北京轄區(qū)東北,是密云。北京最大、也是唯一的飲用水源供應(yīng)地——密云水庫(kù)就在這里,可以說是上風(fēng)上水之地。
但是,距離密云水庫(kù)直線距離不到8公里處,居然有一個(gè)礦山,出產(chǎn)鐵精粉和建筑用砂。礦山難道不會(huì)污染首都人民的水源地嗎? 確實(shí)不會(huì),這個(gè)礦山是無(wú)害化綠色礦山,對(duì)周邊環(huán)境沒有污染,因而可以在堪稱北京“綠肺”的密云持續(xù)開采。
什么是綠色礦山??jī)H舉一例,礦山往返不斷運(yùn)送砂石的近200輛重型卡車,沒有發(fā)動(dòng)機(jī)轟鳴,沒有烏黑尾氣排放——它們?nèi)橇闩欧诺募冸妱?dòng)重卡。
這200輛電動(dòng)重卡,由華菱星馬和福田汽車生產(chǎn),用的是寧德時(shí)代電池,特百佳的動(dòng)力系統(tǒng);為這些重卡提供能源補(bǔ)充的,是3座由上海玖行投建的電動(dòng)汽車換電站;車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)由上海摯達(dá)搭建。 華菱星馬、寧德時(shí)代、特百佳、上海玖行和上海摯達(dá),是各自領(lǐng)域的佼佼者。將這些玩家攢在一起的,是上海融和電科融資租賃有限公司(下稱融和電科)。
融和電科于2019年9月成立,前身是國(guó)家電投融和租賃(下稱融和租賃)新能源汽車事業(yè)部。目前,融和電科大股東仍然是融和租賃,另外,還有寧德時(shí)代、云南能投、華菱星馬等公司均是戰(zhàn)略股東。而融和租賃,則隸屬于國(guó)家電力投資集團(tuán)公司(國(guó)電投),是國(guó)家五大發(fā)電集團(tuán)之一,擁有風(fēng)光水火核所有電源品種。 名為融資租賃公司,但融和電科以及融和租賃,本質(zhì)上是科技+產(chǎn)業(yè)+金融的方式運(yùn)作,即便在金融業(yè)務(wù)上,也是投、貸結(jié)合。
以這一模式推進(jìn),融和電科已經(jīng)是中國(guó)電動(dòng)汽車隱形的資產(chǎn)大戶。截至2020年10月,融和電科累計(jì)推廣電動(dòng)車輛及工程機(jī)械約5.76萬(wàn)臺(tái),推廣“車電分離”電池資產(chǎn)合計(jì)約285.74兆瓦時(shí),累計(jì)融資租賃投放56.43億元,自持資產(chǎn)4.30億元,銷售破10億元。 更為關(guān)鍵的是,這些資產(chǎn)、融資租賃項(xiàng)目,并不像很多新能源汽車項(xiàng)目,隨著補(bǔ)貼退出而消融,而是在持續(xù)運(yùn)營(yíng),很多項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入回報(bào)期。
融和電科,作為電動(dòng)汽車商業(yè)化應(yīng)用的“攢局者”,越來越多被人們談及。它從應(yīng)用場(chǎng)景出發(fā),定義產(chǎn)品,再遴選企業(yè)各做一環(huán),構(gòu)成閉環(huán)的打法,也被認(rèn)為是極有戰(zhàn)略前瞻性的。
“我們完全都是在摸索過程中走出來的。”10月中旬,《電動(dòng)汽車觀察家》前往融和電科上海總部,專訪了融和租賃總經(jīng)理、融和電科董事長(zhǎng)蔡寧。蔡寧說,融和電科的新能源汽車布局方式靈活多變,“核心邏輯是,一定要遵循市場(chǎng)規(guī)則。”
1從LNG重卡到換電重卡 國(guó)電投最早涉及車輛的投資,不是電動(dòng)的,而是燒氣的。
“因?yàn)槲覀兗瘓F(tuán)有很多的煤礦和電廠都用天然氣運(yùn)輸,所以2013年中石油昆侖能源找我們合作推LNG重卡,我們建了大概十幾個(gè)站。”蔡寧回憶,融資租賃進(jìn)入交通的第一個(gè)項(xiàng)目,就是LNG重卡加氣站。
但是,“中石油賣氣掙錢。我去幫他跑業(yè)務(wù)、建站,什么都是我干的,最后我虧了。這活兒能干嗎?這就叫市場(chǎng)不對(duì)等,那么ok,我就不干了。”
蔡寧說,對(duì)于電動(dòng)汽車,早在2008年北京奧運(yùn)會(huì)就開始關(guān)注,但是一直沒動(dòng)。在合作LNG重卡項(xiàng)目時(shí),他問一個(gè)中石油的高層,怎么看電動(dòng)。中石油那位高層說,“電動(dòng)的可能性還是比較大的,但是太貴。”
做電動(dòng)汽車的想法在蔡寧腦子里種了草。后來,又有兩件事,刺激了蔡寧。
2014年九十月份,比亞迪銷售公司總經(jīng)理助理張為明找到蔡寧,提出想把國(guó)電投一些礦卡改成電動(dòng)的。蔡寧跟國(guó)家電投內(nèi)蒙古公司礦上的同事一了解,才知道很多卡特彼勒載重200多噸的礦卡,就是電傳動(dòng)的。不過,這些礦卡背著柴油發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)電,再用輪轂電機(jī)驅(qū)動(dòng)。
“問題是車上發(fā)電多貴啊,柴油機(jī)發(fā)電兩塊多錢一度,我自己蒙東的火電,兩毛錢一度。當(dāng)時(shí)我就想,把它給改成換電或者充電多好,這不一下運(yùn)營(yíng)成本降低90%。”蔡寧說,但是那些礦卡采購(gòu)價(jià)高昂,不能隨便改,合作并沒有展開。
“讓我決定要干電動(dòng)汽車,還有一個(gè)非常重要的事。”蔡寧說。有一天,一個(gè)中國(guó)普天的朋友,在微信朋友圈發(fā)了一個(gè)動(dòng)態(tài),說在深圳搞充電站。“我心說,充電站原來電網(wǎng)公司在干,我們認(rèn)為這是很合理的。普天是個(gè)通訊企業(yè),連他們都能干,我們肯定要干。”
2016年,融和租賃終于做了第一個(gè)電動(dòng)汽車項(xiàng)目,但不是車輛,而是充電站。
“我們跟別人合資,在我們上海電力吳涇電廠搞了個(gè)充電站。”蔡寧說,“我是電力企業(yè),往下游第一個(gè)就是充電。”不過,當(dāng)時(shí)合作建站成本高,收益小——“這么多人建了充電站,沒車來充。那我去建它干嘛,那是虧損的項(xiàng)目,所以說我堅(jiān)決不干。”建了一個(gè)站之后,他們就沒有再繼續(xù)建站。 光想著電這一端不行,還要看誰(shuí)在用電。他們把目光轉(zhuǎn)向電動(dòng)汽車市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)約、物流領(lǐng)域,電動(dòng)汽車已經(jīng)“火了”。他們支持了不少公司。在網(wǎng)約車市場(chǎng),“滴滴前十大車管公司,我們服務(wù)了四五家。”在物流車市場(chǎng),他們投資了全國(guó)最大的電動(dòng)物流車運(yùn)營(yíng)公司地上鐵。目前提供融資租賃服務(wù)的電動(dòng)車輛已經(jīng)有5萬(wàn)臺(tái)左右。
但蔡寧并不滿足于此。“大家都看好的東西,我要另辟奇徑。我們得找著用電量更大的。”他們看上了重卡。“一個(gè)物流車一天跑個(gè)150公里,能用多少電?幾十度電了不得了。但是重卡一天的用電量多大?大幾百度。而且全國(guó)的存量又特別大,1000多萬(wàn)臺(tái),高頻短倒的有100多萬(wàn)臺(tái)。我不把這事給干了?” 但是,在很多人眼里,重卡并不適合電動(dòng)化。比如煤礦上的重卡,路面坑坑洼洼的,粉塵又多,做研發(fā)的時(shí)候,連動(dòng)力電池企業(yè)都不看好。一位動(dòng)力電池企業(yè)項(xiàng)目對(duì)接人說,“我絕對(duì)不看好,這絕對(duì)不可能。粉塵這么多,肯定容易造成短路或者一些安全性問題。” 但是,融和電科還是把換電重卡做成了,而且開始了規(guī)模不小的推廣應(yīng)用。除了本文開頭的北京密云綠色砂石運(yùn)輸項(xiàng)目,還在上海臨港、濱州港、東莞港、沙鋼等地落地。2020年簽約銷售換電重卡預(yù)計(jì)將達(dá)5000多輛,交付2000多輛。
和一般融資租賃公司不同的是,融和電科是這一換電重卡的產(chǎn)品定義者,而且,也是生產(chǎn)組織者,也是銷售方,還可以說參與了運(yùn)營(yíng),乃至后期動(dòng)力電池梯級(jí)利用。 融和電科為什么這么玩? 2“自己干成了,再帶著大家干” 融和租賃敢去定義換電重卡,并力推這一產(chǎn)品,自信從何而來? 除了看到重卡廣闊的市場(chǎng),還因?yàn)椋麄兊摹盃敔敗惫緡?guó)電投,就有大量的礦山、港口、電廠。它們都有很多重卡承擔(dān)運(yùn)輸工作,只要把它們替換為電動(dòng),就有巨量市場(chǎng)。 但是,這些場(chǎng)景對(duì)重卡的需求是什么?哪些可以替換為電動(dòng)? 電動(dòng)重卡企業(yè)不清楚、電動(dòng)重卡核心供應(yīng)商也不清楚。但是,融和租賃的團(tuán)隊(duì),通過貼身的調(diào)研,掌握了這些核心信息。
上海摯達(dá)科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理黃志明,在評(píng)論融和租賃時(shí)說:“融和團(tuán)隊(duì)不是聽別人說怎么樣,而是自己深入到應(yīng)用場(chǎng)景本身,深入到客戶端。”
“他們都用需求來說話的。”黃志明說。
客戶場(chǎng)景很清晰了,需求抓到了,缺的是解決方案。但是,“市面上的車太差了,我不敢用,所以說我們要自己來。”蔡寧說。
在做物流車的時(shí)候,融和租賃就開始定制車輛。他們和東風(fēng)合作,由融和租賃選擇供應(yīng)商。“用寧德的電池,用精進(jìn)的電機(jī),基本上選最好的就干了。”
在補(bǔ)貼逐漸退出后,騙補(bǔ)、惡意套補(bǔ)的電動(dòng)物流車大面積閑置,因?yàn)槠焚|(zhì)根本足以支持運(yùn)營(yíng)。
“我們那批目前在海南、廣東運(yùn)營(yíng)很好。600多臺(tái)車,出問題都是那些非核心零部件,什么空調(diào)不行之類的。”
在和東風(fēng)合作定制物流車的同時(shí),他們也提出了定制換電純電重卡的項(xiàng)目。 “這種車必須換電,當(dāng)時(shí)我們看得很清楚,絕不做充電版,影響運(yùn)營(yíng)效率。我們就做成了可充可換的車。”蔡寧說。為了選擇換電站技術(shù)解決方案,他們搞了一個(gè)全球招標(biāo),但是應(yīng)標(biāo)的國(guó)內(nèi)外企業(yè),他們都沒看上。
包括一家意大利公司。“技術(shù)是不錯(cuò),但是我關(guān)心的,一個(gè)可靠性。第二個(gè),如果我給你100個(gè)站,你給我成本是多少?1000個(gè)站你的成本能做到多少?必須給我報(bào)未來的價(jià)格。因?yàn)檫@是商業(yè)化的必須要解決的問題。”蔡寧說。
“最后發(fā)現(xiàn)了玖行是ok的。”這個(gè)團(tuán)隊(duì)從來自許繼,具有多年公交車、出租車充電站建設(shè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),并為洋山深水港四期無(wú)人碼頭AGV 提供換電整體解決方案。
玖行一開始為換電重卡提供的1.0方案是側(cè)箱換電,但是測(cè)試之后問題比較大。2.0版本開始改為懸臂式,核心模式沿用至今。但不斷迭代提升,目前推廣的已經(jīng)是5.0版本。 在打磨換電方案過程中,華菱星馬作為主機(jī)廠成為了戰(zhàn)略合作伙伴。
“還記得我們做LNG重卡嗎?當(dāng)時(shí)我買過華菱星馬的車。”蔡寧說。他也找過其他大車企。但是,“創(chuàng)新的東西一定得找小公司合作,不要找大企業(yè)。它們是不可能去顛覆自己的。” 除了主機(jī)廠,他們還需要其他參與者。而且,“真正的技術(shù)不在這些主機(jī)廠。三電系統(tǒng),基本都不在主機(jī)廠。” 融和租賃在采購(gòu)電動(dòng)重卡時(shí),發(fā)現(xiàn)很多車型的動(dòng)力系統(tǒng)供應(yīng)商都是特百佳。于是,融和租賃也投資了特百佳,并且成為定制的換電重卡動(dòng)力系統(tǒng)供應(yīng)商。寧德時(shí)代也注意到了重卡的市場(chǎng),并且入股了融和電科,成為其換電重卡的主要電池供應(yīng)商之一。原本做車聯(lián)網(wǎng)、T-BOX研發(fā)生產(chǎn)的上海摯達(dá),也接受融和租賃投資,并成立合資公司融和摯達(dá),研發(fā)了換電重卡車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。 由此,融和租賃構(gòu)筑了自己的換電生態(tài)圈,并提供了換電車輛、換電站、車聯(lián)網(wǎng)以及投資、融資租賃的綜合服務(wù)。
融和租賃換電生態(tài)圈
在向行業(yè)大規(guī)模推廣這一綜合服務(wù)之前,融和租賃先對(duì)產(chǎn)品做了充分測(cè)試,商業(yè)模式做了運(yùn)營(yíng)驗(yàn)證。 換電車型,是在湖北孝感試驗(yàn)場(chǎng),以軍車級(jí)高強(qiáng)度測(cè)試?yán)塾?jì)1萬(wàn)公里,折合普通道路50萬(wàn)公里以上。
試運(yùn)營(yíng)方面,經(jīng)過了15個(gè)左右項(xiàng)目驗(yàn)證,涉及煤炭短倒、礦石短倒、港口短倒、鋼廠倒運(yùn)等5種運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景,實(shí)測(cè)里程超過10萬(wàn)公里。 在此基礎(chǔ)上,融和租賃認(rèn)為賬已經(jīng)能算得過來。 融和租賃提供了一個(gè)6x4牽引車的油改電商業(yè)模型(下圖)。
首先,換電重卡采用車電分離方式運(yùn)營(yíng),不含電池的無(wú)動(dòng)力車身可單獨(dú)銷售給客戶使用。其次,換電重卡無(wú)動(dòng)力車身相比油車5年購(gòu)置及使用成本可降低近10%。在此基礎(chǔ)上,針對(duì)購(gòu)買換電重卡無(wú)動(dòng)力車身的客戶,融和電科還可配套提供融資租賃服務(wù);無(wú)動(dòng)力車身亦可按客戶場(chǎng)景經(jīng)營(yíng)能力采取經(jīng)營(yíng)性租賃方式提供服務(wù),租賃期限不超過5年。
算賬對(duì)融和租賃很重要。“融和的團(tuán)隊(duì),使命是一定要以商業(yè)化為目的。商業(yè)化就是要掙錢。”蔡寧說。
賬算得過來的前提,是融和租賃自己打造了產(chǎn)品,能對(duì)供應(yīng)商提出符合客戶需求的要求。 比如,在動(dòng)力電池的商務(wù)條款上,寧德時(shí)代不是保壽命,而是保能夠放出來的總電量。這樣就排除了衰減對(duì)買方的損失。
對(duì)于玖行,“他要求必須達(dá)到4個(gè)9,99.99%的可靠性。”
這些商務(wù)條款的背后,是融和租賃對(duì)真實(shí)掌控了供應(yīng)商能力基礎(chǔ)上提出的。基于此,融和租賃的商業(yè)模型,才能和實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況相符,算得賬才算得準(zhǔn)。
“他自己干成了,再帶著大家干。”黃志明說。融和租賃這種做事方式,“至少能夠先殺出一片天地來。”
融和租賃目前正在全國(guó)各地推廣換電重卡,并給出一系列的解決方案。 對(duì)于運(yùn)力方,融和租賃一方面可以銷售無(wú)動(dòng)力車身,也可以通過融資租賃或者經(jīng)營(yíng)性租賃來租給他們。
對(duì)于運(yùn)力方需要的換電站和電池,運(yùn)力方既可以自己投資、購(gòu)置,也可以采購(gòu)融和租賃的電池租賃、換電站租賃和換電服務(wù)。
融和租賃與運(yùn)力商的合作模式
這一整套銷售、服務(wù)模式中,還有后手,就是動(dòng)力電池回收、梯級(jí)利用。 在融和投融資體系中,儲(chǔ)能也是戰(zhàn)略業(yè)務(wù),上海融和元儲(chǔ)能源有限公司(下稱融和元儲(chǔ))已經(jīng)打造出了覆蓋全應(yīng)用場(chǎng)景的標(biāo)準(zhǔn)化儲(chǔ)能產(chǎn)品“超級(jí)能元”,并利用金融平臺(tái)優(yōu)勢(shì)提供金融+產(chǎn)品的多元化解決方案。從2017年到現(xiàn)在,該公司的儲(chǔ)能項(xiàng)目案例累計(jì)超過2GW,場(chǎng)景覆蓋火電聯(lián)系調(diào)頻、新能源配套儲(chǔ)能、充電站配套儲(chǔ)能和用戶側(cè)調(diào)峰電站。 該公司目前以采用新電池作為儲(chǔ)能電池來源,但是,后續(xù)利用退役的動(dòng)力電池集成儲(chǔ)能設(shè)備,將是一個(gè)重要的選項(xiàng)。2019年,該公司已經(jīng)在上海浦東的一個(gè)工業(yè)園區(qū)開發(fā)落地了3MWh的梯次儲(chǔ)用項(xiàng)目,解決工業(yè)園區(qū)的變壓器增容問題,是非常好的應(yīng)用場(chǎng)景。
融和租賃能夠參與電動(dòng)汽車產(chǎn)品全生命周期價(jià)值鏈
以科技+產(chǎn)業(yè)+金融的方式,融和租賃的市場(chǎng)開拓模式,比單居其一的企業(yè),要有力得多。 3“金融界的華為” “假如說我們只是一個(gè)投融資的平臺(tái),光有支票,那是沒用,最后也很難做出這件事。”蔡寧說。 融和租賃構(gòu)筑了一個(gè)生態(tài)圈,很多人稱贊融和租賃有戰(zhàn)略眼光,布局得好。蔡寧糾正說,融和租賃實(shí)際上是通過團(tuán)隊(duì)下場(chǎng)操練,一步步走到這里的。
“我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)真的是很踏實(shí)的,很拼搏的。我們絲毫不比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)拼搏精神差,這個(gè)就是我們的核心能力。”蔡寧說,核心能力不是錢,也不是股東背景。“我們集團(tuán)比國(guó)網(wǎng)、南網(wǎng)、中石油實(shí)力要差多了,但背景不一定能轉(zhuǎn)化成競(jìng)爭(zhēng)力。” 融和電科的團(tuán)隊(duì),最老的員工要上溯到融和租賃第一個(gè)交通項(xiàng)目LNG加氣站。那時(shí)候,他們就是自己干業(yè)務(wù),而不是光簽支票的人。
蔡寧回憶說,LNG加氣站建設(shè)比如今建設(shè)充電站難多了。“光敲章都得敲幾十個(gè),好多得到省里去敲,所以難度不一樣。”
“我們的團(tuán)隊(duì)就是脫胎于這種背景下,能力是非常強(qiáng)的。不是說,我們沒有任何經(jīng)歷,連衣服都沒脫就跳水里游泳去了。” 科技+產(chǎn)業(yè)+金融的模式,必然要求融和租賃的團(tuán)隊(duì)具備產(chǎn)業(yè)能力。“很多事情必須得親力親為地去干。你只有自己干過了,你才知道是怎么回事,都在那想是不行的。” 蔡寧認(rèn)為,“這個(gè)就是我們?nèi)诤腿俗钆5囊稽c(diǎn),全是脫胎于實(shí)干的經(jīng)驗(yàn),甚至是教訓(xùn)。”
“融和團(tuán)隊(duì)確實(shí)不一樣,是我見過的融資租賃行業(yè)里面,非常拼搏的團(tuán)隊(duì),而且他們對(duì)產(chǎn)品的定義也相當(dāng)?shù)氖煜ぁN矣X得有點(diǎn)像金融企業(yè)里面的華為。”特百佳動(dòng)力科技有限公司總經(jīng)理黃高成舉例說,“出差也好,開電話會(huì)議也好,基本上沒有工作日休息日一說,也經(jīng)常晚上開電話會(huì)議。”
4“電力的搬運(yùn)工” 融和租賃所在的國(guó)電投,主要業(yè)務(wù)還在電力供給,而電力供給過剩是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。
在需求端,工業(yè)領(lǐng)域,大的用電工業(yè)如鋼鐵、鋁的現(xiàn)狀是產(chǎn)能過剩;在家庭住戶領(lǐng)域,用電增速是不明顯的;最終融和租賃選擇了新能源交通作為戰(zhàn)略方向,因?yàn)檫@部分都是增量,而且是巨量增量市場(chǎng)。 基于此,融和租賃的策略是前出,直接探索交通電動(dòng)化的市場(chǎng)。他們認(rèn)為掌握消費(fèi)端是占據(jù)未來能源行業(yè)制高點(diǎn)的有力武器。“誰(shuí)掌握了能源消費(fèi)端,誰(shuí)就在能源革命中占據(jù)先機(jī)。這就需要我們?nèi)ふ倚略龅挠秒娛袌?chǎng)。”融和電科的介紹如是說。
還需要知道的是,他們搬運(yùn)的,一大半已經(jīng)是清潔電力。 “我們集團(tuán)是全球最大的可再生能源、清潔能源的發(fā)電企業(yè),國(guó)電投的清潔能源發(fā)電占比已經(jīng)達(dá)到了53%了。”蔡寧說,電動(dòng)汽車用的還是火電、污染一樣嚴(yán)重的說法,是靜態(tài)的思維。未來不管是世界還是中國(guó)能源市場(chǎng),勢(shì)必都朝著清潔、低碳、高效、安全和智能化、多元化的方向發(fā)展。
伴隨電力體制改革,發(fā)電企業(yè)也可以向用戶直接售電。國(guó)電投整個(gè)集團(tuán)的布局,可以做到從發(fā)電端打通到用電端。
目前融和租賃已經(jīng)在直接購(gòu)電方面有了一些探索。他們的重卡換電站已經(jīng)與國(guó)網(wǎng)電動(dòng)汽車服務(wù)公司開展合作,納入到華北電網(wǎng)的電力交易與電網(wǎng)輔助服務(wù)平臺(tái)當(dāng)中,可以作為電力市場(chǎng)主體,參與電力交易,進(jìn)一步降低換電站的充電成本。
融和租賃與合作伙伴在長(zhǎng)三角、珠三角共同投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)的公共充電站,總計(jì)年用電量超過1億度電,已經(jīng)與售電公司達(dá)成協(xié)議,從發(fā)電企業(yè)直接購(gòu)電,降低運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí),也可以能部分讓利于終端用戶。
融和租賃、融和電科除了在網(wǎng)約車、物流車、重卡等方面提供產(chǎn)品和金融服務(wù),還在船舶、工程機(jī)械等領(lǐng)域做電動(dòng)化的深入布局。 至于想象空間更大的私人消費(fèi)市場(chǎng),融和租賃也有想法。投資摯達(dá),可以說是為布局私人用戶市場(chǎng)埋下的棋子。
黃志明說,“摯達(dá)一直做to C的到家服務(wù),是中國(guó)最大的私家車家庭充電服務(wù)商。他這些大企業(yè),未來走向to C業(yè)務(wù)。比如說光伏到戶,銷售到C端,安裝到C端,售后服務(wù)到C端,這個(gè)不是他們的強(qiáng)項(xiàng)。電動(dòng)汽車跟光伏家庭能不能光伏結(jié)合?他們的產(chǎn)品跟我們的服務(wù)的結(jié)合,能夠打穿發(fā)電端到用電端。”
隨著電動(dòng)化的深入,融和租賃肯定要繼續(xù)攢局,組合更多的行業(yè)合作伙伴形成可商業(yè)化的解決方案。他們的換電重卡生態(tài)圈,將走向各種電動(dòng)車輛、電動(dòng)機(jī)械,也將兼容充電、換電。
“發(fā)展電動(dòng)汽車,因?yàn)樗梢耘嘤略龅摹⑺{(lán)海的用電市場(chǎng)。”對(duì)于融和租賃、融和電科進(jìn)入電動(dòng)汽車行業(yè)的目的,蔡寧也說的也很直白。“我們就是電力的搬運(yùn)工。融和租賃、融和電科干的就是這個(gè)事。”
責(zé)任編輯:xj
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電動(dòng)汽車充換電站快速建設(shè),先進(jìn)芯片和算法提升充換電效率
輪轂電機(jī)驅(qū)動(dòng)電動(dòng)汽車垂向動(dòng)力學(xué)控制研究綜述
雙電機(jī)電動(dòng)汽車驅(qū)動(dòng)防滑控制
中國(guó)電動(dòng)汽車充換電基礎(chǔ)設(shè)施快速發(fā)展
英國(guó)超越德國(guó),成2024年歐洲最大純電動(dòng)汽車市場(chǎng)
儲(chǔ)能電柜在電動(dòng)汽車充電中的應(yīng)用
無(wú)線充電技術(shù):電動(dòng)汽車未來的里程焦慮解藥
電動(dòng)汽車有序充電優(yōu)化策略


電動(dòng)汽車 (EV) 市場(chǎng)的發(fā)展正在快速推進(jìn)#電動(dòng)汽車
直流快速電動(dòng)汽車充電器的設(shè)計(jì)技巧與解決方案

電動(dòng)汽車驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)的組成和特點(diǎn)
保護(hù)電動(dòng)汽車電力系統(tǒng):動(dòng)態(tài)制動(dòng)電阻器在電動(dòng)汽車推廣中的作用

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