5月10日至11日,全國首場聚焦于半導體領域的盛事——創芯海門發展大會暨半導體投資聯盟投后賦能大會在江蘇省南通市海門區隆重召開。本次大會由致力于推動中國半導體產業蓬勃發展的半導體投資聯盟主辦,中國·海門集微產業創新基地及愛集微咨詢(廈門)有限公司聯合承辦,得到了南通市海門區人民政府的大力支持。
在主論壇環節,重慶路橋股份有限公司總經理、上海臨芯投資管理有限公司董事長李亞軍發表了題為《更高、更遠、更強——吹響半導體并購的集結號》的精彩演講。
李亞軍首先回顧了中國集成電路產業的發展歷程,包括起步、全球化、逆全球化以及再全球化四個階段。他指出,2000年后,中國集成電路產業步入起步期,無錫華晶、華虹、中芯國際和展訊等代表性企業紛紛成立。2008年至2019年間,中國集成電路產業進入全球化階段,大唐電信收購中芯國際,清華紫光收購展訊,瀾起科技私有化,大基金成立,韋爾收購豪威、建廣收購資產,中美貿易摩擦,科創板開板等重大事件層出不窮,這也成為了集成電路發展最為迅速的十年。然而,從2018年至今,隨著美國對中興通訊實施制裁,中國集成電路產業進入逆全球化階段,自主創新、自立自強成為關鍵。展望未來,中國集成電路產業將邁向再全球化階段,中國產品、技術逐步走向全球,孕育出世界級企業。
李亞軍強調,中國企業具備自身獨特優勢:擁有龐大統一市場,可通過內循環解決問題;中國人勤勞肯干,勇于嘗試、創新;能夠快速試錯、迭代進步。他堅信,中國集成電路行業將仿效通信行業的成功經驗,培育出世界級的集成電路領軍企業。
針對當前中國半導體產業所面臨的挑戰,李亞軍提出了解決方案。他認為,盡管中國半導體產業已走過20余年,尤其是近10年來取得了顯著進展,解決了從無到有的問題,但從1到10,乃至10到N的難題尚未完全攻克。此外,中國半導體產業正處于過剩與稀缺并存的階段,低端產能過剩,高端需求不足,小型企業數量過多,大型企業數量不足。盡管中國半導體企業與國際巨頭存在一定差距,但他相信,差距即是機遇,差距亦是前進的動力。
最后,李亞軍強調,企業的成長壯大離不開技術、管理和并購三大因素。他呼吁,應積極尋找具有潛力的企業,通過并購重組實現企業的跨越式發展。對于如何挑選優質企業,他認為領導力至關重要。
李亞軍重申,半導體行業正面臨并購整合的歷史性機遇。在政策導向方面,近期相關政策對于并購重組都給予了指導意見。《國九條》明確了鼓勵上市公司聚焦主業,綜合運用并購重組、股權激勵等方式提高發展質量;證監會《十六條》也提出支持科技型企業綜合運用股份、定向可轉債、現金等各類支付工具實施重組,做優做強。在市場機遇方面,由于上市難度增加,有很多企業被收購的意愿增強;二級市場估值下滑導致一級市場估值同樣下滑,收購的成本也下降了。
最后,李亞軍簡要闡述了臨芯投資的并購實施方法。臨芯投資并購實施方法主要分資金、標的、交易、投后四個模塊。在資金方面首先要準備豐富的資金組合,在標的方面同時關注上市公司和非上市公司,在交易方面開始重點關注A控A的交易類型,在投后方面則尤其重要,要求有充分的消化和管理能力。
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