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巨頭羅賓遜發(fā)布名為《利用物聯(lián)網(wǎng)提升全球供應鏈效率》的報告!

司南物聯(lián) ? 來源:未知 ? 作者:胡薇 ? 2018-04-23 11:42 ? 次閱讀

近日,世界巨頭羅賓遜發(fā)布名為《利用物聯(lián)網(wǎng)提升全球供應鏈效率》的報告。報告展示了如何將這一技術應用于“半導體、汽車和電子商務等三大行業(yè)”之中,并圍繞如何利用 IoT 改善全球供應鏈這一主題提出了建議。報告稱:對于物流專業(yè)人士而言,行業(yè)應用示例應該十分有用。

愿景框架

汽車供應鏈的 IoT 應用

汽車行業(yè)遍及全球,尤以亞洲為先。全球幾乎一半 (49%)的汽車銷售額來自于亞洲。中國是世界上最龐大的汽車市場。2016 年,全球汽車生產(chǎn)總數(shù)達 9490 萬輛,中國便占 34%。自 2011 年起,年同比增長率達 11%。

汽車生產(chǎn)涉及一系列組件系統(tǒng),包括引擎、變速器、車身和汽車結(jié)構、 排氣裝置、電子和電氣設備、車輪和輪胎等。來自各大原始設備制造商(OEM)的組件組裝為最終產(chǎn)品(例如汽車),并投向消費者市場。OEM 依靠一級供應商直接提供組件系統(tǒng) (例如尾氣傳感器)。二級供應商則是一級供應商的主要供應商。

利用 IoT 提升汽車供應鏈績效的契機:

1.需要動態(tài)順應 OEM 或一級供應商的工作進度變更

OEM 采用 JIT,要求供應商以既定順序交付組件至裝配廠。如果裝配時間有變,一級供應商運輸?shù)牟考徒M件需在運輸過程中重新安排,以按照更新順序予以交付。物流公司將 GPS 傳感器實時追蹤數(shù)據(jù)與 OEM 時間更新予以結(jié)合,即可實現(xiàn)這一功能。而當供應鏈逆向中斷時,該功能也可及時更新一級供應商的工作進度。動態(tài)更新能夠盡可能減少日程安排期間不必要的人為干預。

2.調(diào)查汽車診斷和預見性維護

汽車診斷系統(tǒng)、基于云的維護軟件等預測模型能夠處理有關汽車運行狀況的數(shù)據(jù),并決定下次維護的時間。這些模型能夠通知車主和修配車間安排維護,并采購零件,從而加快維修進程,盡量減少汽車故障期。修配車間可以利用這些數(shù)據(jù),將部件置于汽車維修地附近,以此來加快響應速度,并減少整體零件庫存。

3.根據(jù)交通及天氣信息,重新設定路線或加快交付進程

JIT 庫存管理幾乎不會出錯。即便是因天氣或交通條件導致意外供應延期幾分鐘,OEM 往往也會因之而對供應商施以罰款。一級供應商通常將零件庫存放在離 OEM 裝配線很近的地點,以規(guī)避相關罰款。借助 IoT,物流公司可以為供應商整合 OEM 的實時裝配線狀態(tài)、當?shù)啬壳凹拔磥硖鞖鈼l件、當?shù)亟煌l件、零件所在地理位置等信息,幫助供應商提高按時交付能力。

電子商務供應鏈的 IoT 應用

起初,電子商務只是零售商將產(chǎn)品銷售給客戶的眾多渠道之一。隨著全球計算機設備和互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,電子商務依然躋身成為全球熱門行業(yè)之一。現(xiàn)如今,電子商務已可替代實體零售,或成為其強勁補充。

電子商務的交易能力不僅面向企業(yè)對消費者(B2C),亦涉及企業(yè)對企業(yè)(B2B)、消費者對消費者(C2C)以及企業(yè)對政府(B2G)。近期信息顯示,2013 年 B2B 交易額達 15 萬億 (美元),次位的 B2C 銷售額則僅為 1.2 萬億(美元)。

移動商具有某些可能會影響供應鏈管理的獨特屬性。透過移動商務,用戶在任何地方都能無線登入互聯(lián)網(wǎng),并使用智能手機、平板電腦等無線手持設備自由地在線購物或銷售。 移動商務對庫存配置、訂單交付周期及其他運輸與物流計劃因素均有相應影響。

利用 IoT 提升電子商務供應鏈績效的契機:

1.提升供應鏈可視性,增加消費者對在線購物的信心 (B2C)

物流公司只需支付小筆費用,將傳感器加裝至運輸貨物上,便可為電子商務消費者提供在線實時可視性。傳感器能提供準確的交付時間(優(yōu)于兩小時或四小時交付窗口),并追蹤交付至門衛(wèi)或商業(yè)取件地點(例如亞馬遜儲物柜)的包裹,防止產(chǎn)品遭竊。類似的傳感器還能協(xié)助產(chǎn)品退貨,并加快消費者入賬程序。總的來說,提供產(chǎn)品相關的正向或逆向可視性,有助于增強消費者對電子商務組織和購買的信心。

2.對運輸過程施加產(chǎn)品監(jiān)控(B2B、B2C),則可以幫助推動中小企業(yè)發(fā)展壯大

規(guī)模較小的組織可以充分利用電子商務,向大公司以及世界各地的消費者銷售產(chǎn)品。當然,倘若托運人無法保證維持適當?shù)倪\輸條件(例如對容易變質(zhì)的食品采取溫控措施),消費者購買時會有所遲疑。物流公司可支付少許費用,加裝傳感器來測量運輸期間的溫度、濕度以及其他因素。交付時,消費者可使用近場通信設備來掃描傳感器/標簽,獲取運輸條件的報告。此舉亦有助于中小企業(yè)發(fā)展業(yè)務。

3.強化日常用品和辦公耗材的自動補貨能力(B2C、B2B)

IoT 追蹤系統(tǒng)可用來自動補充日常用品和辦公耗材存貨,包括智能家電。例如惠普的 Instant Ink 打印機能監(jiān)控油墨使用情況,并及時訂購墨盒,確保在當前墨 盒油墨耗盡之前送抵。亞馬遜的 Dash 服務可讓消費者通過家庭 Wi-Fi 從 Amazon.com 上訂購相應商品。借助快速補貨服務,智能家電制造商能添加下單能力,方便消費者從 Amazon.com 訂購必要補給品。

從本質(zhì)上來講,移動商務徹底改變了供應鏈需求面,讓消費者和企業(yè)為即時滿足感而立刻進行消費。相較桌面型電子商務,移動商務更易產(chǎn)生線上沖動型消費,同時也更為普遍。移動商務利用 IoT 應用來處理供應鏈需求和管理,其影響至少包括以下三點:

(1)移動商務會產(chǎn)生更多沖動消費,從而促進更大需求。

(2)移動商務便于比較實體店和線上商品的價格,從而壓低了所有渠道的價格。

(3)為應對這類購物行為,零售商采用不同方式來安排庫存,以便更快完成訂單。

隨著 IoT 設備的愈加普及,移動商務的影響必將更為廣泛。

4.考慮為家庭提供供應商管理庫存 (B2C)

隨著自動補貨服務的發(fā)展,越來越多產(chǎn)品可以直接送抵消費者家中。這類自動補貨服務可將消費者與零售商的短期關系轉(zhuǎn)為長期關系。消費者可將日常用品的庫存管理外包給零售商(類似于企業(yè)的供應商管理庫存),以此來獲取消費折扣。零售商可獲得回頭生意,并降低需求的不確定性。物流公司能否提供“最后一公里”的高效配送服務,成為這一商務模式的關鍵助推因素。

5.鼓勵支持 IoT 的支付方式予以交易(B2C、C2C)

在世界某些地方,消費者對于產(chǎn)品交付前在線付費仍持有疑慮。他們不愿意承擔產(chǎn)品損壞或丟失的風險,也不愿處理退款事宜。IoT 則能讓各方都安心無憂。消費者在收到并檢查產(chǎn)品后,再通過移動設備完成支付。這種方法與貨到付款類似,只不過是以電子支付的方式來完成。IoT 功能可“鎖定”產(chǎn)品(尤其是 電子產(chǎn)品),賣家接到付款并發(fā)送“付款確認”信號前后才能解鎖該設備,以此來保護賣家。

6.探索企業(yè)對政府契機 (B2G)

B2G 模式背后的想法是利用技術平臺,更高效地交換企業(yè)與政府機構之間的信息。隨著 IoT 設備在供應鏈中愈加廣泛的應用,有望構建 IT 基礎設備,以允許設備與 B2G 平臺直接通信。但若要與政府機構樹立協(xié)作關系,以打造 IoT 通信所必要的基礎設施和流程,以替代面對面交易,亟需解決一個更大的挑戰(zhàn)。

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原文標題:物流巨頭羅賓遜發(fā)布報告:物聯(lián)網(wǎng)改變?nèi)蚬湥?/p>

文章出處:【微信號:scinaniot,微信公眾號:司南物聯(lián)】歡迎添加關注!文章轉(zhuǎn)載請注明出處。

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