醫(yī)藥制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，在整個消費市場中有著舉足輕重的地位。對于生物醫(yī)藥企業(yè)來講，只有合規(guī)運營、降本增效，才能保持長期可持續(xù)發(fā)展。這種情況下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將成為生物醫(yī)藥企業(yè)的必然選擇，也是我國藥企向創(chuàng)新型技術(shù)型轉(zhuǎn)型升級、提升自身競爭力的必由之路。

當前，我國醫(yī)藥制造企業(yè)數(shù)字化與智能化水平還有較大提升空間，據(jù)統(tǒng)計，我國有超過一半的醫(yī)藥制造企業(yè)處于單點信息化、數(shù)字化覆蓋狀態(tài)，系統(tǒng)間集成度較低；另外，仍有26%的醫(yī)藥制造企業(yè)處于數(shù)字化起步階段。

具體而言，我國醫(yī)藥制造企業(yè)數(shù)字化與智能化大部分互相分離，企業(yè)運轉(zhuǎn)過程中的數(shù)據(jù)沒有得到實時收集以用于研發(fā)、生產(chǎn)、控制及管理等，一定程度上屬于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的流失。同時對藥品營銷渠道管理、營銷數(shù)據(jù)的實時跟蹤及數(shù)據(jù)分析能力普遍不足。

并且隨著患者以更主動的身份參與到醫(yī)療服務(wù)和藥物治療的情況中，消費者數(shù)據(jù)處理能力也亟待提高，也就是說醫(yī)藥企業(yè)當前急需解決的問題是數(shù)據(jù)應用，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的價值，使用數(shù)據(jù)進行決策。

對于藥企來說，在數(shù)字化的大課題下如何找準適合自己企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路是非常重要的。今年二月，華海藥業(yè)在公告中表示，9.3億元將用于制劑數(shù)字化智能制造建設(shè)項目。

根據(jù)華海自己的“十四五”發(fā)展規(guī)劃，目前在制藥科技小鎮(zhèn)率先進行數(shù)字化智慧園區(qū)建設(shè)試點，實現(xiàn)園區(qū)整體智慧化，提升企業(yè)整體運營效率，賦能創(chuàng)新發(fā)展和服務(wù)體驗升級。

華海藥業(yè)(600521.SH)創(chuàng)立于1989年，總部位于中國浙江。2003年3月，公司股票在上海證券交易所成功上市，公司現(xiàn)有員工7000余人，在全球擁有40多家分子公司（包括中國、美國、德國等）；主要業(yè)務(wù)覆蓋化學藥、生物藥、醫(yī)藥包裝、貿(mào)易流通等多個領(lǐng)域，與全球近千家制藥企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，為100多個國家和地區(qū)提供醫(yī)療健康產(chǎn)品。

作為浙江省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)代表企業(yè)之一，龐大的企業(yè)體量和數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程中產(chǎn)生了海量數(shù)據(jù)，需要將內(nèi)外部數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識，用數(shù)據(jù)輔助經(jīng)營決策，降本增效。此前，華海的報表的開發(fā)模式是以表格為主，維度單一，不僅形式較為單一，而且需要投入大量的人力，對分析需求響應的時效性差，無法滿足快速靈活多變的數(shù)據(jù)分析需求。

面對這樣的用數(shù)需求，永洪一站式大數(shù)據(jù)平臺作為敏捷BI，搭載了高性能計算引擎，實現(xiàn)移動分析應用、自服務(wù)數(shù)據(jù)準備、深度分析、企業(yè)級管控、數(shù)據(jù)填報、數(shù)據(jù)協(xié)作及數(shù)據(jù)可視化等，成功幫助華海藥業(yè)實現(xiàn)以下目標：

01

替代原來的數(shù)據(jù)報表開發(fā)模式

一鍵式拖拽操作使工作量大幅減少，節(jié)省人力成本實現(xiàn)降本增效，適配更多沒有數(shù)據(jù)分析背景的業(yè)務(wù)人員，極大地降低了使用門檻。

02

縮短報表制作周期

永洪一站式大數(shù)據(jù)平臺通過快速建模、自動化報表生成、數(shù)據(jù)可視化、交互式查詢和分析以及數(shù)據(jù)更新和同步等功能，極大地縮短報表制作周期，提高工作效率。

03

靈活調(diào)整制作內(nèi)容

快速響應業(yè)務(wù)變化和數(shù)據(jù)分析需求，而無需進行大量的手動調(diào)整和二次開發(fā)，后期維護更加簡單快捷，使數(shù)據(jù)更加精準的服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需求。

深耕制藥行業(yè)近35年以來，華海藥業(yè)堅持貫徹新發(fā)展理念，推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，不僅在藥物的科研技術(shù)上不斷進行數(shù)字化革新，生產(chǎn)和管理的硬件和軟件設(shè)施上也持續(xù)推動創(chuàng)新。華海藥業(yè)致力于技術(shù)、管理和銷售上的智能化建設(shè)的同時，生產(chǎn)創(chuàng)新性、高效性和綠色優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，始終保持其制造業(yè)的先進性，為振興民族制藥事業(yè)貢獻力量。

華海藥業(yè)總裁陳保華作為人大代表曾經(jīng)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型建言獻策，他表示企業(yè)應善于從“數(shù)字化”角度來分析和挖掘企業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢，建設(shè)起適應企業(yè)自身情況和順應整個行業(yè)生態(tài)發(fā)展趨勢的數(shù)字化系統(tǒng)。永洪將攜手華海藥業(yè)，賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以專業(yè)化的服務(wù)持續(xù)推動華海藥業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

審核編輯 黃宇