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松柏傲霜時:保利發(fā)展加速轉(zhuǎn)型,華為帶來技術(shù)支柱

腦極體 ? 來源:腦極體 ? 作者:腦極體 ? 2024-10-19 22:46 ? 次閱讀

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在《論語·子罕》中,子曰:“歲寒,然后知松柏之后凋也。”我們常用松柏長青,來比喻那些挺過行業(yè)周期的韌性企業(yè)。

松柏傲霜,這樣的情況正發(fā)生在國內(nèi)房地產(chǎn)市場。

經(jīng)過了一段時間的縮量之后,房地產(chǎn)市場開始釋放積極信號。今年以來的產(chǎn)業(yè)政策,均強調(diào)了“構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式”,并通過多項財政政策降低買方成本,支持房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn),并且明確了調(diào)整方向,通過高質(zhì)量發(fā)展,來“促進房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn)”。

所以,社會各界不用擔心這一輪企穩(wěn)之后又會回到此前由“漲價預(yù)期帶動增長”的傳統(tǒng)發(fā)展模式,反而會進入到一個“質(zhì)量提升帶動增長”的全新商業(yè)周期。

但究竟如何通過提升質(zhì)量來帶動房地產(chǎn)的發(fā)展,還是一個需要解構(gòu)和思考的問題。可以肯定的是,智能化一定是房地產(chǎn)新階段中最具確定性的變革力量。

在壓力與機遇并存的大拐點期,一批房企已經(jīng)率先開始布局智能化升級,希望成為穿越周期的松柏。

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10月12日,華為與保利發(fā)展控股集團股份有限公司(以下簡稱“保利發(fā)展”)簽署了全屋戰(zhàn)略合作協(xié)議,發(fā)揮各自在行業(yè)內(nèi)的資源、技術(shù)優(yōu)勢,在華為全屋智能解決方案業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展更多戰(zhàn)略合作。

值得一提的是,這并不是保利發(fā)展與華為的第一次接觸。

從2023年初開始,華為全屋智能就與保利發(fā)展一起,先后在廣州、佛山、三亞、北京、長沙、大連、沈陽等城市項目中開啟深度交流,共同打造了多個全屋智能項目。

究竟是什么原因,驅(qū)動著保利發(fā)展不斷深化與華為的戰(zhàn)略合作關(guān)系?

我們就從保利發(fā)展在行業(yè)轉(zhuǎn)型、需求變幻的疾風(fēng)中昂然挺立的身姿,去探尋華為帶來的支柱型力量。

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作為國家經(jīng)濟和居民財富的重要引擎,房地產(chǎn)市場的風(fēng)吹草動都會牽動所有人的心緒。

毋庸置疑,此前房地產(chǎn)的整體表現(xiàn)很難被評價為樂觀。受到宏觀經(jīng)濟、庫存量、去化壓力等多方面的影響,房企經(jīng)歷了謹慎發(fā)展的一段時間。

目前看來,積極的信號正在顯現(xiàn)。

政策方面,給予了良性引導(dǎo)。相關(guān)政策已明確指出,要對商品房建設(shè)要嚴控增量、優(yōu)化存量、提高質(zhì)量。

需求方面,全屋智能在消費市場的增長,指出了智能化升級作為房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的清晰路徑。華為常務(wù)董事、終端BG董事長、智能汽車解決方案BU董事長余承東提到,當前消費市場正經(jīng)歷從基本需求滿足向高品質(zhì)生活追求的轉(zhuǎn)變,問界M9的卓越表現(xiàn)與折疊屏手機Mate XT的熱銷,正是這一趨勢的生動體現(xiàn)。華為深刻洞察到,品質(zhì)升級已成為廣大消費者的普遍共識與共同向往。

可以說,政策、資金、消費市場的激活等,都為房地產(chǎn)企穩(wěn),提供了必要條件,也奠定了發(fā)展基礎(chǔ)。

但是,打鐵還需自身硬,房企想要把握住智能化的機遇,轉(zhuǎn)向為質(zhì)量牽引的發(fā)展模式,卻沒有想象中那么容易,會面臨幾方面的阻力:

1.需求多。轉(zhuǎn)型期的房企不僅要面對存量去化的歷史包袱,還要面對商業(yè)地產(chǎn)客戶在大環(huán)境下,提出的綠色節(jié)能、降本增效等新興需求。比如辦公室無人使用卻燈火通明、酒店房客外出但室內(nèi)空調(diào)燈光依然運行,這些新老需求都要求房企/服務(wù)商給出全新的解決方案。

2.難度大。通過空間智能化實現(xiàn)體驗升級,涉及的技術(shù)體系多、研發(fā)門檻高,超出了房企的能力邊界。比如精準能耗控制,傳統(tǒng)方案必須重新裝修才能改,工程量大,決策難,而專業(yè)通信布線的系統(tǒng)復(fù)雜,導(dǎo)致空間智能化改造難以高效推進。

3.成本高。酒店、學(xué)校、辦公樓、醫(yī)院、康養(yǎng)中心等不同場所的差異化需求多,帶來了不同的改造方案、成本需求、技術(shù)改造需求,方案定制與施工的人力成本、時間成本,成為房企轉(zhuǎn)型的“不可承受之重”。

轉(zhuǎn)型雖難,但價值巨大。正所謂“疾風(fēng)知勁草,歲寒見后凋”。經(jīng)歷了嚴苛考驗還能留在牌桌上的企業(yè),會迎來競爭對手減少的良性競爭局面,走出此前激烈競爭、利潤萎縮的窠臼。同時,因為證明了自身的抗風(fēng)險能力,會成為大眾群體再次入市的首選。

如何把握關(guān)鍵窗口期,把考驗轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展動能,在轉(zhuǎn)型期間異軍突起,成為保利發(fā)展重點思考的問題。最終,保利選擇與華為一起,探索穿越周期的可能。

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歲寒知松柏,青青貫四時。作為三十多年的房地產(chǎn)龍頭企業(yè),我們都希望保利發(fā)展不是疾風(fēng)中的飄蓬,而是挺立于世的松柏,給業(yè)界樹立起一個無懼轉(zhuǎn)型、基業(yè)長青的標桿。

但面對智能化轉(zhuǎn)型的重重阻力,保利發(fā)展究竟怎么做到呢?

與華為的長期合作,讓保利發(fā)展找到了力量。

早在2021年,保利發(fā)展就與華為在佛山紫山和茂名奧體領(lǐng)先實踐智慧社區(qū)。2023年至今,雙方也在高端旅居品牌、高奢品牌等多個項目上,上線華為全屋智能。這一系列探索讓保利發(fā)展意識到,從住區(qū)到商辦、酒店,從空間到運營的豐富場景,都可以基于華為全屋智能,打造出具有前瞻性的解決方案,從而構(gòu)造“好房子”,踐行房地產(chǎn)向智能化、綠色化發(fā)展的政策引導(dǎo),為保利發(fā)展的轉(zhuǎn)型提供堅實支撐。

于是,雙方在前不久正式達成更深度、全面的戰(zhàn)略合作。

而通過此次合作的具體規(guī)劃,我們可以看到,“保利發(fā)展+華為全屋智能”的協(xié)同,將凝結(jié)出全新的核心競爭力。

首先是技術(shù)競爭力。

華為與其他ICT廠商最大的區(qū)別,就是最愿意在核心技術(shù)上進行投入的。自2021年推出全屋智能解決方案以來,華為針對其空間智能化的“穩(wěn)定性、易安裝、易用性、高級感、靈活豐富、低成本、生命周期有保障”七大關(guān)鍵要素不斷進行創(chuàng)新,最終將其轉(zhuǎn)變?yōu)槿A為全屋智能的“七大優(yōu)勢”。

未來,雙方將在項目層面,合作打造智能化精品及示范工程項目,由華為全屋智能賦能保利發(fā)展旗下的地產(chǎn)開發(fā)、建筑、商業(yè)、酒店、康養(yǎng)、文旅、公寓等業(yè)務(wù)板塊,實現(xiàn)有標桿意義的空間智能解決方案落地。

其次是商業(yè)競爭力。

光有技術(shù),但不能轉(zhuǎn)化為商業(yè)市場的認可,也是不行的。這一方面,華為不同于其他純技術(shù)、設(shè)備供應(yīng)商,還可以為保利發(fā)展帶來品牌賦能、資源整合、商業(yè)運營等優(yōu)勢,發(fā)揮華為全屋智能在終端市場的認知度,為保利發(fā)展的商業(yè)增長,帶來切實的助力。

具體來說,華為全屋智能“1+2+N”架構(gòu)具備高度可延展性,適配各類空間,并針對性地推出了差異化解決方案,可以支撐保利發(fā)展服務(wù)不同業(yè)態(tài)、不同規(guī)模、不同需求的客戶。以智慧酒店為例,華為全屋智能的酒店空間解決方案,面向不同擋位的酒店,分別提供相應(yīng)的解決方案,舒適型酒店僅需3-5k成本,就能完成智能轉(zhuǎn)型,吸引80、90等數(shù)字一代入住;豪華型酒店則通過引入中控屏集控、照明調(diào)光控制、暖通智能控制、窗簾/紗簾開關(guān)控制、無卡取電、陪伴式音樂等豐富方案,讓用戶有VIP的高端感受。

伴隨著銀發(fā)經(jīng)濟崛起,康養(yǎng)場景、居家適老化改造等也成為未來的潛在機遇,辦公樓宇、學(xué)校等公共空間,也迎來了智能化改造潮。華為全屋智能可以與華為終端全場景智慧生活形成體驗聯(lián)動,為保利發(fā)展打開新的增長空間。

此外,行業(yè)影響力也不可忽視。

在調(diào)整周期中,無論是政策制定者、行業(yè)客戶,還是普通大眾,都傾向于選擇更具韌性的房地產(chǎn)龍頭企業(yè),出現(xiàn)“強者恒強”的局面。

為了進一步夯實在行業(yè)中的領(lǐng)先地位與影響力,雙方還將共同探索建立建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化評價標準,高起點打造智慧建筑生態(tài)體系,共研共創(chuàng),實現(xiàn)建筑行業(yè)信息化、智慧化的領(lǐng)先。此外,雙方還將共同探索推進建筑行業(yè)信息工具國產(chǎn)化,展現(xiàn)出保利發(fā)展助推建筑軟件自立自強的責任感。

總結(jié)一下,華為全屋智能解決方案,與保利的“高質(zhì)量發(fā)展品質(zhì)時代”理念高度契合,也與房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型方向高度適配,從技術(shù)、商業(yè)、行業(yè)等多個方面,幫助保利發(fā)展夯實競爭力,成為穿越周期的支柱型力量。

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對任何一個大型經(jīng)濟體來說,房地產(chǎn)業(yè)都是不可或缺的一部分。所以,房地產(chǎn)的企穩(wěn)回升,在今天意義重大。

而華為與保利發(fā)展的戰(zhàn)略合作,無疑成為行業(yè)轉(zhuǎn)型的一個標志性節(jié)點。

站在這一時間節(jié)點上,我們可以看到:

轉(zhuǎn)型路線已經(jīng)清晰。智能化升級,是房地產(chǎn)業(yè)順利去化,度過周期性調(diào)整階段的必由之路,沒有猶豫退縮的可能。

核心角色已經(jīng)顯現(xiàn)。保利發(fā)展與華為作為房地產(chǎn)和智能家居的頭部企業(yè),強強聯(lián)合將為房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型提供樣板,為探索“好房子”建設(shè)提供有益經(jīng)驗。這意味著保利發(fā)展已經(jīng)得到了“先發(fā)優(yōu)勢”,有望在下一繁榮周期中保持甚至擴大行業(yè)優(yōu)勢。

更多伙伴已經(jīng)在路上。除保利外,華為全屋智能與其他合作伙伴也在地產(chǎn)、酒店、康養(yǎng)等各類建筑空間中,積累了豐富案例、經(jīng)驗及成果。

越來越多的房企選擇華為來構(gòu)建轉(zhuǎn)型的核心競爭力,今年以來,華為終端已經(jīng)相繼與遠洋集團、華潤置地、聯(lián)發(fā)集團等業(yè)內(nèi)標桿企業(yè)達成了合作。

如今的華為全屋智能,已經(jīng)不僅僅是一家科技公司的獨特優(yōu)勢,更是房地產(chǎn)業(yè)通往智能時代的首選打開方式。而整個行業(yè)共同為美好人居生活而努力,才能真正推動房地產(chǎn)進入到“高質(zhì)量發(fā)展”的全新周期。

千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風(fēng)。在轉(zhuǎn)型期凝結(jié)出智能化競爭力的房地產(chǎn)企業(yè),將如同常青的松柏一樣,順利穿越周期,把建筑空間改造成智能的“綠洲”,讓你我詩意地棲息于技術(shù)的溫柔。

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