當(dāng)前，關(guān)基行業(yè)面臨來(lái)自外部的巨大壓力，關(guān)鍵技術(shù)受限、業(yè)務(wù)連續(xù)性受到影響。國(guó)資委、工信部、能源局先后發(fā)布政策文件，大力推動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)、重要領(lǐng)域和國(guó)央企信息化系統(tǒng)信創(chuàng)國(guó)產(chǎn)化改造，ERP國(guó)產(chǎn)化替代刻不容緩。

然而，ERP系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化替代非常復(fù)雜并充滿挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)流程的變革?如何解決原ERP系統(tǒng)遷移中的難點(diǎn)?此外，還會(huì)面臨技術(shù)架構(gòu)的調(diào)整和挑戰(zhàn)，以及直接實(shí)施帶來(lái)高風(fēng)險(xiǎn)和高成本。

中軟國(guó)際推出基于國(guó)產(chǎn)自主可控ERP系統(tǒng)的先導(dǎo)工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)先導(dǎo)工程)，是依托二十余年自身在技術(shù)服務(wù)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累，面向電力、能源、軍工等關(guān)基行業(yè)央國(guó)企在啟動(dòng)ERP國(guó)產(chǎn)化替代或新建的重大工程之前，從“十五五”數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃入手，以國(guó)產(chǎn)自主可控ERP為基礎(chǔ)進(jìn)行的系統(tǒng)化研究和驗(yàn)證活動(dòng)。通過(guò)充分研究、驗(yàn)證和測(cè)試，評(píng)估方案的可行性、適用性和風(fēng)險(xiǎn)，為后續(xù)實(shí)施提供科學(xué)依據(jù)和優(yōu)化路徑。

01先導(dǎo)工程服務(wù)目錄

先導(dǎo)工程方法論融合了4A架構(gòu)方法論、產(chǎn)品研發(fā)方法論以及咨詢(xún)實(shí)施方法論，是一個(gè)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)框架。先導(dǎo)工程主要涉及四個(gè)階段的服務(wù)：

1、預(yù)研規(guī)劃咨詢(xún)服務(wù)：可基于客戶業(yè)務(wù)，為客戶提供詳細(xì)的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化建議、系統(tǒng)適配性評(píng)估、成本效益分析，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并制定應(yīng)對(duì)策略，以及實(shí)施路徑規(guī)劃和能力建設(shè)計(jì)劃。我們將行業(yè)特性融入預(yù)研，確保企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)邏輯與企業(yè)核心流程匹配，并全面識(shí)別企業(yè)在功能、性能、流程、集成遷移、數(shù)據(jù)遷移等各方面的實(shí)際需求，支持企業(yè)達(dá)到預(yù)研的全部目標(biāo);

2、場(chǎng)景驗(yàn)證開(kāi)發(fā)服務(wù)：提供外圍系統(tǒng)集成開(kāi)發(fā)、核心套件配置實(shí)施、行業(yè)擴(kuò)展插件開(kāi)發(fā)和功能增強(qiáng)開(kāi)發(fā)等服務(wù)。在自有產(chǎn)品云平臺(tái)上快速搭建驗(yàn)證環(huán)境，對(duì)關(guān)鍵功能、數(shù)據(jù)遷移和集成進(jìn)行驗(yàn)證，通過(guò)驗(yàn)證和培訓(xùn)讓業(yè)務(wù)用戶體驗(yàn)系統(tǒng)功能，收集改進(jìn)意見(jiàn);

3、環(huán)境租賃服務(wù)：依托中軟國(guó)際智算中心(昌平數(shù)字電力科創(chuàng)中心)，提供可租用的國(guó)產(chǎn)自主可控ERP標(biāo)準(zhǔn)版和行業(yè)發(fā)行版，提供先導(dǎo)工程驗(yàn)證環(huán)境支持。環(huán)境租賃模式可以讓企業(yè)快速構(gòu)建測(cè)試環(huán)境和驗(yàn)證場(chǎng)景，并避免一次性硬件采購(gòu)和系統(tǒng)部署成本，降低初期投入和實(shí)施復(fù)雜性;

4、培訓(xùn)服務(wù)：提供從咨詢(xún)到實(shí)施、開(kāi)發(fā)、運(yùn)維端到端的培訓(xùn)課程，以及開(kāi)發(fā)實(shí)訓(xùn)服務(wù)。

02價(jià)值亮點(diǎn)：開(kāi)啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型效益之門(mén)

降低實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)

提前驗(yàn)證可行性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提前解決，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略、避免上線后實(shí)施連續(xù)性風(fēng)險(xiǎn)。充分預(yù)研的ERP項(xiàng)目成功率比無(wú)預(yù)研項(xiàng)目高出30%以上。

優(yōu)化投資回報(bào)

企業(yè)分階段精準(zhǔn)投資、避免功能冗余和資源浪費(fèi)，前期環(huán)境可租賃，降低企業(yè)初期投入;提供替代工程的成本效益分析，助力明確投資長(zhǎng)期效益和價(jià)值。性能測(cè)試和架構(gòu)優(yōu)化降低后期運(yùn)維成本10%-20%。

提升系統(tǒng)適配

功能、技術(shù)驗(yàn)證過(guò)程中差距分析、系統(tǒng)升級(jí)驅(qū)動(dòng)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程;數(shù)據(jù)遷移驗(yàn)證，為后續(xù)正式切換系統(tǒng)奠定基礎(chǔ);系統(tǒng)與現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的適配性分析及后續(xù)規(guī)劃，驗(yàn)證外圍集成能力，保障平穩(wěn)替代。試點(diǎn)和推廣階段可減少15%-30%的時(shí)間。

明確實(shí)施路徑

科學(xué)預(yù)算規(guī)劃，支撐短期、長(zhǎng)期的投資;性能測(cè)試、用戶反饋和概念驗(yàn)證(PoC)，為管理者提供決策數(shù)據(jù)，明確業(yè)務(wù)流程改進(jìn)方向?？商岣邩I(yè)務(wù)效率5%-15%。

提高團(tuán)隊(duì)能力

將企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移沉淀至系統(tǒng)，企業(yè)團(tuán)隊(duì)可逐步掌握系統(tǒng)的使用和運(yùn)維技能，有利于實(shí)施團(tuán)隊(duì)布局增強(qiáng)變革管理及應(yīng)變能力，提高員工培訓(xùn)完成率和技能掌握率?？s短培訓(xùn)周期20%-30%。

面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)需要的既是技術(shù)解決方案，更是可以提供全流程服務(wù)的合作伙伴。中軟國(guó)際與頂尖企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，憑借科學(xué)的先導(dǎo)工程方法論、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)和豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為央國(guó)企提供了一條清晰、穩(wěn)妥的ERP自主可控之路，共同助力央國(guó)企在數(shù)字化浪潮中乘風(fēng)破浪，開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展的新征程。

03中軟國(guó)際行業(yè)智算中心樣板點(diǎn)

行業(yè)智算中心樣板點(diǎn)位于北京未來(lái)科學(xué)城未來(lái)公元南區(qū)A座4層(數(shù)字電力科創(chuàng)中心)，占地面積達(dá)到1800平方米，并配備了高安全性的等保三級(jí)機(jī)房。作為一個(gè)綜合性的樣板點(diǎn)，它集科技展示、研發(fā)、辦公和交流合作功能于一體。依托華為的技術(shù)實(shí)力和中軟國(guó)際的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建了一套完善的基礎(chǔ)設(shè)施，包括最新昇騰算力、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、安全等硬件設(shè)施，以及云運(yùn)維、算力調(diào)度、模型運(yùn)營(yíng)管理、大模型工具等軟件系統(tǒng)和配套服務(wù)等。

行業(yè)智算中心樣板點(diǎn)可為各個(gè)行業(yè)客戶提供AI高研培訓(xùn)、昇騰遷移優(yōu)化、算力租賃運(yùn)營(yíng)、模型開(kāi)發(fā)工程四位一體的全棧服務(wù)，為企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供有力的技術(shù)支撐。