當(dāng)前,耗材管理存在這樣的現(xiàn)象:
耗材供應(yīng)渠道多,許多單位未能與廠家建立供應(yīng)關(guān)系,導(dǎo)致存在中間渠道差價(jià)、流通環(huán)節(jié)價(jià)格加成、采購成本偏高;
單位在采購耗材前,對于產(chǎn)品信息了解不夠全面,組織參與招標(biāo)的供應(yīng)商級別不匹配,未能達(dá)到競價(jià)采購優(yōu)勢;
單位對耗材沒有明確的管理辦法,對耗材造成嚴(yán)重浪費(fèi),造成不必要的成本支出等等。

故通過智能硬件、信息系統(tǒng)與專業(yè)管理手段,協(xié)同優(yōu)化、高效、智能的精細(xì)化物資管理勢在必行,尤其是醫(yī)療、政府、高校等單位。
廣凌耗材綜合管理系統(tǒng),建立耗材從采購管理到入庫及領(lǐng)用的一體化平臺,并以信息化建設(shè)為突破口,構(gòu)建采購管理、耗材庫存管理、物品領(lǐng)用管理,實(shí)現(xiàn)對商品的采購審批、采購訂購、物品入庫、物品出庫、物品庫存、財(cái)務(wù)支付、供應(yīng)商選擇等進(jìn)行一體化的管理,有效提高耗材管理工作的質(zhì)量和效率,讓耗材管理更科學(xué)。
廣凌耗材管理系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行成本控制管理,減少不必要的采購環(huán)節(jié),降低采購成本,打造“一站式”采購服務(wù),耗材規(guī)范性管理,規(guī)范填報(bào),全流程留痕可追溯。
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