醫(yī)療器械行業(yè)作為關(guān)系國民健康與生命安全的關(guān)鍵支柱產(chǎn)業(yè)，在 “健康中國” 戰(zhàn)略的推動下，正迎來政策加碼、高端設(shè)備國產(chǎn)化替代加速的黃金發(fā)展期。對于領(lǐng)軍企業(yè)而言，構(gòu)建以數(shù)字化、智能化為核心的新型制造體系，已成為夯實根基、制勝未來的戰(zhàn)略共識。

智造升級，數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不是錦上添花的選擇題，而是關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展、提升核心競爭力的必答題！”在成都市浩瀚醫(yī)療設(shè)備有限公司（以下簡稱：浩瀚醫(yī)療）IMS智能制造系統(tǒng)項目啟動會上，公司總經(jīng)理何總的這句話，既是對行業(yè)趨勢的深刻洞察，也是對企業(yè)自身發(fā)展的清醒認(rèn)知。基于此，浩瀚醫(yī)療做出重大戰(zhàn)略決策：攜手廣東盤古信息科技股份有限公司（以下簡稱:盤古信息），正式啟動IMS數(shù)字化智能制造工廠項目，涵蓋OS，MES，MAS，QCS，EAM，IoT六大核心模塊。開啟一場覆蓋生產(chǎn)全要素、全流程的數(shù)字化、智能化變革！

關(guān)于【浩瀚醫(yī)療】
成都市浩瀚醫(yī)療設(shè)備有限公司成立于1988年，位于國家級成都西航港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。是一家專注于醫(yī)療護(hù)理設(shè)備的研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)，在“尊醫(yī)愛護(hù)，誠信天下”的核心理念下，浩瀚人通過不斷的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新和數(shù)字化工廠的升級，切實助力推動中國護(hù)理事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)構(gòu)建更美好的世界和更健康的生活。浩瀚醫(yī)療擁有居于世界前沿水平的先進(jìn)設(shè)備，引進(jìn)多臺焊接工業(yè)機器人，精加工工業(yè)機器人數(shù)控加工中心、數(shù)控沖剪復(fù)合機、全自動吹塑機、藍(lán)浩智能柔性折彎中心等智能自動化設(shè)備，組建全自動現(xiàn)代化裝配流水線、電泳噴粉涂裝生產(chǎn)線、自動化立體倉庫物流系統(tǒng)等智能自動化設(shè)備、設(shè)施。引進(jìn)ERP、PLM、WMS、CRM、OA等管理軟件，其智能電子醫(yī)用設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)基地建筑面積約70000㎡，年產(chǎn)值可達(dá)3億元，是其領(lǐng)域內(nèi)極具發(fā)展?jié)摿Φ臉?biāo)桿企業(yè)。

四年磨礪，信任終成合作基石
浩瀚醫(yī)療的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路并非一蹴而就。此前，浩瀚醫(yī)療曾和其他供應(yīng)商簽訂系統(tǒng)解決方案合作合同，但均因各種原因未能成功落地。這讓浩瀚醫(yī)療在選擇合作伙伴時更加審慎。

歷經(jīng)長達(dá)四年的深入考察、反復(fù)論證與多輪客戶現(xiàn)場調(diào)研，浩瀚醫(yī)療最終將信任票投給了盤古信息。這四年，是浩瀚醫(yī)療精益求精、尋找真正懂制造伙伴的四年；也是盤古信息以專業(yè)實力和執(zhí)著服務(wù)贏得認(rèn)可的四年。浩瀚醫(yī)療團(tuán)隊曾親赴盤古信息總部深入交流，盤古團(tuán)隊在在解決復(fù)雜離散制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理難題方面的深厚專業(yè)積累和務(wù)實方案，深深打動浩瀚醫(yī)療，最終選擇盤古信息IMS MOM V6 系統(tǒng)。
以“數(shù)智中樞”串聯(lián)一體化“智造”體系
面對 “小批量、多品種” 的復(fù)雜生產(chǎn)模式，以及備料、組焊、電泳噴涂、裝配及包裝五大關(guān)鍵工序的制造流程，浩瀚醫(yī)療原有信息化體系存在生產(chǎn)現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)缺失的問題，導(dǎo)致生產(chǎn)效率瓶頸、信息傳遞阻滯、質(zhì)量追溯困難、設(shè)備管理粗放及生產(chǎn)決策缺乏數(shù)據(jù)支撐等痛點。

為破局，浩瀚醫(yī)療引入盤古信息IMS MOM V6 系統(tǒng)作為核心的“數(shù)智中樞”。深度整合并串聯(lián)現(xiàn)有 IT 系統(tǒng)骨架。

?構(gòu)建覆蓋訂單、設(shè)計、計劃、物料、生產(chǎn)執(zhí)行、質(zhì)量控制、設(shè)備運維全流程的一體化智能制造運營管理體系，徹底打通信息孤島，實現(xiàn)從頂層規(guī)劃到車間執(zhí)行的透明化、協(xié)同化與智能化。

構(gòu)建敏捷高效的“滾動計劃管理”引擎
依托盤古MES與現(xiàn)有ERP的深度融合，構(gòu)建強大的滾動計劃管理能力。該體系將生產(chǎn)計劃科學(xué)分層：
?中長期計劃（如月計劃）：將年度經(jīng)營目標(biāo)分解到月，形成基于預(yù)測訂單或長協(xié)議訂單的生產(chǎn)計劃；
?主計劃（如周計劃）：針對已確定的待生產(chǎn)工單進(jìn)行齊套分析，齊套滿足的進(jìn)入緩沖池；
?作業(yè)計劃（如日計劃）：排定當(dāng)日各工單的開工順序，凍結(jié)作業(yè)計劃，一般不允許調(diào)整。?
? 這種 “年度 - 月度 - 周度 - 日度” 的計劃滾動機制，既保證了中長期戰(zhàn)略目標(biāo)的穩(wěn)步推進(jìn)，又通過緩沖池機制應(yīng)對訂單變更的不確定性，提升小批量多品種生產(chǎn)的計劃達(dá)成率 。

打造多維立體的“生產(chǎn)運營指標(biāo)體系”
為實現(xiàn)管理精細(xì)化與決策數(shù)據(jù)化，項目將構(gòu)建一套覆蓋生產(chǎn)運營全要素的多維度指標(biāo)體系，為管理者和執(zhí)行層提供實時、精準(zhǔn)的“運營儀表盤”。指標(biāo)體系涵蓋：
?生產(chǎn)計劃指標(biāo)：聚焦訂單準(zhǔn)時交付率、計劃達(dá)成率等核心維度
?生產(chǎn)效率類指標(biāo)：包含設(shè)備 OEE、人均產(chǎn)出、工序節(jié)拍等實時數(shù)據(jù)
?質(zhì)量管控類指標(biāo)：通過不良品率、返工率、關(guān)鍵工序一次合格率等反映制造過程穩(wěn)定性
?設(shè)備維護(hù)類指標(biāo)：以故障停機時間、預(yù)防性維護(hù)完成率為核心
?模具與刀具管理指標(biāo)：聚焦使用壽命、更換頻次等損耗數(shù)據(jù)
?能源與成本類指標(biāo)：實時監(jiān)控單位產(chǎn)值能耗、工序成本差異
?人員效率類指標(biāo)：涵蓋技能等級匹配度、工時利用率等
? 這些指標(biāo)通過可視化看板實時呈現(xiàn)，管理層可一鍵穿透至數(shù)據(jù)源頭，為決策優(yōu)化提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐。

擁抱智能制造的星辰大海，共繪醫(yī)療裝備新藍(lán)圖
在七一建黨節(jié)這一特殊時刻舉行的項目啟動會上，50 多位核心團(tuán)隊成員莊嚴(yán)簽署承諾書，全體起立鏗鏘有力地朗讀誓師宣言，彰顯了浩瀚醫(yī)療破釜沉舟、擁抱智能制造的堅定決心。

選擇盤古信息，是浩瀚醫(yī)療基于專業(yè)、信任與共同愿景的審慎決策。導(dǎo)入IMS MOM V6 系統(tǒng)，是浩瀚醫(yī)療突破發(fā)展瓶頸、構(gòu)筑未來核心競爭力的關(guān)鍵一步。我們深信，在浩瀚醫(yī)療何總及管理團(tuán)隊的有力領(lǐng)導(dǎo)下，在全體項目成員的共同努力下，盤古信息必將以領(lǐng)先的技術(shù)和專業(yè)的服務(wù)，助力浩瀚醫(yī)療成功實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)，打造醫(yī)療裝備智能制造領(lǐng)域的新標(biāo)桿！

審核編輯 黃宇