“年輕人在追求什么？”

隨著 00 后與 90 后逐漸成為當前的消費主力，這個問題的答案變得愈加重要。作為消費主力，年輕人可能不再關注消費所具備的社會價值和附加價值。被消費主義洗腦的人其實只是少數，更多的年輕人消費，是為了個人的主觀滿意。這屆常年“混跡”互聯網的年輕人確實有點“難搞”。

“搞懂這屆年輕人！”

新生代消費群體的登場，以及移動互聯網時代的發展，意味著線下娛樂行業需要同步調整。相較于傳統消費群體，90 后與 00 后對于社交的需求更為龐大。毫不夸張地說，00 后和 90 后可能是市場自建立以來所面對的消費意愿最強烈、消費支出最高昂的群體，同時，他們也是當下線下娛樂行業最為重要的客群之一。

這一群體對于新娛樂的接受程度與需求是充分的。從劇本殺狼人殺、私人影院再到轟趴，一眾新線下娛樂場所擁有大量新生代消費群體投身其中。對于個性、時尚的追求，使新生代消費群體對于新娛樂心態具有極高的接受程度。

對于當下的線下娛樂行業而言，誰能吸引這一新生代消費群體，誰就能擁有消費、熱度、流量等等一切日后發展升級所需的資源。

無論是“要么宅、要么瘋”的文化與消費理念引領者的 90 后，還是“興趣至上、社交驅動，我的品牌我做主”的 00 后，他們的需求或許更為“復雜”。

“轟趴館如何搞定這屆年輕人？”

根據文旅部最新發布的相關調研報告顯示，自 2013 年以來，我國轟趴館一直呈現快速增長態勢，并逐步向二三線城市蔓延。據估算，全國轟趴館已達 1.3 萬家左右，其中入駐美團點評網的將近 1 萬家，北京、上海等一線城市地均已超過 1000 家。

然而，過快的增長帶來了許多直接或間接的問題：

1、季節性強，獲新客成本高：

轟趴界一直有這樣一句話：“過年倆月頂半年，剩下半年等過年”的說法，可見階段性時期對于客流的影響；

2、缺乏核心競爭力，產品同質化嚴重：

轟趴館提供的產品和服務大都是同質化的，基本上沒有自己的核心競爭力；

3、綜合成本高，盈利模式單一：

當前轟趴館還處于發展初期，行業集中度低，綜合成本高，而盈利模式也比較單一，盈利空間小；

在年輕人占據消費市場“半壁江山”的當下，轟趴館除了需要提供高品質的常規軟硬裝設施之外，或許還需要提供更加“科技的力量”，打造自身獨特的品牌文化亮點。

濟南佰世特基于涂鴉智能生態內的智能設備，如智能門禁、智能開關、智慧照明等等，打造出 24 小時無人值守的轟趴館，在營造沉浸式娛樂氛圍的同時，通過運營分析能力與環境監測能力，發掘轟趴潛在商機。智能門禁系統能讓顧客遠程預約或到店掃碼后一鍵自助開門，館內通斷電與顧客使用時段關聯：人來自動通電，人走自動斷電，室內環境自動調節，實時監測門窗開關，緊急情況時管理員還可遠程控制設備，實現真正無人值守、場景智能聯動；

并且，

基于涂鴉提供的Android、iOS、小程序等多端SDK，以及各品類擴展和功能擴展SDK，可幫助轟趴行業軟件方案商快速實現自有App和小程序開發；

基于涂鴉云開發平臺的Open API及行業能力組件，加上“Powered by Tuya”智能硬件生態，轟趴行業軟件方案商可快速構建自有的SaaS應用。

線上線下結合，打破時間空間限制

用戶可通過小程序遠程查看門店詳情、自助預訂使用時段和在線支付，顧客到店自助通行、訂單結束直接離店，設備全程智能化聯動；兩筆連續訂單之間自動預留保潔時間。管理方全程無需現場介入，讓轟趴館突破時間空間限制，輕松獲客。

智能娛樂空間，營造專屬科技體

設備智能聯動，遠程可查可控。多款智能設備讓轟趴館擁有自己的核心競爭力。充滿科技感的各種智能設備，瞬間吸引用戶目光。

高效無人值守，提高門店管理效率

省去人力值守，直線降低運營成本，突破時間限制，24 小時全天營業。

佰世特 X 涂鴉，以科技撬動年輕

疫情的到來，讓線下娛樂受到一定程度的沖擊，但是同時，也給這個行業帶來一些“修生養息”的時間，如何利用這個緩沖期升級轉型，或成為關鍵突破點。 濟南佰世特聯合涂鴉智能，在線下娛樂領域，摸索出了自己的打法：用物聯網加持，將轟趴館線上化、數字化、智能化，以科技的力量撬動年輕人的意愿。 世界很大，一起涂鴉。