榮耀官宣從華為獨立后,身處四、五線小縣城的張珂,依然弄不清兩者之間的關系。
去年10月,因為單位一直推薦購買華為手機,張珂在華為零售店購入了一部8+128GB版本的榮耀V30。這部手機滿足了她的篩選標準:拍照好看、機身好看、3000元左右。
榮耀依然在吃華為的渠道紅利。據榮耀店員介紹,2021年1月1日前上市的已售、以及當前在售的榮耀產品,用戶仍可以通過華為售后渠道享受服務。
“榮耀獨立后的定位是站在華為巨人的肩膀出發。”榮耀終端CEO趙明接受界面采訪時說道。1月22日,榮耀發布獨立后的首款產品榮耀V40。
重新出發的新榮耀,需要打通從供應鏈、渠道,到用戶的一切環節。
軟硬件上的明顯改變是,榮耀V40在芯片方面,從此前傳聞的麒麟9000切換到了聯發科天璣1000+,操作系統從傳聞的鴻蒙OS切換到了基于Android 10的Magic UI 4.0。
這場存量戰爭中,新榮耀打出的第一槍卻沒有讓外界感到侵犯性。“有點太中規中矩”,頭部手機廠商高管李立(化名)如此評價。
中國信通院數據顯示,2020年1-12月,國內手機市場總體出貨量累計3.08億部,同比下降20.8%。其中,國產品牌手機出貨量累計2.70億部,同比下降23.5%。
手機銷量持續下滑,疊加國內品牌競爭加劇,更大利潤空間的高端市場,已成為各大廠商的必爭之地。
去年11月25日送別榮耀的講話中,任正非直言“榮耀是生產中、低端產品的”,并希望與華為“離婚”后,榮耀可以做華為全球最強的競爭對手,超越華為,“甚至可以喊打倒華為。”
1月22日的V40發布會現場,榮耀終端CEO趙明給出了一個婉轉回應,稱“未來的榮耀,毫無疑問將走向中高端。”
高端手機是一個被華為、蘋果近乎壟斷的國內垂直市場。市場調研機構IDC報告顯示,2020年上半年國內高端手機(4000元以上)總銷量2350萬臺,華為以44.1%份額位居第一,蘋果排在第二,占有44%,兩家合計占據了近九成。
小米OV們的高端化苦惱,同樣適用于獨立后的新榮耀。“失去麒麟芯片自研光環,和華為技術加持后,如何在供應鏈同質化中突出特性,會是榮耀沖刺高端的一大難題”,李立告訴字母榜。
此次榮耀V40在PPT展示環節主要對標的機型,選擇了三星Note 20 Ultra、iPhone 12 Pro,與OPPO Reno 5 Pro,既沒有以前常見的小米,更沒有出現華為,并且對芯片還有意做了淡化處理,全程未做介紹。
在李立看來,榮耀V40的產品競爭力并不具備太多優勢:價格上不如同樣搭載天璣1000+的OPPO Reno 5 Pro,性能上也比不過搭載驍龍888的小米11。
作為獨立后的第一款手機,榮耀V40這一槍打得有點軟。
趙明給出的解釋依然是老一套的diss“硬件堆砌”論,表示榮耀未來的優勢在于軟件系統、軟硬結合加速引擎、SoC算力三個層面的軟硬件一體化調優,“我們與友商使用相同的芯片、操作系統,還能保持差異化。”這個差異化,就是通過引入Link Turbo、GPU Turbo、5G引擎、內存管理引擎等優化技術,實現在相同芯片下,擁有更好的性能和體驗。
而在未來爭奪共用供應鏈的道路上,競爭對手早已做足了功課。以高端芯片為例,小米搶到了高通首發,vivo與三星綁定了CP,在有限產能下,新榮耀能搶到多少彈藥充滿了不確定性。
從榮耀總裁到榮耀終端CEO,趙明正在經受自2015年接替劉江峰職位后的第二次職場大考。上一次從To B跳入完全陌生To C領域,趙明用了2年時間,將榮耀做成了中國互聯網手機第一品牌,成功超越小米。
這一次,趙明需要在確保榮耀活下來并站穩腳跟之余,還得謀求中高端突破。
去年11月17日,在“915”封鎖禁令生效并執行的重壓之下,華為決定整體出售榮耀業務資產,收購方為深圳市智信新信息技術有限公司。
同一天,趙明微博認證從之前的“華為榮耀業務部總裁”,悄然更新為“榮耀終端有限公司CEO”。
華為官方聲明中,提到共有30余家榮耀代理商、經銷商聯合發起了本次收購,被稱之為是“榮耀相關產業鏈發起的一場自救行為”。
華為、榮耀忙著分家的同時,競爭對手們也在忙著搶奪華為留出的空白市場,尤其是中高端市場。
IDC發布的2020Q3手機跟蹤報告顯示,華為手機該季度出貨量同比降幅達15.5%,并指出包括Mate 30在內的多條廣受消費者認可的產品線面臨減量或停產。華為Mate40發布后,甚至已經開始采用當場開箱激活舉措,進行限量銷售。
小米成為最大受益者之一。到2020第三季度,小米已經重回全球前三。據騰訊《深網》消息,數據調研機構BCI監測數據顯示,OPPO、vivo和小米手機目前的周銷量都已經超過了華為。
現在,趙明需要帶著從華為獨立的新榮耀,再次超越小米。
“未來1-2年,將是中國高端手機市場格局重塑的關鍵窗口期。誰占有華為份額多,誰就有可能成為新的老大。”一位手機供應鏈人士對字母榜分析道。
除了推高價格之外,線下成為高端化份額爭奪的另一個主戰場。該人士表示,從2015年開始,手機行業線上渠道的爆發紅利,就已經走到盡頭。“尤其是在各家都爭奪IoT生態布局之下,線下體驗的重要性越發突出,這也是各家瘋狂開店的原因之一。”
1月8日,老對手小米完成了小米之家千店同開計劃。在界面新聞報道中,小米還在著手對渠道改革,淘汰專營店,升級下沉市場門店規格,開出更多寬敞明亮的小米專賣店,為高端化賦能。
在榮耀V40的會后媒體采訪中,榮耀終端CEO趙明提到,未來公司將提速發展,重點之一就是在2022年實現線上、線下4:6的銷售占比。
加大線下渠道拓展的消息,在新榮耀召開的首次戰略內部會議上就曾被媒體進行過曝光。早在2020年7月,榮耀尚未傳出獨立消息,趙明就曾對外表示,上半年榮耀線下銷量占比已經超過了線上,未來要通過線下門店“擴大四、五、六線城市的市場占比。”
而擺在趙明眼前的第一道難題則是,在產品失去華為光環的當下,如何讓四、五線的用戶找到購買新榮耀的欲望。
責任編輯:tzh
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