世界各地的「自動化」進程正在加速，越來越多的人力被機器釋放。而融合了人工智能、大數據、機器人等技術的「智能機器人」被認為是繼計算機、互聯網、移動互聯網之后，第四個巨大的創業機會，不僅將被應用在工業、農業，還將覆蓋人們生活中各個方面需求。

依托珠三角區域在過去 20 年高度活躍而形成的完整制造產業體系，香港科技大學教授李澤湘 2014 年參與創立了東莞松山湖國際機器人產業基地，準備將科研成果的產業轉化能力移植放大，并將大學的教育和研究與制造業實際需求結合起來。

6 月 23 日，走近松山湖國際機器人產業基地，參觀了該基地孵化出的 4 家優秀創業公司：李群自動化、逸動科技、恩茁科技和松靈科技，特別邀請到李澤湘教授分享他對于機器人行業發展的判斷和工科創業人才培養的經驗，并與獵豹創始人、董事長 & CEO 傅盛、順為資本投資合伙人周航、華米科技創始人 & CEO 黃汪、貓王收音機創始人 & CEO 曾德鈞、鯨倉創始人 & CEO 李林子、施格自動化創始人 & CEO 張立等 17 位企業家和基地孵化出的 12 家優秀創業項目的負責人共同交流。

在國際上，每萬名產業工人的工業機器人擁有量是評價制造業水平的重要標準之一，國內機器人密度全球排名第 23 位，仍有很大空間。但由于工業機器人的三大核心零部件占到機器人成本的 70% 以上，長期在核心零部件發展滯后，對中國工業機器人產業的發展形成掣肘。

正是看到了這樣的產業機會，擁有多年海外經驗的李澤湘教授邀約原香港科技大學工學院院長高秉強教授，長江商學院副院長甘潔教授等一眾優秀的創業導師及固高科技、李群自動化技術有限公司于 2014 年聯合成立了東莞松山湖國際機器人產業基地。

通過連結香港、內地及全球的高校、研究所、企業、上下游供應鏈等資源，充分理解創業者的需求，并為創業者提供從探索期、種子期到天使期等全方位資金支持。基地專注機器人及相關行業的創業孵化，重點關注機器人核心零部件、機器人系統以及機器人行業應用。目前已引進超過30個創業企業和團隊，其中 4 家企業成功申報國家高新技術企業。聚集 245 家機器人企業，其中高企 40 家，規模以上工業企業 15 家。

有「八年抗戰」精神也需緊盯新終端變化

李澤湘教授認為機器人項目要么推向市場、要么就不要做（Launch or Die），這與整個產業環境和工業體系有關。只靠一家公司拼殺是不夠的，還需要有產業一整套配套方案，形成全局的生態。同時機器人產業并不是一個可以賺快錢的領域，沒有「論持久戰」的精神扛不過去。

李澤湘 | 松山湖國際機器人產業基地 董事長，香港科技大學教授

不僅投資回報率沒有互聯網行業高，更需要在行業里吭哧吭哧地、很苦逼地「八年抗戰」，才能跨過這個坎兒。今年全力投入機器人領域的獵豹創始人、董事長 & CEO 傅盛也坦言，真正開始做機器人后也踩了不少坑，移動互聯時代的打法不全適用，正在探索機器人領域快速迭代的模式。

順為資本投資合伙人周航考察了多家機器人公司后，提出了：「怎么判斷一個機器人公司的價值？」疑問。李澤湘教授認為，機器人創業公司關鍵需要有低成本的快速迭代能力，其次是找到落地渠道，擁有試錯的機會，并不斷迭代。

就連目前無人機領域的霸主大疆，當剛剛進入市場時其實看到的機會也不大，其發展的關鍵是把握住下一個機會，并如此迭代數次，此外，也正是大疆堅定了面向消費者的模式，市場才慢慢做大。

想成為下一個大疆？那便不能忽視正在發生變化的終端市場，過去 60 年里，芯片技術的發展帶動了幾個重要應用：計算機，如今市場已經飽和；互聯網，如今已趨于平穩；移動終端，增長已進入個位數時代。李澤湘教授認為下一個 Killer App 將是「廣義機器人」，包含工業機器人、智能裝備、家用機器人、無人機、AR/VR，智能網聯汽車等等。機器人行業正在進入一個多品種、少批量、非常定制化的時代，如何利用各個領域的發展趨勢做出正確的選擇至關重要。

為了支撐「機器人」這個全新的終端，未來的制造和創新體系會產生較大變化，人工智能面臨的最大的挑戰就是與場景、與行業的結合。在工業領域，人工智能相對容易落地并產生價值。前沿技術與制造業不斷地進行融合碰撞，將在未來給制造業帶來非常大的改變。現在的制造業設計與制造完全剝離，其實衰減了創新的能量。即使強如硅谷，今天在硬件創新方面也表現得乏力，癥結就在于電子制造已從硅谷剝離。未來的制造工廠應該是分布式的，就在社區中和設計者與用戶在一起，從而降低創新的減損。

孵化機器人創業需要全新的培養模式

李澤湘教授坦言，早期培養學生產業創業是個痛苦的過程。傳統名校的學生在雖然成績優秀，但創業需要的「技能樹」與寫論文的能力有很大區別。反倒是機器人比賽的課程要求學生跨學科、跨團隊合作，把一個東西從想法到驗證機快速迭代，在這個過程中掌握了創業所需要的「技能樹」。

華米科技創始人 & CEO 黃汪也經歷過和自己導師共同創業的經歷，針對松山湖的特殊孵化模式，希望了解「創辦公司層面，老師和學生怎么互動」？李澤湘教授認為：學生應該跑在最前面，老師在后面輔助，睡不著覺的不應該是老師，而是學生（CEO）。

同時，技術型人才在創業時需要轉換思維模式。港科大有五六百名教授，每年創業的卻只有 1% 左右，創業學生的比例也大抵如此，成功比例則更少。究其原因在于教授和學生們跳不出工程師的思維模式，無法轉換成從市場、到需求，再到技術的思維模式。這需要教育的改革，反觀美國教育中，出現了很多考試不行但是創業厲害的人才。李澤湘教授相信通過教育的改革，帶來的創業成功比例還有很多提升空間。

作為香港科技大學的教授，李澤湘教授推動建立了新的研究型大學體系，這是二十多年來港科大第一次意識到，以前的按學科培養學生的模式對于培養創業者和培養企業需要的人才而言已經不夠了，所以在松山湖開始嘗試交叉培養模式。我們在此行中也觀摩了東莞松山湖國際機器人產業基地孵化出的新生代機器人企業：

李群自動化研發的產品檢測機械臂

李群自動化，專注于輕量型高端工業機器人研發、生產、銷售與應用，致力于為制造企業、系統集成商、科研機構等用戶，提供創新的機器人產品、服務與整體解決方案，構建智能化的生產系統及過程，提升企業先進制造力。目前公司生產的第一臺機器人累計運行時長已超過 25000 小時。

逸動科技展示迭代后的產品線

逸動科技，致力于創新型電動推進系統的研發，并集研發、設計、生產和銷售為一體。公司第一款自主研發的電動船外機產品 NAVY 6.0 于 2013 年在荷蘭正式發布，第一款小型推進器產品 VAQUITA 于 2016 年 11 月發布。目前已經成為海外水上運動愛好者的首選品牌。

恩茁智能的育苗機器人

恩茁智能，致力于開發各種農林業自動化設備與配套技術的高科技公司。經過兩年的研發、生產、客戶反饋及改進，現有一款適用于蔬菜、花卉、苗木且具備自動灌裝、熱封、切斷等多功能為一體的 AGI 紙缽機（又名輕基質育苗容器灌裝機）系列成熟產品，以及組培灌裝機 GZJ 系列產品。

松靈停車機器人

松靈機器人，致力于載重移動機器人的研發和生產，產品系列包括：機器人停車(Parknel 系列)、物流搬運、定制設計。配合松靈機器人自主研發的各類動力模組，Parknel 能夠輕松的實現平移、自旋及組合動作，具有更強的機動性和效率，適合在復雜地形及空間有限的環境中使用。

此行結束后，我們感受到東莞正從一座小城市更新迭代成如今的國際機器人產業基地，而毗鄰的粵港澳大灣區也正在演化為智能制造業的夢工廠「The Hollywood of Makers」，這種世界上獨特硬件生態平臺模式一手聚集著生態資源、合作伙伴和供應鏈資源，另一手將聚集著教育資源，源源不斷提供人才。相信不久的將來，隨著新生代企業家們的崛起，我們將看到更多像大疆一樣的中國智造閃耀全球。