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共享充電寶:在10萬(wàn)+面前,來(lái)電社交平臺(tái)上的品牌形象一文不值

ss ? 來(lái)源:螳螂財(cái)經(jīng) ? 作者:余尹 ? 2020-12-15 15:46 ? 次閱讀
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在10萬(wàn)+面前,來(lái)電社交平臺(tái)上的品牌形象一文不值。

“26歲小伙娶46歲富婆,婚后多次入院,醫(yī)生看后搖頭道:沒救了!”、“日本童顏女神驚人身材照曝光!40歲離婚帶娃嫁豪門,網(wǎng)友:這女人不簡(jiǎn)單!”

推送這種擦邊球小網(wǎng)文的,不是什么野生小號(hào),正是認(rèn)證為深圳來(lái)電科技有限公司的來(lái)電官方服務(wù)號(hào)。

在近幾個(gè)月的推送中,來(lái)電的推文還多次被微信官方給出了“此標(biāo)題包含夸大誤導(dǎo)內(nèi)容”的提醒。

雖然有礙觀瞻,但來(lái)電服務(wù)號(hào)博眼球賺流量的效果卻達(dá)到了。這類標(biāo)題的推文無(wú)一例外都是10萬(wàn)+。

共享充電寶的商業(yè)模式已經(jīng)跑通,不但讓頭部玩家有了漲價(jià)的底氣,還引來(lái)了美團(tuán)的二次入場(chǎng)。來(lái)電這番操作不禁讓人產(chǎn)生疑問,為何一家在共享充電寶行業(yè)占據(jù)第一梯隊(duì),且宣布盈利的公司會(huì)不顧品牌形象,靠擦邊球的東西來(lái)博取流量。

如果共享充電寶能賺錢,來(lái)電何至于斯?

專利官司救不了來(lái)電,靠接廣告糊口?

來(lái)電的工商注冊(cè)時(shí)間為2014年8月,為“三電一獸”中成立最早的公司。然而,從目前的市場(chǎng)份額看來(lái),來(lái)電卻可能是這四家中排在末尾的玩家。

在Trustdata發(fā)布的2019年中國(guó)共享充電行業(yè)發(fā)展分析簡(jiǎn)報(bào)里,街電市場(chǎng)份額為28.6%,小電為27%,怪獸充電為25.1%,來(lái)電在“三電一獸”中處于末位,為15.6%。

易觀發(fā)布的2020年上半年充電寶品牌活躍用戶數(shù),同樣反映出來(lái)電與其他第一梯隊(duì)友商的差距。

受疫情影響,今年2月份,各大共享充電寶品牌的活躍用戶均降至冰點(diǎn),4月份,活躍用戶便逐步復(fù)蘇。到了五六月份時(shí),怪獸充電等企業(yè)已經(jīng)超過去年同期水平,而來(lái)電的復(fù)蘇顯得遲緩許多。

“由于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力不同,廠商的活躍用戶規(guī)模差距在此過程中進(jìn)一步放大。”易觀在報(bào)告中如此評(píng)論。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的失利,自然也會(huì)讓資本對(duì)來(lái)電不再青睞。

2017年4月5日,來(lái)電完成A輪2000萬(wàn)美元融資。在那之后至今三年多時(shí)間,來(lái)電便再?zèng)]有獲得新的融資。反觀來(lái)電的友商們,小電在今年4月疫情剛有所緩和時(shí)便拿到蘇寧的投資,此前不僅吸納了騰訊為最大機(jī)構(gòu)股東,還獲得金沙江、紅杉、元璟、高榕等多家知名機(jī)構(gòu)的加持。2017年4月28日才成立的怪獸充電更是得到資本的一路扶持,目前已完成5輪融資,投資方包括軟銀、高瓴等頂級(jí)機(jī)構(gòu)。

最早入場(chǎng)的來(lái)電沒能在市場(chǎng)上體現(xiàn)出先發(fā)優(yōu)勢(shì),卻并不甘心對(duì)手做大。早入場(chǎng)的一大優(yōu)勢(shì)便是有相應(yīng)的專利積累,截至2020年5月,來(lái)電科技共申請(qǐng)有效專利182件,其中115項(xiàng)已獲得授權(quán),專利數(shù)量為全行業(yè)第一。而來(lái)電正是利用這點(diǎn),在專利訴訟上與其他友商勾心斗角。

企查查根據(jù)公開資料整理的數(shù)據(jù)顯示,在深圳來(lái)電科技有限公司涉及的140份裁判文書中,案由與專利有關(guān)的文書達(dá)114份。

其中最為膠著的訴訟當(dāng)屬來(lái)電與街電之間的拉鋸戰(zhàn)。在最新的一份最高法判決書((2019)最高法知民終107號(hào))中,最高法判決街電公司賠償來(lái)電公司共計(jì)100萬(wàn)元。不過,來(lái)電公司在該案中的起訴請(qǐng)求為,街電公司賠償共計(jì)1000萬(wàn)元的損失和各項(xiàng)支出。

截至2020年9月,以深圳來(lái)電科技有限公司為當(dāng)事人的裁判文書中,來(lái)自最高法的文書達(dá)26篇,其中判決書4篇。這4篇判決書所涉及到的案件涉及到的受理費(fèi)達(dá)20.2萬(wàn)元,其中由法院判決由來(lái)電負(fù)擔(dān)的部分為14.74萬(wàn)元,占比72.97%。

也就是說,雖然來(lái)電贏了一部分專利糾紛案件,但法院的判決結(jié)果與來(lái)電主張的賠償金額等其他請(qǐng)求并不一致,且大部分訴訟費(fèi)都是作為原告的來(lái)電在承擔(dān)。

專利積累對(duì)企業(yè)來(lái)說固然是有益的,但手握大量專利的來(lái)電卻沒能憑借專利優(yōu)勢(shì),向市場(chǎng)投放極具創(chuàng)新力的充電寶產(chǎn)品,反而將精力用在對(duì)友商的專利訴訟上。

更為諷刺的是,來(lái)電為計(jì)算經(jīng)濟(jì)損失,曾經(jīng)于2018年4月24日向法院提交了書面意見進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)以下因素:街電公司官網(wǎng)2018年3月記載,“計(jì)劃至2017年底,街電將覆蓋全國(guó)100個(gè)城市,同時(shí)線下市場(chǎng)鋪設(shè)柜機(jī)量也將達(dá)到幾十萬(wàn)臺(tái)。就現(xiàn)階段而言,街電在設(shè)備質(zhì)量、鋪設(shè)設(shè)備總數(shù)、優(yōu)質(zhì)合作商家、設(shè)備鋪設(shè)速度以及用戶粘性等方面均居于行業(yè)領(lǐng)跑地位。”

此外,來(lái)電還請(qǐng)求法院考慮了搜狐網(wǎng)、鳳凰科技等多家媒體關(guān)于街電多項(xiàng)數(shù)據(jù)處于行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位的報(bào)道。相當(dāng)于來(lái)電在2018年時(shí),為了專利官司承認(rèn)了對(duì)手領(lǐng)先于自己的市場(chǎng)地位。

可是,曠日持久的專利糾紛既沒有給來(lái)電帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)賠償,也沒能阻擋友商們的擴(kuò)張的步伐,倒是來(lái)電的市場(chǎng)份額不斷下滑,甚至淪落到在服務(wù)號(hào)靠打擦邊球接廣告。

在來(lái)電服務(wù)號(hào)有礙觀瞻的推文中,一類是轉(zhuǎn)載的低俗小說,截取段落夸大標(biāo)題以獲取流量,另一類則是以老妻少夫?yàn)猷孱^,賣保健品、護(hù)膚品,像極了微商的操作手法。

早在2017年,來(lái)電便宣布在當(dāng)年8月首次實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性盈虧平衡。可是現(xiàn)在,來(lái)電卻不顧品牌形象來(lái)接小廣告,不免讓人對(duì)其真實(shí)財(cái)務(wù)狀況生疑。

市場(chǎng)被教育好了,盈利卻被分走

經(jīng)歷過猶如共享單車般狂熱的2017,盡管一大批中尾部玩家接連退場(chǎng),用戶卻逐漸發(fā)現(xiàn),在手機(jī)提示電量不足時(shí),很多時(shí)候不得不向共享充電寶低頭。

2019年3月,街電COO何順接受媒體采訪時(shí)表示,頭部玩家基本都是盈利的。撂下過共享充電寶能成就吃翔這番狠話的王思聰,在那時(shí)一度被打臉。

Trustdata發(fā)布《2019年中國(guó)共享充電行業(yè)發(fā)展分析簡(jiǎn)報(bào)》顯示,2019年共享充電市場(chǎng)全年用戶規(guī)模達(dá)到1.5億人次。

與共享單車的一地雞毛不同,共享充電寶似乎完成了“真香”定理的證明。

然而,市場(chǎng)被成功教育并不代表著共享充電寶就已經(jīng)安全上岸。

“螳螂財(cái)經(jīng)”認(rèn)為,歸根到底,共享充電寶是沒有用戶黏性的。用戶在陷入電量焦慮時(shí),必然優(yōu)先選擇離自己最近的共享充電寶點(diǎn)位。各家共享充電寶的核心競(jìng)爭(zhēng)力并非是產(chǎn)品、用戶體驗(yàn),而是優(yōu)質(zhì)點(diǎn)位的規(guī)模。

線下商戶能提供給充電寶機(jī)柜的點(diǎn)位是有限的,頭部玩家為爭(zhēng)奪市場(chǎng)所付出的地推、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、分成等費(fèi)用卻需要持續(xù)燒錢。

同時(shí),爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)點(diǎn)位,在本質(zhì)上是各公司市場(chǎng)、商務(wù)BD人員之間的博弈,與各地中層員工的能力和人脈密切相關(guān),較少受公司高層把控。

一位來(lái)自“三電一獸”的工作人員在介紹電商在線的采訪時(shí)曾表示,共享充電寶主要依靠用戶充電的租金,但這其中最少一半要與商家分成,有的連鎖品牌的分成甚至高達(dá)8成以上,此外還得交一筆入場(chǎng)費(fèi),其實(shí)共享充電寶遠(yuǎn)沒有實(shí)現(xiàn)大規(guī)模盈利,甚至仍然掙扎在生存線上。其實(shí)共享充電寶是在“為他人做嫁衣”。

與商戶關(guān)系密切的美團(tuán)能改變這種局面么?

回答之前不妨先思考兩個(gè)問題:海底撈是否會(huì)介意美團(tuán)故意調(diào)低排名?在共享充電寶出現(xiàn)之前,服務(wù)周到的海底撈店員們會(huì)不會(huì)沒有充電線借給顧客?

商戶的物理空間依托于商圈的店鋪而存在,而店鋪的提供者,是物業(yè)。共享充電寶的點(diǎn)位競(jìng)爭(zhēng),重點(diǎn)在于同物業(yè)方的商務(wù)合作,而非物業(yè)里的商戶。

商戶在選擇哪家共享充電寶進(jìn)場(chǎng)時(shí),也會(huì)受到物業(yè)方的制約。在來(lái)電與街電的專利訴訟過程中,就有多家商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)為避免涉嫌侵權(quán),向商戶發(fā)出告知函,提醒商戶停止使用街電的相關(guān)設(shè)備。

萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、大悅城這類商業(yè)綜合體里,最具價(jià)值的點(diǎn)位是一樓入口處,以及各層扶梯、電梯口旁等顧客必經(jīng)通道上。美團(tuán)的優(yōu)勢(shì)在餐飲行業(yè),而餐飲商家通常在負(fù)一樓和頂樓,去往這些商家必然會(huì)經(jīng)過入口、電梯這些通道。

除了星巴克、肯德基、麥當(dāng)勞這些不介意美團(tuán)排名的商家,鋪設(shè)點(diǎn)位最理想的一樓,往往是被黃金珠寶、奢侈品、美妝、服飾等行業(yè)商戶租下,而這些行業(yè)的商戶與美團(tuán)的關(guān)系并不密切。

據(jù)AI財(cái)經(jīng)社報(bào)道,美團(tuán)最初承諾商家60%的分成,后來(lái)開始變通,也像其他共享充電寶品牌一樣付進(jìn)場(chǎng)費(fèi)。

此外,共享充電寶的使用場(chǎng)景,遠(yuǎn)比商戶這一層面要廣泛。地鐵、醫(yī)院、高鐵站、機(jī)場(chǎng)等均存在大量的充電寶使用需求,而美團(tuán)在這些公共設(shè)施的點(diǎn)位拓展上,并沒有優(yōu)勢(shì)。

所以說,不要高估美團(tuán)做充電寶的殺傷力。

恐怕美團(tuán)的入場(chǎng)只是加速了某些頭部品牌的掉隊(duì),以及中小玩家的淘汰,“為他人做嫁衣”的局面依然會(huì)持續(xù)。

那么,頭部共享充電寶品牌們的盈利能力究竟如何?聚美優(yōu)品在退市前發(fā)布的財(cái)報(bào)及公告可以讓我們略知一二。

根據(jù)聚美財(cái)報(bào)的數(shù)據(jù),街電2018年經(jīng)調(diào)整息稅折舊攤銷前利潤(rùn)(EBITDA)達(dá)到1.96億元后,便逐漸下滑,預(yù)計(jì)2021年下滑至5140萬(wàn)元后,開始連續(xù)呈現(xiàn)負(fù)值。

聚美預(yù)期“街電短期內(nèi)無(wú)法盈利,也無(wú)法實(shí)現(xiàn)正向的現(xiàn)金流”。

結(jié)語(yǔ)

共享充電寶的商業(yè)模式依賴于電池技術(shù)的限制,5G、短視頻、手機(jī)游戲等帶來(lái)的高耗電量,用戶的電量焦慮。雖然充電寶由用戶自主歸還,看起來(lái)沒有多少運(yùn)營(yíng)成本,但目前市場(chǎng)格局未定,頭部玩家對(duì)點(diǎn)位這種有些資源的競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)產(chǎn)生不合理的入場(chǎng)費(fèi)和分成,如此一來(lái)會(huì)帶來(lái)更加高企的成本。這對(duì)盈利模式單一的共享充電寶行業(yè)來(lái)說,勢(shì)必會(huì)擠壓本不高的利潤(rùn)空間。

經(jīng)歷過幾年的快速擴(kuò)張之后,優(yōu)質(zhì)的共享充電寶點(diǎn)位早已被瓜分。想讓數(shù)據(jù)繼續(xù)增長(zhǎng)只能從友商那里挖角,或者將充電寶機(jī)柜鋪向流量小的商戶。

然而人流量小的充電寶點(diǎn)位所提供的價(jià)值有限,共享充電寶的競(jìng)爭(zhēng)核心成為各品牌與物業(yè)方的商務(wù)談判能力。爭(zhēng)取到更多的獨(dú)家優(yōu)質(zhì)點(diǎn)位,才能讓共享充電寶品牌在競(jìng)爭(zhēng)中勝出。

來(lái)電掉隊(duì),淪落到靠低俗內(nèi)容接廣告,巨頭美團(tuán)入場(chǎng),卻雷聲大雨點(diǎn)小。“三電一獸”宣布了盈利,卻沒有一家說明具體的利潤(rùn)數(shù)據(jù)。結(jié)合聚美財(cái)報(bào)所透露的街電財(cái)務(wù)狀況,共享充電寶這門生意所謂的盈利,或許只是徘徊在盈虧線附近的短期數(shù)據(jù)。

為了數(shù)據(jù)更好看,為了給市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)備資金,更為了活下去,共享充電寶漲價(jià)成為了必然。只是,過早地收割用戶,真的好么?

責(zé)任編輯:xj

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    年,國(guó)科微全面擁抱AI,今年品牌排位再次提前,不僅彰顯了公司持續(xù)提升的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力,更展現(xiàn)了AI為公司品牌形象賦予的新內(nèi)涵,品牌影響力呈現(xiàn)蓬勃生機(jī)。 中國(guó)品牌節(jié)
    的頭像 發(fā)表于 08-09 14:53 ?584次閱讀
    AI讓<b class='flag-5'>品牌</b>更有活力,國(guó)科微連續(xù)3年躋身“中國(guó)<b class='flag-5'>品牌</b>500強(qiáng)”