運營商“跨界并購”趨勢漸現。近日，國資委批復同意中國電信17.68億元受讓清華大學持有的辰安科技18.68%股份，中國電信成為辰安科技的控股股東。與此同時，中國移動出資9億元戰略入股華宇軟件。

5G時代，圍繞5G產業鏈進行股權投資有可能成為運營商業務突圍的重要方式。通過投資并購，打造生態圈也為以后的轉型發展增加了砝碼。不難預測，面對5G億萬級的廣闊市場，未來這樣的投資案例還會出現更多。

運營商掀起投資并購風

轉型發展路上的運營商不斷探索新思路，正加大投資并購力度。近日，中國電信控股辰安科技塵埃落定。辰安科技公告稱，收到中國電信集團投資有限公司（電信投資）發來的告知函，電信投資已收到國務院國資委批復，同意中國電信以17.68億元取得辰安科技18.68%股份，從而成為辰安科技的控股股東。

中國電信投資公司成立于2017年10月底，天眼查數據顯示，除了投資辰安科技，目前，電信投資已經有多筆對外投資，包括雄安云網科技有限公司（持股49%）、天翼智聯科技有限責任公司（持股35%）、北京六分科技有限公司（17.86%）以及數字廣東網絡建設有限公司（持股16.5%）等。

除了電信投資，11月6日，華宇軟件發布公告稱，中移資本也以9.07億元獲得華宇軟件5.028%股份，成為華宇軟件第二大股東。

同樣在今年4月，亞信科技發布公告稱，中國移動13.85億入股亞信科技，入股后以20.0%股份成為亞信科技第二大股東。

作為中國移動的全資子公司，中移資本注冊成立于2016年底，致力于通過“直投+基金”的模式開展股權投資業務，以資本助力產業發展。目前中移資本陸續投資了青牛、小米、Ucloud、中航信、迪普科技、隨銳科技等多家企業，并參投多支外部基金。截至今年6月底，中國移動按權益法核算的投資達到1555.65億元，基金認繳規模超過200億元。

在國際上，運營商收購的案例也并不罕見。6月25日，日本運營商巨頭NTT收購NEC近5%的股份。美國第二大移動運營商AT&T接連收購Direct TV和時代華納等內容公司，試圖從電信業向傳媒業轉型。

加強資本投資夯實5G服務支撐力

運營商的投資加碼與5G和云網融合的催化密不可分。5G需要垂直行業，云網融合需要更強的行業服務和落地。對于運營商而言，在自己不熟悉的領域，加強資本投資，擴大自己的“朋友圈”不失為一種有效途徑。縱觀運營商的并購事件，均具有很強的業務互補和戰略協同價值。

辰安科技定位公共安全產業，涉及自然災害、事故災難、公共衛生、社會安全四個主要方面，與智慧城市的建設相契合，這也是5G的典型應用場景之一。中國電信以投資的方式入主辰安科技，可以更好地發揮云網融合的支撐作用，增強應對外部環境變化的能力。

與之異曲同工的還有中國移動對亞信科技的投資。亞信科技是軟件產品、解決方案和服務提供商，在5G OSS（運營支撐系統）方面，亞信科技進行了17項商業化合作試點。分析認為，運營商在5G時代前后更注重探索垂直行業的應用與聯合，此次中國移動的入股，是運營商加碼5G的再次延伸。

此次華宇引入中國移動戰略投資引發資本市場的強烈關注。中金公司也認為，“中國移動在5G、云計算領域技術領先，且具有完善的銷售渠道和豐富的市場資源。華宇軟件在法律科技、教育信息化、信創業務上具有競爭優勢，增長空間較為充足。”

5G時代推進生態合作大勢所趨

隨著5G商用的推進，通信信息產業不斷向更加廣闊的價值空間延伸，產業鏈競爭已經演變成融合生態圈的競爭，生態化業務融合成為運營商轉型發展的新契機。

目前，除了投資入股，加快推進生態合作已經成為運營商的重要訴求，在“2020天翼智能生態博覽會”上，中國電信聯合眾多合作伙伴啟動了“5GSA商用創新合作”、“智能云視覺生態合作”、“智能云路由生態合作”三項產業合作行動，緊密圍繞中國電信“云改數轉”戰略，共同推進云終端和5G應用向縱深發展。

中國移動推出了“聯創+”和“星辰”兩大創新合作計劃構建5G+共贏生態。其中，中國移動“聯創+”計劃，聯合695家合作伙伴，成立企業聯合實驗室，并設立高校聯合研究院以及創新中心，從根本上解決5G應用、關鍵核心技術等創新不足的問題，打造深度綁定、產業互補、協同攻關的合作生態。

中國聯通早在去年4月，就攜手第一批32家合作伙伴，共同成立了“中國聯通5G應用創新聯盟”，啟動了“領航者計劃”。今年9月，中國聯通“領航者計劃”全面升級至2.0，推出5G應用場景聯合創新、5G行業終端聯合創新、5G商業化落地聯合推廣三大行動，全方位助力產業發展。目前，聯盟已聚合產業鏈優秀會員超1000家，遍布產業鏈上中下游十余個行業。

5G時代生態合作大勢所趨，運營商只有加強上下游產業鏈協同，強化產業生態，才能形成攜手共進、合作共贏的良好局面。
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