中興被制裁事件到目前已經(jīng)基本落下帷幕，但值得警醒的是，由于缺乏核心技術(shù)，我國尚有成千上萬家企業(yè)隨時面臨被西方“掐脖子”的命運，如何掌握核心科技是眾多企業(yè)共同面臨的一個問題。從本期開始，我們將推出系列報道，從產(chǎn)業(yè)、人才、技術(shù)等不同角度剖析此次“中興事件”對制造業(yè)和眾多企業(yè)的啟示。

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在延續(xù)了兩個月的拒絕令之后，美國商務(wù)部BIS官網(wǎng)上近日公布了相關(guān)協(xié)議的細節(jié)內(nèi)容，中興事件基本塵埃落定。經(jīng)過此次事件，中興的合規(guī)管理水平，會遠遠走在中國企業(yè)乃至全球企業(yè)的前列。“劫后重生”的中興，作為重要的5G玩家之一，借助5G窗口期或?qū)⑼瓿赡鶚勚厣?/p>

中興復(fù)牌折射責(zé)任感和信心

中興通訊于13日在A股和H股市場正式復(fù)牌。6月13日，停牌56天后的中興通訊A+H股同步復(fù)牌。早間開盤，中興通訊 A股一字跌停，報28.18元。而中興H股最終報收14.96港元，跌幅達41.56%。為了這次復(fù)牌，中興繳納罰單金額累計超過22.9億美元（約為146億元人民幣）。中興通訊自1997年上市以來，公司歸屬母公司的凈利潤累計為231.06億元，累計147億罰單，約為過去21年凈利的64%。

繼6月7日美國商務(wù)部長羅斯透露表示中興已與美國簽署新和解協(xié)議一周后，3GPP全會也于近日批準(zhǔn)了第五代移動通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（5G NR）獨立組網(wǎng)功能凍結(jié)。這意味著5G商用愈發(fā)接近，成為發(fā)展新風(fēng)口。中興通訊目前服務(wù)全球600多張網(wǎng)絡(luò)逾10億用戶，研發(fā)創(chuàng)新能力位居世界前列，禁令事件短期沖擊后，此番解禁復(fù)出中興有望走出底部迎來“V形”反彈。業(yè)界人士認為，美方即將解除禁令，中興很快做出復(fù)牌決定，從側(cè)面折射出中興通訊的責(zé)任感和底氣信心。

整體來看，中興不僅僅是一家企業(yè)，它背后是8萬員工及家庭，還有30萬股東、上下游產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)以千計的合作伙伴，以及全球超過10億服務(wù)中的用戶。對承擔(dān)諸多企業(yè)責(zé)任與社會責(zé)任的公眾企業(yè)來說，生存是履行各方面責(zé)任的前提，如果拒絕接受，意味著公司徹底停擺，早一天復(fù)工，損失就會減少一些，不惜以嚴苛條件換回企業(yè)的生存與后續(xù)發(fā)展，體現(xiàn)了中興通訊的責(zé)任心與使命感。

中興元氣仍在或借5G翻身

3GPP剛剛宣布了5G NR標(biāo)準(zhǔn)獨立組網(wǎng)方案凍結(jié)，加之去年12月完成的非獨立組網(wǎng)NR標(biāo)準(zhǔn)，這標(biāo)志著5G 已完成第一階段全功能標(biāo)準(zhǔn)化工作，正式進入產(chǎn)業(yè)全面沖刺階段，也為整個產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)帶來新的市場機會。

在這樣一個節(jié)點上，恰逢5G重要設(shè)備商即將解禁。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，在5G領(lǐng)域一直長期付出巨大投入并且成果累累的中興這次或許不僅僅是重新歸來那么簡單，巨大的市場前景或?qū)⒅罔T一個更強大的通信設(shè)備巨頭，而全球5G推進也更需要中興的參與。

近年來，中興以“5G先鋒”為旗幟，持續(xù)在5G進行戰(zhàn)略投入，目前在技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、市場和產(chǎn)業(yè)多個維度處于領(lǐng)先優(yōu)勢，是5G標(biāo)準(zhǔn)制定的重要參與者。截至2017年末，公司擁有5G戰(zhàn)略布局專利全球2000件。中興已經(jīng)加入了幾乎所有的國際主流標(biāo)準(zhǔn)組織和推進平臺，在5G標(biāo)準(zhǔn)指定組織3GPP里，牽頭制定多個5G相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，獲得多個標(biāo)準(zhǔn)主編的席位。

危機解除后的中興，將不會缺席即將到來的5G風(fēng)口，而其面向5G領(lǐng)域的產(chǎn)品技術(shù)布局，將是實現(xiàn)逆襲超越的最好機會。因此，我們有理由相信，伴隨未來5G商用啟動，中興將有望迎來新一輪增長。

中企國際化繞不開合規(guī)性

雖然中興事件暫告一段落，但實事求是地說，作為一家世界級跨國企業(yè)，中興業(yè)務(wù)復(fù)雜、員工眾多，要保證每個員工每個業(yè)務(wù)在任何時候都不出現(xiàn)疏忽，中興還需要更加努力。合規(guī)無小事，對于經(jīng)歷過生死掙扎的中興而言，合規(guī)管理不僅是曾經(jīng)的“救命藥”，而且是未來健康發(fā)展的“預(yù)防針”。完善的合規(guī)體系與深入基因的合規(guī)文化，不僅能助力企業(yè)規(guī)避全球化道路上的危機與陷阱，也是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。

對于中企來說，我們也要從中興事件中好好反思，要明白建立完善的內(nèi)部合規(guī)體系，是中國企業(yè)國際化發(fā)展的必經(jīng)之途。要著力推進依法合規(guī)，提高合規(guī)風(fēng)險防范能力，完善風(fēng)險防范機制，筑牢境外法律風(fēng)險防范底線。要著力避免無序競爭，加強企業(yè)之間溝通合作，做好業(yè)務(wù)統(tǒng)籌、資源整合，規(guī)范國際化經(jīng)營秩序。要著力加強隊伍建設(shè)，建立更加積極的國際化人才引進培養(yǎng)機制，深化選人用人制度改革，打造一支高素質(zhì)國際化經(jīng)營人才隊伍。