(jù)是不是偏低了？ 有沒有考慮到中國BAT公司大力推廣IoT的因素？

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怎么樣做智能硬件

阿里云不僅僅是一個云，阿里云所承包的項(xiàng)目包含六大領(lǐng)域：智能家居、智能樓宇、智能園區(qū)、智能農(nóng)業(yè)、智能工業(yè)和智慧城市。

關(guān)于智能家居方面，阿里云在過去的幾個項(xiàng)目里面接到了很多的訂單。

關(guān)于智能農(nóng)業(yè)方面，阿里云已有幾個項(xiàng)目在跟進(jìn)，智慧農(nóng)業(yè)的需求量很大，但是我們需要找到一個成本可靠、方案可控的方案來形成合作意向。

關(guān)于智慧工業(yè)方面，我們希望得到更多可靠的方案。

在今天所有的方案里面，我們只完成了10%的智慧化的改造，還有90%的空間等著我們?nèi)プ觥?/p>

阿里云的項(xiàng)目不缺，缺乏的是怎么去幫助合作伙伴去創(chuàng)造價值。我們需要有更多的硬件、更多的方案、更多的設(shè)備把物聯(lián)網(wǎng)化改造完成。

阿里云的定位是打造一個降低物聯(lián)網(wǎng)化開發(fā)成本的平臺，阿里云希望能給合作伙伴、業(yè)界的客戶更好的業(yè)界生態(tài)。

業(yè)界的創(chuàng)業(yè)公司大概有幾種模式：

第一種模式是傳統(tǒng)模式，所謂的傳統(tǒng)模式不是做傳統(tǒng)硬件，傳統(tǒng)模式的意思是做智能硬件，比如說智能鎖，賣的時候就是賣一個智能鎖，這是我認(rèn)為的傳統(tǒng)模式。

第二種模式是智能硬件加上內(nèi)容，比如說天貓精靈，就是智能硬件同時提供了一些軟件服務(wù)。

第三種模式就是智能硬件加上大數(shù)據(jù)的模式，大家依賴大數(shù)據(jù)的平臺，把智能硬件圍繞在大平臺周圍，共同把一些項(xiàng)目爭取下來之后，把方案做成是可復(fù)制的，不斷的去推廣到生態(tài)里面去。

第四種模式是智能硬件加上廣告，大家在電梯里面經(jīng)常會看到，比如說電梯里面的智能電視，播放各種各樣的廣告。

阿里云更愿意做一個平臺，讓方案商更好的把方案給推廣出去。

智能硬件其實(shí)更重要的是關(guān)注用戶的痛點(diǎn)在哪里，業(yè)界很多智能硬件的創(chuàng)業(yè)廠商是為了智能而智能，這一點(diǎn)在我看來意義不是很大的。

當(dāng)考慮智能硬件到底能不能銷售出去的時候，我們一定要考慮能不能為客戶帶來價值，只有滿足這個提問才能去做智能硬件。

在做智能硬件的時候，成本也是一個考量方向，智能硬件做下去之后能不能鋪開，成本因素是有很大影響的。

作為硬件的創(chuàng)業(yè)公司，在硬件成本的基礎(chǔ)上盈利一定的規(guī)模是OK的。我更希望的是把量鋪開了，通過量來取勝，而不是通過單個產(chǎn)品翻好多倍利潤來取勝。

阿里云希望合作的供應(yīng)商在自己的領(lǐng)域內(nèi)確實(shí)是有深入的調(diào)研，然后再去做一個產(chǎn)品，而不是今天想到什么就去做什么。

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技術(shù)上的突破點(diǎn)

整個IoT的產(chǎn)品不外乎由三種方向組成，第一類是連接，第二類是計算，第三類就是傳感器。

在連接方面，業(yè)界有各種各樣的連接模式，比如wifi、藍(lán)牙等各種連接模式有各自的優(yōu)勢。但是我們?nèi)匀辉谄诖环N連接速度又快、功耗又低、性能又穩(wěn)定的新連接模式出現(xiàn)，或者是在基礎(chǔ)上有所改善的連接模式。

但是有幾個問題需要解決：

功耗能不能進(jìn)一步降低？

價格能不能更進(jìn)一步降低？

可不可以使產(chǎn)品更穩(wěn)定？

關(guān)于傳感技術(shù)，這會是IoT往下一步發(fā)展的重要的賣點(diǎn)。傳感器包括運(yùn)動類、位置類、環(huán)境類、健康類、光學(xué)類、聲學(xué)類、安防類等各種各樣的方案。

同樣的對于傳感器，我也提出一些我的思考：

第一，性能能不能進(jìn)一步提升，準(zhǔn)確度能不能進(jìn)一步提高？阿里云在一些產(chǎn)品上會有低價的策略，但是在一些其它的產(chǎn)品上會有提升性能或者提高賣點(diǎn)的策略，兩個方向都可以接受，關(guān)鍵是業(yè)界的合作伙伴能夠給阿里云帶來什么樣的價值，我們就相應(yīng)地推出什么樣的亮點(diǎn)，來完成這樣的合作。

第二，會不會有更多的創(chuàng)新類型的傳感器出現(xiàn)？當(dāng)我們站在IoT的層面，大多數(shù)的IoT的產(chǎn)品沒有太多的空間限制，可以放入更多有價值有賣點(diǎn)的傳感器來形成新的應(yīng)用，所以傳感器未來一定是IoT市場的重大的突破點(diǎn)。

第三，算法能不能進(jìn)一步完善？心率檢測為什么遲遲不能在手表上或者手環(huán)上達(dá)到一個非常準(zhǔn)確的量級？因?yàn)槭直砘蛘呤汁h(huán)跟手臂是有距離的，這個距離造成準(zhǔn)確性不足，但是能不能在算法上通過優(yōu)化，把不準(zhǔn)確的東西給過濾掉。

不管是從云測還是從端側(cè)，阿里云都需要大量的設(shè)備，大量的硬件來完成整體方案。阿里云不缺乏項(xiàng)目，缺乏的是點(diǎn)子和方案。

阿里云的使命是賦能給業(yè)界的合作伙伴，接下來阿里云會構(gòu)建一個平臺，這個平臺能夠?yàn)樾枨蠓胶凸?yīng)商提供一個合作的方式，但是這個合作方式需要怎么去實(shí)現(xiàn)，希望聽到業(yè)界的反饋。

阿里云有各種各樣的技術(shù)合作渠道：

第一個渠道，阿里云在投資一個公司的時候，會把最前沿的技術(shù)賦能給業(yè)界的合作伙伴。

第二個渠道，阿里云在跟全球的各大高校合作，所有在高校里面生產(chǎn)設(shè)計出來的算法或者是方案，阿里云會推到產(chǎn)業(yè)化。阿里云正在把一些先進(jìn)技術(shù)變成產(chǎn)品。

第三個渠道，阿里云跟全球各個頂尖的技術(shù)公司合作，第一時間得到他們的先進(jìn)技術(shù)，打造后賦能給業(yè)界的合作伙伴。

阿里云希望與業(yè)界的合作伙伴共同合作形成生態(tài)上的突破。