5G，無疑是近年來最吸引眼球的科技詞匯。而各界對5G的期待從來都不只在消費者領域，大家期待的是5G能夠改變社會，為社會創造更多新價值，如今這樣的改變也正在各行各業日益發生。另一方面，5G作為一個新鮮事物，在行業的應用又沒有舊路可循，不可避免將會遇到很多問題甚至挑戰。

“創新往往沒有現成的向導，我們要從場景中找到剛需，通過滿足需求錘煉能力，靠能力提升定位，這對每個參與者而言，既是挑戰，也是更大的機遇?！比A為副董事長胡厚崑在今日的第十一屆全球移動寬帶論壇（MBBF）上發表了“跨越商業裂谷，共創5G新價值”的主題演講。

如今，全球5G部署已經駛入快車道。而談到5G發展，中國是一道最亮麗的風景線——作為領先市場，已部署超過60萬5G基站、覆蓋300多個城市、實現1.6億連接，達到數百兆的體驗速率?；谌蜃詈玫木W絡，從醫療到港口、從鋼鐵到電網、從礦山到制造，5G在中國已經應用到20多個行業；截至9月，國內三大運營商在5G行業的創新項目合計超過5000個，商用簽單超過1000個。

胡厚崑對5G在各行各業的應用前景充滿了信心，同時亦指出“在我們面前并沒有現成的路可以走，因為行業的需求千差萬別”。對于如何推動5G行業創新，他分享了四點思考。

第一，從場景中找剛需。當前各行業擁抱5G的意愿非常強烈，但是我們需要深入到不同的應用場景，找到一些標準，對這些需求進行篩選，找到真正值得大力投入的剛需。華為提出從四個標準來選擇剛需，即技術相關性，商業潛力，產業鏈成熟度和企業的標準化程度?；谶@些標準，初步識別了一些典型場景，如遠程控制、視頻回傳、機器視覺、人員和設備定位，這些場景是行業中共性的剛需場景，值得深度投入。

第二，網絡要能適應不同應用場景。網絡是5G業務的根本，網絡設備及網絡的“規、建、維、優”能力，需匹配行業多元化的場景需求。這需要制造商和運營商一起，深入行業實際，持續創新。

第三，豐富5G行業終端，種類更多，成本更低。華為預測，到2020年底，5G模組價格將降低到100美元，到2022年底進一步降低到40美元，這將極大豐富5G終端生態。

第四，5G ToB需要建立新能力。越來越多的5G ToB已經與各行業企業數字化轉型的需求結合在了一起。5G是連接手段，但ToB的數字化轉型需要關注應用和架構。這要求新的能力，包括提供連接的能力、云的運營能力、行業應用的開發能力及端到端的集成能力，“我們看到這些能力或有缺失，或現有能力無法滿足企業數字化轉型的要求”。

在發展5G ToB的過程中，運營商可以有多重角色選擇，既可以聚焦在連接能力，扮演好連接提供商的角色；也可以在連接之上，發展云的能力，甚至集成的能力，成為連接+云+集成的服務商。但不同的角色對能力要求是不一樣的，華為愿意積極幫助有意愿的運營商進行轉型。

“未來十年，5G將在各行各業發揮更大價值，我們將迎來又一個黃金發展期。從今天走向未來的這條路上，我們還要克服很多困難，每向前一步都意味著做出改變?！焙駦嫳硎荆叭A為愿意與運營商、企業客戶和行業伙伴一起，攜手并進，勇于探索、大膽思考、積極行動、開放合作，實現共贏，共同走向未來?！?br /> 責任編輯:pj