2020年初爆發(fā)的新冠疫情已經(jīng)深刻改變了半導體行業(yè)原有的發(fā)展軌跡，這也對業(yè)界領(lǐng)先的電源芯片及方案供應商的伏達半導體造成了一定影響。

電子發(fā)燒友網(wǎng)《2021半導體產(chǎn)業(yè)展望》專題，收到近50位國內(nèi)外半導體創(chuàng)新領(lǐng)袖企業(yè)高管的前瞻觀點。電子發(fā)燒友特別采訪到了伏達半導體無線充電產(chǎn)品線副總裁李锃，來共同探討2020年的市場現(xiàn)狀，以及對2021年的市場展望。

疫情之下 國產(chǎn)半導體公司同時面臨機遇與挑戰(zhàn)

李锃認為，對國外半導體來說，受疫情波動影響更大、更動蕩。因為各國政府管控方式不同，波及程度不同。加上個別國家的單邊主義，也造成全球跟半導體相關(guān)的供應鏈體系發(fā)生動蕩。

而對國內(nèi)的半導體產(chǎn)業(yè)，以伏達半導體來為例，同樣受到了波及。上半年為了維護員工健康，公司決定全員遠程辦公。但是因為研發(fā)團隊工作特殊性，工作效率降低，影響了研發(fā)進度。包括下游產(chǎn)業(yè)鏈的供應等，都出現(xiàn)了緊缺。得益于政府強有力的管控和各地半導體行業(yè)協(xié)會的協(xié)助，半導體行業(yè)才能出現(xiàn)報復性反彈。國內(nèi)企業(yè)及時復工復產(chǎn)，關(guān)鍵時刻，國內(nèi)半導體人展現(xiàn)出驚人的凝聚力，紛紛抓住“國產(chǎn)替代”這個契機。伏達自5月正式復工到現(xiàn)在，穩(wěn)步加大對研發(fā)與人才的投入。到今年年底，業(yè)績比去年同期增長200%。

明年對半導體人來說，依然面臨嚴峻的考驗。伏達半導體在發(fā)展中，仍要把國際環(huán)境的不確定性考慮在內(nèi)，踏踏實實的用技術(shù)創(chuàng)新來逐步替代國外的設計，不能急于求成。

經(jīng)過這一輪洗牌，國產(chǎn)半導體公司同時面臨機遇與挑戰(zhàn)，但是市場對技術(shù)要求也越來越高。相應的，意味著國產(chǎn)化程度越來越高，國內(nèi)外競爭越來越激烈，體現(xiàn)在原材料、產(chǎn)能、市場等都存在激烈的競爭。

而在此競爭中，市場必然淘汰一批從事低端重復制造的公司，釋放產(chǎn)業(yè)資源給真正利用技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的半導體公司。

伏達半導體的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在充電領(lǐng)域，尤其以無線充電見長。無線充電聚焦提高充電效率、充電自由度及廣泛應用性等，跟國內(nèi)外競爭對手比，伏達在架構(gòu)、設計、工藝、封裝的系統(tǒng)創(chuàng)新，做到領(lǐng)先同行至少一代，引領(lǐng)無線充電行業(yè)技術(shù)的發(fā)展。伏達與客戶深度綁定，利用自身快充技術(shù)，拓展有線快充方案，推出電荷泵快充系列芯片，為客戶提供更加完整的充電解決方案，大大地提高了有線充電效率及安全性。

國產(chǎn)替代成未來企業(yè)發(fā)展動力擁有創(chuàng)新能力企業(yè)才能生存

未來幾年，甚至十年，“國產(chǎn)替代”都是半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力。擁有創(chuàng)新技術(shù)的公司才能生存下來，淘汰90%的低端產(chǎn)業(yè)，剩下10%的高科技半導體企業(yè)，終將站上國際舞臺。

新年伊始，半導體人還需再接再厲，把自身基礎夯實，穩(wěn)扎穩(wěn)打，才能在技術(shù)創(chuàng)新浪潮中，擁有自己的立足之地。伏達半導體會再接再厲，為成為世界領(lǐng)先的充電方案供應商而不懈努力。