2020年是異常魔幻的一年，新冠疫情在全球的爆發(fā)將人們逼到“線上”，意外加速了在線業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。其中，站在時(shí)代前沿脈搏上的各大新媒體平臺(tái)，上演了一場(chǎng)與新媒體相關(guān)的精彩博弈。

慧科作為全球領(lǐng)先的全媒體大數(shù)據(jù)AI分析專家，基于所收錄的79萬(wàn)個(gè)媒體信源，總量超過(guò)850億的媒體大數(shù)據(jù)，通過(guò)專業(yè)的分析與總結(jié)，發(fā)布《2020-2021中國(guó)新媒體洞察白皮書》，深入解析新媒體平臺(tái)的五大動(dòng)向與五大趨勢(shì)。白皮書同時(shí)得到中國(guó)商務(wù)廣告協(xié)會(huì)數(shù)字營(yíng)銷委員會(huì)的特別支持，旨在為各大品牌和企業(yè)提供新媒體環(huán)境變化的宏觀視角，充分把握最新的發(fā)展趨勢(shì)和機(jī)會(huì)，快速了解并獲得新媒體最前沿的應(yīng)用，以制定更高效的新媒體傳播戰(zhàn)略并實(shí)現(xiàn)最佳的投資回報(bào)。

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動(dòng)向一：新媒體用戶規(guī)模繼續(xù)攀升，“平臺(tái)雙雄”格局確立。

2020年Q2數(shù)據(jù)顯示，微信(含WeChat)的月活用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到12.06億，同比增長(zhǎng)6%。字節(jié)跳動(dòng)旗下今日頭條、抖音/抖音火山版、西瓜視頻的月活數(shù)也達(dá)到9億左右，而TikTok的活躍用戶數(shù)有望在2021年達(dá)到12億，“平臺(tái)雙雄”的格局已經(jīng)確立。

動(dòng)向二：視頻成為兵家必爭(zhēng)之地，視頻號(hào)短期無(wú)法撼動(dòng)抖音快手

微信視頻號(hào)在去年6月大規(guī)模改版后宣布全量開放，當(dāng)時(shí)公布的日活人數(shù)已經(jīng)超過(guò)2億。不過(guò)，由于微信視頻號(hào)進(jìn)入視頻領(lǐng)域太晚，其基于“熟人推薦+算法推薦”的混合分發(fā)模式現(xiàn)在看來(lái)對(duì)抖音、快手還構(gòu)不成威脅。

動(dòng)向三：騰訊直播重點(diǎn)轉(zhuǎn)向“直播帶貨”，轉(zhuǎn)化率高但體量較小

騰訊直播依托微信生態(tài)，主要靠社群關(guān)系、公眾號(hào)粉絲的關(guān)注關(guān)系吸引觀眾。騰訊直播體量小，但轉(zhuǎn)化率能達(dá)到10～30%，而一般直播的轉(zhuǎn)化率僅有1到5個(gè)點(diǎn)。

動(dòng)向四：快手上市，抖音切斷外鏈，羅永浩成就“帶貨天王”

2021年2月5日快手在香港上市，目前市值約為10938億港元(2021年4月30日收盤價(jià)，折合RMB約9106億)，比愛(ài)奇藝這樣的老牌視頻平臺(tái)120億美元(2021年4月30日盤中價(jià)，折合人民幣約775億)的估值高10倍以上，顯示出短視頻+算法組合的威力。

2020年10月，淘寶、京東等第三方平臺(tái)的商品不再允許進(jìn)入直播間，帶貨必須使用“抖音小店”。2020年4月1日-2021年3月31日，羅永浩直播帶貨總GMV達(dá)到31.5億，成為抖音直播“帶貨天王”。同時(shí)，主播人數(shù)也出現(xiàn)了裂變，在“交個(gè)朋友”的廠牌下，簽約了多位明星主播，內(nèi)部也孵化一批主播，未來(lái)會(huì)繼續(xù)分化、重組，形成直播矩陣。

動(dòng)向五：政策趨嚴(yán)，融媒體“黨央媒”話語(yǔ)權(quán)增強(qiáng)

去年3月1日生效的《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》明確要求不得開展網(wǎng)絡(luò)暴力、人肉搜索、深度偽造、流量造假、操縱賬號(hào)等違法活動(dòng)。同時(shí)，新媒體“黨央媒”話語(yǔ)權(quán)增強(qiáng)，央視新聞、《新聞聯(lián)播》、新華社、人民日?qǐng)?bào)等的抖音粉絲從3000余萬(wàn)到1.2億不等。

從新媒體未來(lái)趨勢(shì)上看，也呈現(xiàn)出五大趨勢(shì)。

一是5G時(shí)代，視頻仍將是主戰(zhàn)場(chǎng)。愛(ài)立信《移動(dòng)市場(chǎng)報(bào)告》顯示，目前視頻占全網(wǎng)移動(dòng)數(shù)據(jù)流量的66%，2026年這一比例將會(huì)上升到77%。

二是在視頻內(nèi)容類型上，出現(xiàn)由娛樂(lè)向資訊、知識(shí)延伸的傾向。人大附中“李永樂(lè)老師”以“黑板報(bào)”的形式做科普視頻，在西瓜視頻上贏得了超過(guò)700萬(wàn)粉絲。

三是短視頻和中長(zhǎng)視頻界限模糊，短視頻變長(zhǎng)，長(zhǎng)視頻變短。短視頻平臺(tái)紛紛放開時(shí)長(zhǎng)限制，長(zhǎng)視頻平臺(tái)積極推出影視綜合的短視頻周邊節(jié)目，3-10分鐘的中長(zhǎng)視頻成為下一步發(fā)展方向。

四是直播在形成電商型、娛樂(lè)性、導(dǎo)購(gòu)型以及關(guān)系型四大陣營(yíng)基礎(chǔ)上，未來(lái)將進(jìn)一步走向規(guī)范，唯此才能更痛快的變現(xiàn)。《乘風(fēng)破浪的姐姐》和抖音聯(lián)合打造官方直播間，直播被用作開發(fā)綜藝多元價(jià)值的一種方式，未來(lái)或許將成為“標(biāo)配”。

五是虛擬偶像和二次元崛起，AR/VR社交平臺(tái)，其顛覆式的體驗(yàn)與強(qiáng)大的圈粉能力將在未來(lái)逐漸顯現(xiàn)。待到AR/VR大范圍普及之時(shí)，微信、QQ、微博等現(xiàn)有社交平臺(tái)必須及時(shí)向AR/VR空間社交轉(zhuǎn)型、晉級(jí)，否則可能會(huì)被技術(shù)浪潮與用戶永遠(yuǎn)追求更極致體驗(yàn)的真“香”定律淘汰。

總而言之，從五大動(dòng)向與五大趨勢(shì)中我們可以看出，在新媒體領(lǐng)域的最新博弈中，后浪洶涌拍前浪，前浪不甘裹后浪，視頻、直播成為各平臺(tái)重點(diǎn)發(fā)力的對(duì)象，短視頻和長(zhǎng)視頻的界限被打破，直播魚龍混雜亂象頻出，但在政策的規(guī)范和指導(dǎo)下，市場(chǎng)正在向良性方向發(fā)展;知識(shí)作為視頻的重要內(nèi)容品類，打開了以往視頻內(nèi)容被“娛樂(lè)”和“資訊”壟斷的局面，呈現(xiàn)出強(qiáng)大的吸粉力和傳播力;在整個(gè)新媒體平臺(tái)“野蠻生長(zhǎng)”的同時(shí)，融媒體“黨央媒”彰顯出越來(lái)越強(qiáng)大的內(nèi)容制作能力和傳播力，對(duì)公眾輿論導(dǎo)向發(fā)揮著“一錘定音”的效用;更長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，VR/AR社交平臺(tái)正在儲(chǔ)備“降維打擊”的能力，國(guó)際大廠對(duì)此早已布局，一旦某個(gè)時(shí)點(diǎn)技術(shù)和設(shè)備門檻降低，其效應(yīng)不亞于微信對(duì)短信的替代，因此VR/AR社交平臺(tái)將不僅是專攻這一領(lǐng)域的平臺(tái)的機(jī)會(huì)，未來(lái)可能是當(dāng)下主流平臺(tái)競(jìng)相投入的一片“處女地”。

品牌傳播與市場(chǎng)營(yíng)銷離不開媒介平臺(tái)，在日新月異的新媒體環(huán)境下，企業(yè)需要時(shí)刻把脈媒體環(huán)境的快速變化，掌握最新媒體動(dòng)態(tài)，緊跟時(shí)代浪潮尋找發(fā)展機(jī)遇?；劭朴崢I(yè)能夠助力企業(yè)尋求最佳品牌定位，選擇更為合適有效的的媒介渠道與營(yíng)銷方式，提升品牌價(jià)值、優(yōu)化傳播與營(yíng)銷效果。

慧科訊業(yè)致力通過(guò)先進(jìn)的大數(shù)據(jù)和AI智能分析技術(shù)、創(chuàng)新的社會(huì)化聆聽解決方案及專業(yè)的咨詢和分析服務(wù)，將傳統(tǒng)媒體和社交媒體的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為與客戶息息相關(guān)的商機(jī)與情報(bào)，為企業(yè)提供基于品牌、消費(fèi)者行為、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，為機(jī)構(gòu)和品牌發(fā)展、傳播布局提供專業(yè)的數(shù)據(jù)支持與策略參考。

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