城市智能化將從傳統(tǒng)的“智慧城市”向“AI CITY”升級(jí)進(jìn)化
在12月15日「甲子光年」所發(fā)布的《7年了,為什么智慧城市還不智慧?》一文中,我們剖析了智慧城市發(fā)展中的問題與困境:
從2013年國家推出第一批智慧城市試點(diǎn)算起,至今已有7年多。在經(jīng)歷7年的摸索和海量的基礎(chǔ)設(shè)施投資之后,仍然出現(xiàn)資源浪費(fèi)與“不智能”的癥結(jié)——許多智慧城市相關(guān)設(shè)施在此次防疫任務(wù)中陷入癱瘓;一些智慧城市項(xiàng)目淪為“拿地”噱頭,部分地方政府為了完成招商任務(wù),將智慧城市項(xiàng)目作為招商手段,建設(shè)了許多雷同項(xiàng)目,造成資源浪費(fèi)和項(xiàng)目爛尾;一些地方政府成立了大數(shù)據(jù)管理局,但因?yàn)槁氊?zé)權(quán)力邊界問題,數(shù)據(jù)孤島仍然難以打破;而由于項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)普遍側(cè)重“建設(shè)”而非“運(yùn)營”,部分項(xiàng)目建成之日卻淪為空殼擺設(shè)之時(shí)。
此文發(fā)出后引起廣泛討論,我們也獲得了很多來自一線實(shí)踐者的反饋:
“如何形成數(shù)據(jù)閉環(huán),是核心,也是最難的”
“運(yùn)維苦前端久已”
“通絡(luò)太少,大腦太多”
“都是算法的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)運(yùn)營則是蜻蜓點(diǎn)水,打的算盤也不過是高溢價(jià)買賣基礎(chǔ)設(shè)備、搞搞基礎(chǔ)建設(shè),收錢的時(shí)候兩眼放光,真正到平臺(tái)運(yùn)營的時(shí)候都閉口不言”
“重運(yùn)營才是關(guān)鍵”
“智慧城市真心不能按照基建的思路來,別忘了有一個(gè)新字”
……
可以見得,傳統(tǒng)的“智慧城市”是一個(gè)理想豐滿、現(xiàn)實(shí)骨感的命題,在經(jīng)歷一段時(shí)間發(fā)展后,城市的智能化期待一輪全新的升級(jí)進(jìn)化。
“智慧城市”亟待一次清晰的再定義:究竟誰來做(who)?怎么做(how)?在哪做(where)?是所有決策者共同的待解之題。
千人千解,眾說紛紜中,重慶布局的“西部(重慶)科學(xué)城”向「甲子光年」呈現(xiàn)了一個(gè)來自城市智能化一線的最新實(shí)踐。
在西部(重慶)科學(xué)城的重要參與方之一,智慧場(chǎng)景服務(wù)商特斯聯(lián)看來,“城市的智能化”不是一個(gè)理論命題,更是一個(gè)實(shí)踐命題——究竟什么道理是正確的?就看什么道路最先跑通了真正可行的實(shí)踐案例。
換句話說:城市的智能化亟需“樣板間”。
畢竟,技術(shù)信仰者只是人群中的少數(shù)派,而一座城市的更迭卻牽扯著各行各業(yè)眾生百態(tài)。對(duì)于大多數(shù)人而言,必須看見,才能相信。
“中國的智慧城市,已經(jīng)在從局部智慧向整體智慧發(fā)展。”中國智慧城市論壇副秘書長(zhǎng)王永剛在給「甲子光年」留言時(shí)如此說。
這句話和特斯聯(lián)的觀點(diǎn)不謀而合。特斯聯(lián)認(rèn)為,城市智能化這一發(fā)展過程在不斷演進(jìn),并催生了城市智能的新物種——AI CITY。
“ AI CITY”是特斯聯(lián)的核心業(yè)務(wù)——相比傳統(tǒng)智慧城市“分而治之”的拼圖邏輯, AI CITY則從頂層設(shè)計(jì)開始就需要通盤考慮,一邊建設(shè)城市所必須的AI、IoT與數(shù)據(jù)能力,一邊聯(lián)合各類合作伙伴共生共建,用“畫一個(gè)圈”的方式,從零開始、整合化地打造智能新城。
就像是從無到有打造一個(gè)產(chǎn)品。如果說傳統(tǒng)的智慧城市是給城市添加智能,賣的是“智能”;對(duì)于特斯聯(lián)來說,一座智能化的城市本身,就是最終的產(chǎn)品。
1.Who:誰是城市智能化的“操盤手”?
麥肯錫咨詢?nèi)蚨聫埛o出了一個(gè)數(shù)據(jù):過去三年,全球在城市科技領(lǐng)域總投資額達(dá)到千億美金,中國就占到了1/3。中國對(duì)城市智能化的期待溢于言表。
中國有全球發(fā)展最快的城市與城市群:據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,在改革開放之初的1979年,中國城鎮(zhèn)化率僅為19.99%。到2019年末,這個(gè)數(shù)字已經(jīng)上升至60.60%。如今中國的14億人口中,已經(jīng)有8.5億左右人口生活在城市中。
近些年,平均每年有1400萬人“進(jìn)城”——城市,是人們對(duì)美好生活的想象載體,關(guān)乎每個(gè)人的生命質(zhì)量。然而,“城市化”與“城市病”如同一對(duì)孿生兄弟,一面是高鐵、飛機(jī)、地鐵、隧道等基礎(chǔ)設(shè)施的大步邁進(jìn),另一面是交通擁堵、空氣污染、安全隱患等難解之題。
以交通擁堵為例,據(jù)中國交通部發(fā)布的有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,靜態(tài)交通問題帶來的經(jīng)濟(jì)損失,占城市人口可支配收入的20%之多,相當(dāng)于GDP損失5-8%;15 座大城市的居民,平均每天在上下班路上消耗的時(shí)間,比歐洲發(fā)達(dá)國家多28.8 億分鐘;堵車導(dǎo)致的原油消耗,占到了中國總消耗量的 20%以上。
這僅僅是城市“不夠智能”的一部分表現(xiàn)而已。每年因安全隱患造成的火災(zāi)、環(huán)保問題造成的損失數(shù)額同樣巨大。
面對(duì)人類歷史上規(guī)模最龐大的一次城市化進(jìn)程,管理者們亟需更好的工具。
真正智能化的城市正是在這樣的大背景中登上歷史舞臺(tái)。人們期待城市可以借助科技的手段,減少生活與工作中的低效、混亂與危險(xiǎn)。
然而,第一個(gè)難題就是“主語”問題:誰來運(yùn)營?
傳統(tǒng)的智慧城市定義認(rèn)為:智慧城市是“利用各種技術(shù)與創(chuàng)新的工具,將城市系統(tǒng)與服務(wù)打通并集成,以提升城市資源運(yùn)用的效率,優(yōu)化城市管理與服務(wù)”。但這個(gè)定義卻并沒有講清楚,“利用技術(shù)與創(chuàng)新工具”的主語究竟是誰。
主語顯然不可能是個(gè)人。人們?cè)敢飧顿M(fèi)購買C端產(chǎn)品,以讓自己的一部分生活更加智能化。但在城市基礎(chǔ)設(shè)施層面,個(gè)人更多是受益者而非投入者;
主語也很難是單個(gè)企業(yè)。對(duì)內(nèi),企業(yè)可以進(jìn)行內(nèi)部數(shù)字化與智能化投入,但對(duì)外,問題就難得多。智能化不是一蹴而就的事,發(fā)展不均衡是常態(tài),例如,AI物業(yè)管理平臺(tái)愛物管CEO滕一帆曾經(jīng)告訴「甲子光年」,我國可能只有1%的社區(qū)完成了基礎(chǔ)的信息化。每一個(gè)獨(dú)立個(gè)體部署的意愿度也不一樣,有些商家覺得必須早日上馬智能化,有些商家卻連信息化都不在意,需要外部力量去敦促——單獨(dú)依靠某一家企業(yè),顯然不可能擁有如此眾多的底層技術(shù)、能力與產(chǎn)能;
而政府機(jī)構(gòu),雖從角色上更適合這個(gè)主語,但更宏觀的管理職能決定了政府難以介入城市的每一處“毛細(xì)血管”運(yùn)行狀態(tài)之中,比如去管理某個(gè)路口交通信號(hào)燈亮起的時(shí)長(zhǎng)。城市中有數(shù)以億計(jì)的細(xì)分動(dòng)作,需要極其敏感靈動(dòng)的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐,政府機(jī)構(gòu)不可能進(jìn)行全面的規(guī)劃與控制。
城市智能化一個(gè)極其復(fù)雜的工程:涉及客戶的個(gè)性化、產(chǎn)品的復(fù)合化、場(chǎng)景的多元化、供應(yīng)鏈的復(fù)雜性。每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)的需求都是變化萬千的,任何“單一主體”,都不可能去滿足所有需求——要完成從“主動(dòng)脈”到“毛細(xì)血管”打通的智能,必須是一個(gè)聯(lián)動(dòng)的供應(yīng)體系、供應(yīng)聯(lián)盟、供應(yīng)生態(tài)。
在2020年11月14日的「甲子引力」上,甲子光年創(chuàng)始人、CEO張一甲在演講中講述的判斷之一,即“生態(tài)化發(fā)展的必要性”:只有足夠“包羅萬象”,才能滿足足夠多的“奇形怪狀”。
因此,城市的操盤“主體”,應(yīng)該是一套組合拳——由一個(gè)“牽頭者”來引領(lǐng),由一個(gè)生態(tài)來完成。
牽頭者需要滿足什么條件?
這個(gè)牽頭者,應(yīng)該既有技術(shù)積累和創(chuàng)新靈活性,又有資源的調(diào)度能力和生態(tài)號(hào)召力,同時(shí)富有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。具體地:
第一,能建設(shè)——要求懂技術(shù),能夠搭建智能化城市的底層操作系統(tǒng)。對(duì)于智能城市的建設(shè)者來說,只有同時(shí)擁有人工智能(AI)、萬物互聯(lián)(IoT)、大數(shù)據(jù)底層技術(shù),才有可能最終勝任這個(gè)角色;
第二,能整合——擅長(zhǎng)資源整合,具備生態(tài)建設(shè)的能力:能帶動(dòng)合作伙伴,引入各類應(yīng)用,打造為各行各業(yè)和每一個(gè)城市人服務(wù)的能力;
第三,有經(jīng)驗(yàn)——擁有成熟且豐富的城市智能化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),具備深厚的場(chǎng)景洞察力,且積累了大量的行業(yè)Know-How。
按照張帆的說法,“城市智能科技(UrbanTech)幾乎覆蓋了所有可以想象的高科技領(lǐng)域,包括交通、醫(yī)療、教育、環(huán)保等,是一個(gè)廣泛的生態(tài)圈”,只有依托AI、IoT、云計(jì)算等全新一代技術(shù)的、完善的底層架構(gòu),智能化的城市才能具備自我迭代、自主升級(jí)的能力,成為一個(gè)“生命體”。
在政府的指引下,作為牽頭者,率先落地新技術(shù),并幫助當(dāng)?shù)卣y(tǒng)籌各方關(guān)系引入應(yīng)用落地,進(jìn)行城市的日常管理與運(yùn)營——與重慶方面達(dá)成合作,特斯聯(lián)正希望扮演這個(gè)“牽頭者”的角色。
2.How:究竟怎么做?
回答了主語,接下來是謂語:城市的智能化究竟怎么做?
IBM認(rèn)為,城市由關(guān)系到城市主要功能的不同類型的網(wǎng)絡(luò)、基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境六個(gè)核心系統(tǒng)組成,包括組織(人)、業(yè)務(wù)/政務(wù)、交通、通訊、水和能源。這些系統(tǒng)不是零散的,而是以一種協(xié)作的方式相互銜接。
觀察城市中的每個(gè)單一場(chǎng)景,可以發(fā)現(xiàn),經(jīng)過10年左右的建設(shè),很多細(xì)節(jié)都已顯露出智能的樣子:車輛可以自由出入高速公路和停車場(chǎng),不停車?yán)U費(fèi);智能安防攝像頭可以對(duì)城市進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,并通過AI進(jìn)行分析甚至是預(yù)判;智能閘機(jī)可以用人臉識(shí)別讓社區(qū)兼顧便利與安全……智能的場(chǎng)景不斷堆砌,每個(gè)場(chǎng)景都由特定的硬件、軟件構(gòu)筑起來,但每個(gè)場(chǎng)景之間都相對(duì)封閉,缺乏足夠的協(xié)同——各個(gè)場(chǎng)景以各自的節(jié)奏獨(dú)自實(shí)現(xiàn)著智能化。
城市智能化的初衷是“以人為本”,而在“分散式智能”的背景下,“人”反而成了被動(dòng)適應(yīng)者。人們穿梭于城市中,總要不斷調(diào)整自己的軟硬件,去適應(yīng)每一個(gè)場(chǎng)景,這對(duì)于每一個(gè)個(gè)體來說都是低效率的。不僅如此,對(duì)于城市整體來說,分散式智能更意味著重復(fù)建設(shè)與資源浪費(fèi)。
如何將分散式智能徹底聯(lián)通,使之成為統(tǒng)一的城市智能?這其中有兩個(gè)無法回避的關(guān)鍵點(diǎn):
第一:必須是top-down而非buttom-up。
出現(xiàn)分散式智能的重要原因,是城市建設(shè)從頂層設(shè)計(jì)上就沒有整體感。在沒有統(tǒng)一頂層設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下,智能的建設(shè)往往是從各個(gè)場(chǎng)景切入的拼圖邏輯;
第二:必須是“一個(gè)大腦”。
一個(gè)城市應(yīng)該先有“大腦”,再去指揮細(xì)節(jié)的建設(shè)與行動(dòng)。目前市場(chǎng)上需要一個(gè)更加強(qiáng)大的城市級(jí)管理中臺(tái),所謂“城市大腦”應(yīng)該發(fā)揮出更加強(qiáng)大的作用。
更值得強(qiáng)調(diào)的是,“城市大腦”宜少不宜多。在「甲子光年」之前的文章《7年了,為什么智慧城市還不智慧?》中,我們提到有的城市有環(huán)保大腦、交通大腦、醫(yī)療大腦,還有城市大腦,每個(gè)政府部門都建了一個(gè)數(shù)據(jù)倉庫,但對(duì)外都叫“大腦”,這不僅導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)資源浪費(fèi),還使得“大腦”數(shù)據(jù)橫向打通更加困難。
重慶布局的“西部(重慶)科學(xué)城”,是目前為止國內(nèi)最接近上述要求的嘗試之一。
重慶方面對(duì)建設(shè)智能城市的期待溢于言表,并找到國內(nèi)最新銳的智慧場(chǎng)景服務(wù)商特斯聯(lián),同時(shí)把當(dāng)?shù)刈钪匾母呓獭?chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)拿出來做智能化的改造。
特斯聯(lián)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目頗為重視。特斯聯(lián)副總裁謝超表示,希望“用一個(gè)個(gè)智能化的場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)把重慶AI CITY建設(shè)成全世界最大、最先進(jìn)、最智能、最數(shù)據(jù)化的城市愿景”。
在特斯聯(lián)CEO艾渝心目中,真正的智能城市,是一個(gè)“有軟件、有硬件、有建筑、有城市、有基礎(chǔ)設(shè)施、有運(yùn)營、有服務(wù),全部聚合在一起的具象化產(chǎn)品”。特斯聯(lián)也以此為基礎(chǔ),進(jìn)行了從“1.0”向“4.0”的城市智能化迭代。
3.Where:畫一個(gè)圈,從零開始
在回答了who和how后,一個(gè)看似簡(jiǎn)單卻并不簡(jiǎn)單的問題是“where”——從哪里開始?
在一張白紙上畫一個(gè)城市,比把一幅老街畫改成智能化城市要簡(jiǎn)單得多——在一個(gè)已經(jīng)有了歷史沉淀的城市中,整合者協(xié)調(diào)各方利益,并使之達(dá)成共識(shí)共同建設(shè)智能城市,需要克服一系列難題;而在一個(gè)剛剛開始興建的城市中,從零開始的環(huán)境,可以更快速搭建全新的城市智能底層架構(gòu)。
因此,在把智能城市的實(shí)踐閉環(huán)真正跑通之前,一個(gè)更可行的切入方式是:先完成“樣板”建設(shè),再向全區(qū)域推而廣之;從這一維度來看,“從零開始”的打造對(duì)比老區(qū)升級(jí)再造來說,是更加合適的切入土壤。
雄安新區(qū)是目前國家的重點(diǎn)建設(shè)工程,從建設(shè)之初的頂層設(shè)計(jì),就開始了一系列城市智能化的規(guī)劃,包括5G智慧公交環(huán)線、智慧路燈、無人超市、無人配送機(jī)器人等等;而西部(重慶)科學(xué)城的規(guī)劃,也成為了高線城市中少有的敢于“從零開始”的新樣板。
特斯聯(lián)接到的,是一個(gè)分量頗重的任務(wù):北京懷柔、上海張江、安徽合肥是目前的三個(gè)綜合性國家科學(xué)中心,而西部地區(qū)也需要建設(shè)一個(gè)科學(xué)之城,創(chuàng)新高地。西部(重慶)科學(xué)城建設(shè),被看做是補(bǔ)齊重慶創(chuàng)新短板的迫切需要。
這個(gè)位于重慶市中心城區(qū)西部的谷地,將被打造為“政校銀企”多元協(xié)同的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。除了已有的28所本專科院校之外,還將建設(shè)包括長(zhǎng)達(dá)60公里的科學(xué)大道、占地940畝的科學(xué)谷等一系列新項(xiàng)目。按重慶方面的規(guī)劃,這些項(xiàng)目都將體現(xiàn)出“科學(xué)城”的特質(zhì)。
特斯聯(lián)將視角拔高到了城市級(jí)平臺(tái)的層面,以AI CITY為范本去建設(shè)整個(gè)行業(yè)、城市的數(shù)字化與智能化,這讓重慶方面對(duì)特斯聯(lián)抱有很高的期待。他們希望“畫一個(gè)圈”之后,打造一個(gè)樣板式的智能城市項(xiàng)目。
在艾渝的規(guī)劃里,AI CITY 將會(huì)連接不同的場(chǎng)景、數(shù)據(jù)、內(nèi)容和人。城市中每一個(gè)場(chǎng)景所產(chǎn)生的數(shù)據(jù),都將匯入到一個(gè)統(tǒng)一平臺(tái),而這個(gè)平臺(tái)也將會(huì)以這些數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)自我進(jìn)化。
在一個(gè)經(jīng)過整體規(guī)劃的智能城市體系中,整個(gè)區(qū)域的經(jīng)營效率將會(huì)提升,運(yùn)營成本和壓力將會(huì)下降;而對(duì)于區(qū)域中的每個(gè)企業(yè)與個(gè)人來說,這都意味著獲得更高的效率與更低的損耗;在生活、生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn),也都能夠獲得超過自身能力的社會(huì)化解決方案。
以此為藍(lán)本,特斯聯(lián)首先承擔(dān)了建設(shè)者的角色:提供自身在社區(qū)、消防、安防、醫(yī)院、建筑等在內(nèi)各行各業(yè)的成熟智能化解決方案。艾渝介紹,特斯聯(lián)之所以可以承擔(dān)這個(gè)角色,離不開此前特斯聯(lián)在各地各類場(chǎng)景中已經(jīng)落地的近9000個(gè)項(xiàng)目的實(shí)踐。
接著,便是引領(lǐng)者角色。特斯聯(lián)在生態(tài)建設(shè)方面花費(fèi)了很多努力:吸引了一批企業(yè)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)入駐西部(重慶)科學(xué)城,有一些企業(yè),其產(chǎn)品可以直接作為城市生態(tài)的組成部分,助力城市數(shù)字化的同時(shí),同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。
安彩華能源是一家主營智慧能源解決方案的企業(yè),在全國165個(gè)城市的大量樓宇中分布了1200多個(gè)項(xiàng)目。在入駐科學(xué)城之后,其能源管理項(xiàng)目也將進(jìn)入重慶市的樓宇中,成為城市在節(jié)能減排方面的體現(xiàn)。
瑞祺曼頓是特斯聯(lián)的另外一家合作伙伴,能夠幫助城市企業(yè)進(jìn)行用電安全的管控,并將居民、企業(yè)的用電數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,是城市能源使用節(jié)點(diǎn)的數(shù)字化供應(yīng)商。“上海靜安區(qū)的一個(gè)老年公寓,經(jīng)由我們的系統(tǒng)發(fā)出了報(bào)警,避免發(fā)生了由用電引起的火災(zāi)。用電數(shù)據(jù)是城市能源最敏感的數(shù)據(jù),一方面是可以確保居民用電安全,另外也可以做到節(jié)能。”瑞祺曼頓董事長(zhǎng)王輝表示。
不僅這兩家企業(yè),還有41家企業(yè)、科研學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)共同參與到西部(重慶)科學(xué)城的城市智能化建設(shè)中,其中大部分都能夠在特斯聯(lián)的AI CITY平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)深度合作。
艾渝將這歸納為“科技+生態(tài)”創(chuàng)新布局——主導(dǎo)城市數(shù)字化建設(shè)和運(yùn)營,聯(lián)合行業(yè)上下游合作伙伴,共同打造城市智能科技服務(wù)生態(tài)。甚至可以說,特斯聯(lián)是在將“城市”打包成一個(gè)“大產(chǎn)品”——從操作系統(tǒng)開始,不斷將最新、最具價(jià)值的技術(shù)與產(chǎn)品整合到這個(gè)生態(tài)之中。
就像iPhone手機(jī),最早人們看到的,是一個(gè)精美的硬件手機(jī)。而在使用的過程中卻逐漸發(fā)現(xiàn),它的操作系統(tǒng)、APP應(yīng)用商城,以及背后成千上萬的應(yīng)用開發(fā)者才是更重要的。
城市也如此,布滿的海量硬件設(shè)備,攝像頭、智能汽車、智能樓宇等等都有自己的運(yùn)行邏輯,每一項(xiàng)看起來都很完善,但當(dāng)他們聚合到一起的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)這些機(jī)械的組合“莫得靈魂”,唯有生態(tài)協(xié)同、共同發(fā)展,城市才會(huì)從場(chǎng)景的整合變?yōu)檎嬲摹吧w”。
麻省理工學(xué)院建筑與規(guī)劃學(xué)院前副院長(zhǎng)及終身教授、塔科瑪創(chuàng)新工作室創(chuàng)始人Dennis Frenchman認(rèn)為:我們正在面臨一場(chǎng)信息化革命,城市的性質(zhì)也在發(fā)生變化,各種數(shù)字交互和傳感反饋技術(shù),將逐漸進(jìn)入公共領(lǐng)域,各種新型公共設(shè)施將會(huì)出現(xiàn),這是檢驗(yàn)城市規(guī)劃的最佳方法之一。
簡(jiǎn)單地說,誰能夠整合多方力量,推出更多新型公共設(shè)施并有效利用,誰就更能在城市智能化領(lǐng)域獲得成功。
當(dāng)然,相比互聯(lián)網(wǎng)世界的高速擴(kuò)容和日新月異,智能城市的課題是“比特世界”和“原子世界”的結(jié)合——虛實(shí)都涉及,線上線下都包含,因此,這一過程的摸索推進(jìn),勢(shì)必要面對(duì)更多的阻礙和問題。幸運(yùn)的是,在一個(gè)從零開始被頂層設(shè)計(jì)、一切按照最先進(jìn)模式建設(shè)的城市樣板空間中,我們能夠給予每個(gè)智能設(shè)備以最高的寬容度與適應(yīng)性,去見證它們?nèi)珩唏僦械膵雰阂话愠砷L(zhǎng)。
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