設備綜合管理階段是設備管理發展的重要階段，融合了多學科知識與管理理念，具有系統性、經濟性、全員性等顯著特點，以下是具體介紹：

系統性

• 強調系統觀念：將設備視為一個由多個部件組成的有機整體，同時將設備管理置于企業生產經營的大系統中考慮，注重設備與生產、工藝、質量、安全等各個環節的相互關聯和協調。

• 全壽命周期管理：涵蓋設備從規劃、設計、制造、購置、安裝調試、使用、維護保養、改造到報廢的整個壽命周期，對每個階段都進行科學管理，以實現設備全壽命周期的最佳效益。

• 綜合管理體系：綜合運用工程技術、管理科學、財務經濟等多學科知識和方法，形成一個完整的設備綜合管理體系，涉及設備的技術管理、資產管理、質量管理、安全管理等多個方面。

經濟性

• 追求壽命周期費用最經濟：不僅僅關注設備的購置成本，而是從設備的整個壽命周期來考慮費用問題，力求使設備的設置費（包括規劃、設計、制造、購置等費用）和維持費（包括使用、維護、修理、改造等費用）之和最小，以提高設備的投資效益。

• 注重成本效益分析：在設備管理的各個環節，如設備選型、維修策略制定、改造升級等，都要進行成本效益分析，通過比較不同方案的投入和產出，選擇最優方案，確保設備管理活動能夠為企業帶來最大的經濟效益。

全員性

• 全員參與管理：強調企業全體員工都要參與到設備管理中來，包括設備管理人員、維修人員、操作人員以及企業的各級管理人員等，形成一個自上而下、全員參與的設備管理網絡。

• 團隊協作：打破部門之間的界限，形成跨部門的設備管理團隊，各部門之間密切配合、協同工作，共同解決設備管理中出現的問題，提高設備管理效率。

• 員工培訓與激勵：注重對員工進行設備管理知識和技能的培訓，提高員工的設備操作、維護和管理水平，同時建立相應的激勵機制，鼓勵員工積極參與設備管理工作，提高員工的工作積極性和主動性。

預防性與預測性

• 以預防為主：強調通過加強設備的日常維護保養、定期檢查、狀態監測等工作，及時發現設備潛在的問題和故障隱患，采取有效的預防措施，避免設備故障的發生，降低設備維修成本和停機損失。

• 預測性維護：利用先進的監測技術和診斷手段，對設備的運行狀態進行實時監測和數據分析，預測設備的故障發展趨勢，提前制定維修計劃和維修策略，實現設備的精準維修，提高設備的可靠性和可用性。

信息化與智能化

• 信息化管理：借助計算機技術、網絡技術和數據庫技術，建立設備管理信息系統，對設備的相關信息進行收集、整理、存儲、分析和利用，實現設備管理的信息化、數字化，提高設備管理的工作效率和管理水平。

• 智能化應用：隨著人工智能、大數據、物聯網等技術的發展，設備管理逐漸向智能化方向發展，如智能診斷技術、智能維護系統等，能夠自動識別設備故障、自動制定維修方案，提高設備管理的智能化水平和自動化程度。