社會對5G的期待從來都不只在消費者領(lǐng)域，大家期待的是5G能夠改變社會，為社會創(chuàng)造更多新價值，這樣的改變正在各行各業(yè)發(fā)生。”華為副董事長胡厚崑在2020全球移動寬帶論壇上表示。事實上5G行業(yè)應(yīng)用已落地開花，截至今年9月，在中國5G已經(jīng)使能20多個行業(yè)，創(chuàng)新項目合計超過5000個，運營商的商用5G服務(wù)合同超過1000個。

同時，胡厚崑表示：“中國有著完善的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及海量的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。相比這些，如今在5G行業(yè)取得的成績，僅僅是第一步。如何將這個藍海變成商業(yè)價值，相信是大家共同的期待。但是，在我們面前并沒有現(xiàn)成的路可以走，因為行業(yè)的需求千差萬別。”

四個維度探尋行業(yè)剛需

對此，胡厚崑建議要從從場景中找剛需，使能各行業(yè)擁抱5G。具體可以從四個標(biāo)準(zhǔn)來選擇剛需——技術(shù)相關(guān)性，商業(yè)潛力，產(chǎn)業(yè)鏈成熟度和企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度。

技術(shù)相關(guān)性指在特定應(yīng)用場景下，5G較其它連接技術(shù)，是不是最優(yōu)的選擇。比如在港口龍門吊遠程控制場景，光纖無法滿足龍門吊移動性的要求，同時改造的成本很高；Wi-Fi可以滿足一定范圍內(nèi)的移動性要求，但是沒有辦法滿足高清視頻回傳需要的上行大帶寬要求。而5G可以解決所有這些問題，因此在這樣的場景下，就是能夠充分發(fā)揮5G技術(shù)優(yōu)勢滿足剛需。

商業(yè)潛力指特定場景帶來的需求，能不能在不同的行業(yè)大規(guī)模的復(fù)制，以及能不能圍繞這些應(yīng)用的場景，形成對各方都有利的商業(yè)模式，鼓勵大家持續(xù)投入。

產(chǎn)業(yè)鏈成熟度是指在有比較成熟的行業(yè)集成能力和應(yīng)用開發(fā)商的行業(yè)里，5G作為一種關(guān)鍵的連接能力，能夠簡便、快速嵌入，更有利于5G技術(shù)快速推廣。

可標(biāo)準(zhǔn)化的程度是指對于標(biāo)準(zhǔn)化程度高的行業(yè)和場景，5G技術(shù)更容易得到事半功倍的推廣效果。比如說，港口行業(yè)已經(jīng)有了成熟的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有了標(biāo)準(zhǔn)的保障，5G技術(shù)在其他各個港口使用和推廣，就非常容易了。

“基于這4個維度篩選后，我們識別了一些典型場景，如遠程控制、視頻回傳、機器視覺、人員和設(shè)備定位，認為這些場景是行業(yè)中共性的剛需場景，值得深度投入。”胡厚崑表示。

培育新能力，適應(yīng)不同應(yīng)用場景

網(wǎng)絡(luò)是5G業(yè)務(wù)的根本，面對toB與toC不同的需求，網(wǎng)絡(luò)所要滿足的要求也是不同的。胡厚崑認為“網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)的‘規(guī)、建、維、優(yōu)’能力，需匹配行業(yè)多元化的場景需求，這需要制造商和運營商一起，深入行業(yè)實際，持續(xù)創(chuàng)新。”

在胡厚崑看來，5G toB不僅是賣連接，其實，越來越多的5G toB已經(jīng)與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求結(jié)合在一起。5G是連接手段，但toB的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要關(guān)注應(yīng)用和架構(gòu)。因此，要從企業(yè)用戶的視角看5G toB的能力問題，而不能只從運營商提供連接的視角看問題。從行業(yè)視角來看，5G toB需要提供一個以5G核心連接能力，自下而上包含了底層連接與通信、中間的云、上層的多種行業(yè)應(yīng)用的架構(gòu)，這種架構(gòu)要能夠?qū)崿F(xiàn)CT、IT、OT的融合。

如何實現(xiàn)這樣的架構(gòu)？對此，胡厚崑表示，5GtoB需要新能力，包括提供連接的能力、云的運營能力、行業(yè)應(yīng)用的開發(fā)能力以及端到端的集成能力。

“5G創(chuàng)造價值的時代，一切都意味著改變，”胡厚崑，“創(chuàng)新往往沒有現(xiàn)成的向?qū)В覀円趫鼍爸姓业絼傂瑁ㄟ^滿足需求錘煉能力，靠能力提升定位，攜手生態(tài)伙伴，一起開拓5G新價值。”
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