在Google的I／O大會上，Google對外宣布，YouTubeVR將推出新的功能，用戶可以在YouTube上用VR聊天。

這就像一個VR聊天室，它允許多個人在一個虛擬房間里觀看360度視頻，用Daydream頭盔中的麥克風跟別人語音聊天，用戶在進入聊天室后會顯示一個虛擬的頭像，每個頭像后有一塊小的屏幕，顯示該用戶正在看的內容。

YouTubeVR產品的負責人ErinTeague將其描述為“讓YouTube成為YouTube（makesYouTubeYouTube）的核心支柱之一”，并表示該平臺提供了一種“共同觀看體驗”，用戶還能夠定制自己的虛擬頭像。

這聽起來是不是有些熟悉？

一個月前，Facebook也是在自家的開發者大會F8上推出了VR社交平臺——FacebookSpaces。在FacebookSpaces中，用戶可以設計自己在VR里的虛擬形象，選擇不同的發型、臉型、五官等，設置完成后，就可以在VR世界里和好友進行互動娛樂，玩到盡興時，還能啟動自拍桿功能，為自己的虛擬形象來張自拍。

“VR社交”的想象空間看起來豐富多彩，不過Facebook前腳推出FacebookSpaces，Google的YouTubeVR后腳就跟上來，確實有些互不相讓的意思。

盡管兩家均為互聯網巨頭，同時也推出了 VR硬件 產品，但總的來說，兩者還是以平臺方的姿態來培養各自的VR生態，其目的都是在VR這個新的計算平臺上拓展其核心業務。人與人之間的互聯是Facebook的基礎，世界上每天都有13億人活躍在Facebook的社交平臺上，通過 VR技術 增強自身用戶的粘性，這樣的做法理所當然，而擁有10億用戶的視頻網站YouTube背靠著全球最強搜索引擎Google，兩者牢牢掌控著互聯網流量入口，利用VR技術可以鞏固其“信息分享”和“信息搜索”的價值核心。

不過，這些看起來未來感十足的技術要落地為具體的產品時，還是有不少的坑要趟。

此前，有外媒記者體驗FacebookSpaces后指出，FacebookSpaces看起來就像是一個“沒想好怎么做的技術Demo”，當他嘗試在VR里使用Messenger給他人打電話時，對方看到的只是虛擬人物的手，而不是臉。盡管被現場的工作人員告知這是個bug，不過該記者表示，他寧愿用視頻聊天，這樣可以直接看到對方真實的臉。

對YouTube VR 的質疑聲同樣也不絕于耳。Netflix里德·哈斯廷斯就表示，他并不看好虛擬現實內容的發展前景，目前VR市場的潛力還沒有開發出來，投進VR的錢遠高于從VR里賺的錢。另外，對于用戶來講，盡管他們擁有Cardboard這樣花10塊錢就能在淘寶上買到的入門級頭顯設備，但要獲得更好的VR體驗，還是需要購買OculusRift、HTCVIVE或者是PSVR，而這三種頭盔的價格對于一般的用戶來講有些難以承受。需要花錢的還不止是頭顯設備，想要良好的VR體驗，必須要有一臺性能優異的電腦，這又是一筆不菲的開支。

其實，深究起來，上述“看衰”的理由大部分源自于VR行業本身的發展所限。在采訪國內VR相機廠商量子視覺時，該公司CEO張聰就對深圳灣的編輯說：整個VR產業還處于發展的早期階段，底層的技術，各項標準都還沒有成熟，從我所做的VR相機行業來講，沒有誰知道標準的VR相機應該長什么樣子，所以目前市場上各種各樣的VR相機都有。同時， VR技術 對于影視、游戲、廣告等行業有巨大的沖擊，目前沒有完整的攝影或者設計理論能告訴內容創造者 VR視頻 怎么拍， VR游戲 怎么做。

VR內容的“戰線”很長，類型豐富，產業鏈環節眾多，從哪里切入，如何切入，如何讓技術推動整個產業的發展，都需要去試水和摸索。

其實，Google和Facebook在VR領域里的角力，對行業的發展來講是優大于弊的，張聰認為，正因為整體產業的不成熟，所以幾乎所有處于VR行業的公司都要承擔著一部分教育市場以及培養用戶習慣的責任。像Google和Facebook這樣的巨頭試水VR內容，勢必可以加速VR技術和內容的落地，讓VR以更加“平民化”的方式出現在眾人的眼前。

從智能手機行業的發展情況來看，如今手機硬件產品只是幾家巨頭的天下，比如蘋果、三星、華為、小米、OPPO，但是手機上的內容越發繁榮。類比VR行業，經過幾輪技術的革新和淘汰后， VR硬件 產品可能就剩下幾個玩家，而VR內容產業一定是處于百花齊放的狀態。