高校采購面臨政策風險、決策風險、管理風險以及廉潔風險。

如何避免“黑天鵝”或是“灰犀牛”事件的發生？關鍵在于內控。

當前，各高校采購部門基本建立了完善的風險控制制度，但采購業務的任務鏈長，涉及財務、業務、采購等多部門協作，兼具特殊性和復雜性。

高校采購一線人員如何理解內控？

廣凌科技深耕教育信息化領域二十余年，專注于教育信息化的軟硬件研發，不斷理順采購管理體制，優化內部管理流程，并從提高采購效率、推進公平、公正、公開和陽光采購出發，建立起了一套比較完備且行之有效的內控信息化管理系統——廣凌招標采購內控管理系統。

01全流程內控監管留痕

從預算立項到采購實施及驗收的全過程內控管理，解決了規則管理、預算管理、流程管理、進度管理、文檔管理等問題，實現了動態化監管。

02規范采購業務流程

完美表單流程自定義，規范的業務流程、有效的管控手段，提升計劃填報效率，提升采購活動的組織管理水平。

03跨部門協作、有效風控

跨部門聯動協作，數據實時透明化，降低業務辦理風險，提高發現問題的精準性、解決問題的有效性。

04科學數據助決策

采購數據自動沉淀，便捷化數據查詢與分析，利用智能化可視化圖表，進行多維度數據統計分析，有效進行規避風險式決策。

廣凌招采內控系統，從預算立項到采購實施及驗收的全過程內控管理，解決了用戶采購 的規則管理、預算管理、流程管理、進度管理、文檔管理等問題，讓業務更便捷，讓決策更精準，讓管理更高效，真正實現“放得下、管得住、強內控、優服務”，是國內采購與招投標管理系統領軍品牌！

目前北京中醫藥大學、中央美術學院、華中農業大學、江西財經大學、華南理工大學、暨南大學、華南農業大學、南方醫科大學、廣州中醫藥大學、廣東工業大學等國內上百所高校都已在使用廣凌招標采購管理系統，并對此系統給與了極高贊譽及青睞！

在廣東省內，廣凌招標采購系統市場占有率更是高達98%以上！廣凌招標采購管理系統也是國內自主研發系統最久，成功案例最多的品牌，是全國招標采購系統的領導品牌。