一、高效設(shè)備管理系統(tǒng)的重要性

設(shè)備管理系統(tǒng)在企業(yè)的生產(chǎn)效率、生產(chǎn)安全和運(yùn)營(yíng)成本控制方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

在生產(chǎn)效率方面，該系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，提前預(yù)警潛在故障，讓維修團(tuán)隊(duì)有足夠的時(shí)間準(zhǔn)備并進(jìn)行預(yù)防性維修。例如某汽車(chē)制造企業(yè)引入中設(shè)智控設(shè)備管理系統(tǒng)后，大大減少了設(shè)備突發(fā)故障導(dǎo)致的生產(chǎn)線停機(jī)時(shí)間，生產(chǎn)效率提升了 20%。同時(shí)，系統(tǒng)可以根據(jù)設(shè)備的使用情況和歷史數(shù)據(jù)，智能制定個(gè)性化的維護(hù)計(jì)劃，提高維護(hù)效率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，確保設(shè)備始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。

在生產(chǎn)安全方面，中設(shè)智控設(shè)備管理系統(tǒng)通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)還可以記錄設(shè)備的安全操作規(guī)程和操作記錄，提供安全培訓(xùn)和指導(dǎo)。像一家化工企業(yè)，由于長(zhǎng)期忽視設(shè)備管理，導(dǎo)致關(guān)鍵反應(yīng)釜出現(xiàn)嚴(yán)重故障引發(fā)爆炸事故，后來(lái)加強(qiáng)設(shè)備管理后再也沒(méi)有發(fā)生過(guò)類(lèi)似重大安全事故。中設(shè)智控設(shè)備管理系統(tǒng)能夠有效降低因設(shè)備故障導(dǎo)致的安全事故風(fēng)險(xiǎn)，保障員工的生命安全和企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序。

在運(yùn)營(yíng)成本控制方面，該系統(tǒng)通過(guò)合理配置設(shè)備，避免設(shè)備閑置和過(guò)度購(gòu)置，降低設(shè)備的初始投資成本。有效的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)能夠延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，減少設(shè)備的維修和更換費(fèi)用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一家電子廠通過(guò)優(yōu)化設(shè)備管理，每年節(jié)約的設(shè)備維修成本超過(guò) 50 萬(wàn)元。中設(shè)智控設(shè)備管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息的集中管理和實(shí)時(shí)更新，方便管理人員隨時(shí)了解設(shè)備的狀態(tài)和歷史數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析功能幫助發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的規(guī)律和潛在問(wèn)題，為決策提供科學(xué)依據(jù)，從而降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。

二、高效設(shè)備管理系統(tǒng)的特點(diǎn)

（一）實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與可視化

中設(shè)智控設(shè)備管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)快速物聯(lián)接入，實(shí)時(shí)采集設(shè)備的溫度、電壓、電流等數(shù)據(jù)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行在線監(jiān)測(cè)。設(shè)備報(bào)警狀態(tài)可視化，一旦設(shè)備出現(xiàn)異常，系統(tǒng)會(huì)立即發(fā)出警報(bào)，讓管理人員能夠第一時(shí)間掌握情況。同時(shí)，設(shè)備維修計(jì)劃和運(yùn)行履歷也能可視化呈現(xiàn)，方便管理人員對(duì)設(shè)備的維護(hù)歷史和未來(lái)計(jì)劃有清晰的了解。例如，在一家電子制造企業(yè)中，通過(guò)該系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)功能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一臺(tái)關(guān)鍵設(shè)備的溫度異常升高，避免了設(shè)備故障的發(fā)生，保障了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

（二）多維度統(tǒng)計(jì)分析

中設(shè)智控設(shè)備管理系統(tǒng)具有強(qiáng)大的多維度統(tǒng)計(jì)分析功能。設(shè)備臺(tái)賬明細(xì)和資產(chǎn)匯總讓企業(yè)對(duì)設(shè)備資產(chǎn)有全面的了解。設(shè)備點(diǎn)巡檢、保養(yǎng)工單完成率以及問(wèn)題點(diǎn)統(tǒng)計(jì)，有助于企業(yè)評(píng)估設(shè)備維護(hù)工作的質(zhì)量。維修工單統(tǒng)計(jì)、故障設(shè)備及類(lèi)別統(tǒng)計(jì)，能幫助企業(yè)快速定位故障高發(fā)區(qū)域。備件耗材領(lǐng)用、消耗統(tǒng)計(jì)，為企業(yè)合理控制備件庫(kù)存提供依據(jù)。設(shè)備稼動(dòng)率及 OEE 分析，自動(dòng)統(tǒng)計(jì)并分析設(shè)備指標(biāo)與效率，幫助企業(yè)提高設(shè)備的綜合利用率。例如，某機(jī)械加工企業(yè)通過(guò)對(duì)設(shè)備效率的分析，發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)備的閑置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)安排，提高了設(shè)備的利用率，降低了生產(chǎn)成本。

（三）快速派工與執(zhí)行

該系統(tǒng)能夠快速任務(wù)派發(fā)，手機(jī)極速報(bào)工。聚焦生產(chǎn)管理核心需求，涵蓋工單、任務(wù)、報(bào)工、質(zhì)檢、績(jī)效、統(tǒng)計(jì)看板等功能，讓生產(chǎn)進(jìn)度一目了然。快速實(shí)現(xiàn)設(shè)備任務(wù)執(zhí)行管理數(shù)字化，大大提高了工作效率。例如，在一家汽車(chē)組裝企業(yè)中，維修人員通過(guò)手機(jī)接收任務(wù)并快速報(bào)工，縮短了維修時(shí)間，提高了生產(chǎn)線的運(yùn)行效率。

（四）移動(dòng)化管理

中設(shè)智控設(shè)備管理系統(tǒng)支持移動(dòng)化管理，定期點(diǎn)巡檢工單、預(yù)防性保養(yǎng)工單自動(dòng)下發(fā)，異常、報(bào)修工單自動(dòng)推送。事件協(xié)同快速高效，實(shí)現(xiàn)流程驅(qū)動(dòng)、任務(wù)在線、人員在線，工作透明化。維修人員在設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)可以通過(guò)移動(dòng)設(shè)備查看設(shè)備的維修歷史、技術(shù)文檔等信息，快速制定維修方案。同時(shí)，移動(dòng)化還支持實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)上傳，確保后臺(tái)系統(tǒng)能夠及時(shí)更新設(shè)備狀態(tài)。例如，在一家大型工廠中，巡檢人員通過(guò)移動(dòng)設(shè)備完成巡檢任務(wù)，提高了巡檢的效率和準(zhǔn)確性。

（五）規(guī)范化備件管理

備件管理流程規(guī)范化，全方位管理備件的領(lǐng)用、出庫(kù)、入庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)等環(huán)節(jié)。便捷靈活的實(shí)時(shí)庫(kù)存查詢、庫(kù)存預(yù)警功能，讓企業(yè)能夠及時(shí)掌握備件庫(kù)存情況，避免庫(kù)存積壓或缺貨。優(yōu)化備品庫(kù)存，減少空閑的存量，提高備件利用率，降低備件沉淀資金。自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各類(lèi)備件的消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為備件科學(xué)管理提供支撐。例如，某家電制造企業(yè)通過(guò)規(guī)范化的備件管理，降低了備件庫(kù)存成本，提高了備件的供應(yīng)及時(shí)性。

（六）自動(dòng)預(yù)警與預(yù)測(cè)性維護(hù)

設(shè)備故障自動(dòng)預(yù)警，設(shè)備異常處理及時(shí)，多級(jí)預(yù)警管理讓事件及時(shí)被響應(yīng)處理，詳情進(jìn)度隨時(shí)在線查詢。基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的數(shù)據(jù)分析、評(píng)估診斷能力，對(duì)設(shè)備工作日志、歷史故障、運(yùn)行軌跡、實(shí)時(shí)位置等海量數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析，有效評(píng)估設(shè)備健康水平，為安排預(yù)測(cè)性維護(hù)提供有效數(shù)據(jù)支撐。例如，在一家化工企業(yè)中，通過(guò)預(yù)測(cè)性維護(hù)功能，提前發(fā)現(xiàn)了一臺(tái)關(guān)鍵設(shè)備的潛在故障，及時(shí)進(jìn)行了維修，避免了生產(chǎn)中斷。

三、構(gòu)建高效設(shè)備管理系統(tǒng)的方法

（一）明確目標(biāo)與策略

企業(yè)明確設(shè)備管理目標(biāo)和策略至關(guān)重要。明確目標(biāo)如提高設(shè)備利用率，可確保設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中充分發(fā)揮作用。以某制造企業(yè)為例，將設(shè)備利用率提高目標(biāo)設(shè)定為 30%，通過(guò)優(yōu)化設(shè)備調(diào)度和維護(hù)計(jì)劃，最終實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)，大大提高了生產(chǎn)效率。降低維護(hù)成本也是重要目標(biāo)之一，可通過(guò)制定合理的維護(hù)策略實(shí)現(xiàn)。例如，制定預(yù)防性維護(hù)策略，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，減少設(shè)備故障發(fā)生的概率，從而降低維修成本。在購(gòu)置策略方面，應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求和發(fā)展規(guī)劃，選擇性能穩(wěn)定、技術(shù)先進(jìn)、價(jià)格合理的設(shè)備。同時(shí)，制定更新策略，根據(jù)設(shè)備的使用壽命和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)更新老舊設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

（二）設(shè)立管理團(tuán)隊(duì)

設(shè)立專(zhuān)門(mén)的設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)是構(gòu)建高效設(shè)備管理系統(tǒng)的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)由不同專(zhuān)業(yè)人員組成，包括設(shè)備工程師、技術(shù)人員、維修人員等。設(shè)備工程師負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、安裝和調(diào)試，技術(shù)人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和故障排除，維修人員負(fù)責(zé)設(shè)備的緊急維修。例如，某大型企業(yè)設(shè)立了設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員分工明確，協(xié)作高效，確保了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。團(tuán)隊(duì)還負(fù)責(zé)設(shè)備日常管理工作，制定維護(hù)計(jì)劃并執(zhí)行，確保設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)建議，為企業(yè)的發(fā)展提供支持。

（三）建立臺(tái)賬與分類(lèi)清單

建立設(shè)備臺(tái)賬和分類(lèi)清單是設(shè)備管理的基礎(chǔ)。設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)記錄設(shè)備的基本信息，如設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置日期、維護(hù)記錄等。分類(lèi)清單可將設(shè)備按照功能、用途或其他標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)，便于管理和查詢。例如，某企業(yè)建立了設(shè)備臺(tái)賬和分類(lèi)清單，通過(guò)對(duì)設(shè)備的分類(lèi)管理，提高了設(shè)備管理的效率。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)定期對(duì)臺(tái)賬和分類(lèi)清單進(jìn)行更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。

（四）制定維護(hù)計(jì)劃

制定維護(hù)計(jì)劃包括定期維護(hù)、預(yù)防性維護(hù)和應(yīng)急維護(hù)等內(nèi)容。定期維護(hù)可按照設(shè)備的使用情況和維護(hù)要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修。預(yù)防性維護(hù)是通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，提前發(fā)現(xiàn)潛在故障，并采取措施進(jìn)行預(yù)防。應(yīng)急維護(hù)則是在設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，迅速響應(yīng)并進(jìn)行維修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。例如，某工廠制定了詳細(xì)的維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，大大降低了設(shè)備故障的發(fā)生率。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，不斷優(yōu)化維護(hù)計(jì)劃，提高維護(hù)效率。

（五）采購(gòu)與更新管理

制定采購(gòu)程序和標(biāo)準(zhǔn)是確保設(shè)備質(zhì)量和性能的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身需求和預(yù)算，制定合理的采購(gòu)程序和標(biāo)準(zhǔn)，選擇合適的設(shè)備供應(yīng)商。在采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)注重設(shè)備的性價(jià)比，選擇性能穩(wěn)定、價(jià)格合理的設(shè)備。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)及時(shí)更新老舊設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。例如，某企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)需求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，選擇了技術(shù)先進(jìn)、性能穩(wěn)定的設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

（六）故障處理與維修

建立設(shè)備故障處理流程和機(jī)制是確保設(shè)備正常運(yùn)行的重要保障。企業(yè)應(yīng)建立故障報(bào)告、維修申請(qǐng)、維修記錄等流程，確保故障能夠及時(shí)得到處理。在故障發(fā)生時(shí)，應(yīng)迅速響應(yīng)并采取相應(yīng)的措施，最大限度地減少生產(chǎn)中斷和損失。例如，某企業(yè)建立了完善的故障處理機(jī)制，當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，維修人員能夠迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)維修人員的培訓(xùn)，提高維修技能和水平，確保故障能夠得到及時(shí)有效的處理。

（七）安全與風(fēng)險(xiǎn)管理

建立設(shè)備安全制度和規(guī)范是確保設(shè)備操作安全的重要措施。企業(yè)應(yīng)制定設(shè)備安全操作規(guī)程，對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保設(shè)備操作符合安全要求。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在的設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行管理和控制。例如，某企業(yè)建立了設(shè)備安全制度和規(guī)范，對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，大大降低了設(shè)備安全事故的發(fā)生率。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。

（八）數(shù)據(jù)管理

建立設(shè)備數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)是提高設(shè)備管理水平的重要手段。企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)記錄、故障統(tǒng)計(jì)、維修歷史等數(shù)據(jù)的記錄和分析系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)設(shè)備數(shù)據(jù)的分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)維護(hù)計(jì)劃，并進(jìn)行設(shè)備性能的評(píng)估和優(yōu)化。例如，某企業(yè)建立了設(shè)備數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)設(shè)備數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)備的潛在問(wèn)題，并及時(shí)采取了措施進(jìn)行預(yù)防，大大降低了設(shè)備故障的發(fā)生率。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備數(shù)據(jù)的管理和保護(hù)，確保數(shù)據(jù)的安全和可靠性。

（九）選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的靠譜供應(yīng)商

在選擇供應(yīng)商時(shí)，要綜合考慮多方面因素。供應(yīng)商在本行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)至關(guān)重要，如中設(shè)智控從 1999 年起專(zhuān)注于設(shè)備資產(chǎn)管理創(chuàng)新與研發(fā)，服務(wù) 4500 + 大中型企業(yè)客戶，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。供應(yīng)商實(shí)力也不容忽視，注冊(cè)資金和實(shí)繳資金反映了其經(jīng)濟(jì)實(shí)力。中設(shè)智控注冊(cè)資金過(guò)億，實(shí)繳資金過(guò)億，國(guó)有控股企業(yè)，綜合實(shí)力較強(qiáng)。此外，還要考慮供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)支持能力等因素。選擇靠譜的供應(yīng)商能夠?yàn)槠髽I(yè)提供高質(zhì)量的設(shè)備和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為構(gòu)建高效設(shè)備管理系統(tǒng)提供有力保障。

四、高效設(shè)備管理系統(tǒng)的應(yīng)用案例

（一）制造業(yè)企業(yè)

在通用制造領(lǐng)域，中設(shè)智控服務(wù)了 2700 余家客戶。其開(kāi)發(fā)的 EAM 產(chǎn)品曾榮獲中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化信息產(chǎn)品。例如，某機(jī)械制造企業(yè)在引入中設(shè)智控設(shè)備管理系統(tǒng)后，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備全生命周期管理。從設(shè)備的規(guī)劃階段開(kāi)始，通過(guò)資產(chǎn)關(guān)鍵性分析，明確了企業(yè)的設(shè)備需求和預(yù)算。在采購(gòu)階段，根據(jù)預(yù)算和財(cái)務(wù)狀況，選擇了最優(yōu)的設(shè)備方案。在使用階段，系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，確保了高效生產(chǎn)。維護(hù)階段，實(shí)施預(yù)防性和預(yù)測(cè)性維護(hù)，設(shè)備故障率大幅降低。處置階段，妥善處理設(shè)備的出售、回收或報(bào)廢，數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確。通過(guò)全生命周期管理，該企業(yè)提高了設(shè)備利用率，降低了運(yùn)營(yíng)成本。

（二）食品飲料行業(yè)

中設(shè)智控服務(wù)食品醫(yī)藥業(yè)客戶 500 余家。在食品飲料行業(yè)，中設(shè)智控深入了解行業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)特點(diǎn)與事務(wù)，將設(shè)備管理與 GMP 認(rèn)證、質(zhì)檢管理等相結(jié)合，形成符合該行業(yè)特點(diǎn)的解決方案。例如，某知名飲料企業(yè)采用中設(shè)智控設(shè)備管理系統(tǒng)后，通過(guò)對(duì)設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和多維度統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)現(xiàn)了對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的精細(xì)化管理。系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)警與預(yù)測(cè)性維護(hù)功能，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行處理，避免了生產(chǎn)中斷。同時(shí)，規(guī)范化的備件管理，降低了備件庫(kù)存成本，提高了備件供應(yīng)及時(shí)性，保障了生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行。

（三）電子電器行業(yè)

在電子電器行業(yè)，中設(shè)智控也有眾多成功案例。例如，某電子制造企業(yè)引入中設(shè)智控設(shè)備管理系統(tǒng)后，通過(guò)快速物聯(lián)接入，實(shí)時(shí)采集設(shè)備數(shù)據(jù)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行在線監(jiān)測(cè)。設(shè)備報(bào)警狀態(tài)可視化，一旦設(shè)備出現(xiàn)異常，系統(tǒng)立即發(fā)出警報(bào)，讓管理人員第一時(shí)間掌握情況。同時(shí)，系統(tǒng)的多維度統(tǒng)計(jì)分析功能，幫助企業(yè)對(duì)設(shè)備臺(tái)賬明細(xì)和資產(chǎn)匯總有了全面了解，通過(guò)設(shè)備點(diǎn)巡檢、保養(yǎng)工單完成率以及問(wèn)題點(diǎn)統(tǒng)計(jì)，評(píng)估了設(shè)備維護(hù)工作的質(zhì)量。維修工單統(tǒng)計(jì)、故障設(shè)備及類(lèi)別統(tǒng)計(jì)，快速定位了故障高發(fā)區(qū)域。備件耗材領(lǐng)用、消耗統(tǒng)計(jì)，為企業(yè)合理控制備件庫(kù)存提供了依據(jù)。設(shè)備稼動(dòng)率及 OEE 分析，自動(dòng)統(tǒng)計(jì)并分析設(shè)備指標(biāo)與效率，提高了設(shè)備的綜合利用率。