在華為數(shù)字能源高峰論壇上，華為常務(wù)董事，產(chǎn)品投資評(píng)審委員會(huì)主任汪濤提出：

今年國(guó)家發(fā)布的新基建戰(zhàn)略，大力推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，加速數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。5G和大數(shù)據(jù)中心是新基建的重點(diǎn)。

伴隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等新興技術(shù)迅速走向規(guī)模化商用，行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正進(jìn)入深水區(qū)，以“萬物感知、萬物互聯(lián)、萬物智能”為特征的智能社會(huì)已經(jīng)來臨，“無處不在的聯(lián)接，無所不及的智能”正成為現(xiàn)實(shí)。

在5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，中國(guó)5G基站數(shù)量已達(dá)到60萬站，預(yù)計(jì)到2023年5G基站將達(dá)到300萬站。

在數(shù)據(jù)中心建設(shè)上，當(dāng)前中國(guó)數(shù)據(jù)中心機(jī)架數(shù)累計(jì)已經(jīng)超過220萬，預(yù)計(jì)未來3年將繼續(xù)保持每年25%的增長(zhǎng)，2023年機(jī)架總數(shù)將超過400萬。

5G和數(shù)據(jù)中心的大規(guī)模快速建設(shè)，帶來了能源基礎(chǔ)設(shè)施的巨大挑戰(zhàn)，主要有以下3點(diǎn)：

1. 能耗高：5G帶來的站點(diǎn)能耗翻倍增長(zhǎng)，電費(fèi)大量侵蝕運(yùn)營(yíng)商的利潤(rùn)，已經(jīng)成為關(guān)鍵痛點(diǎn)；數(shù)據(jù)中心10年TCO中電費(fèi)占比超過60%，降低PUE已經(jīng)成為數(shù)據(jù)中心盈利的關(guān)鍵要素， 北京、上海、深圳等一線城市都已經(jīng)出臺(tái)高標(biāo)準(zhǔn)的能耗管理要求，明確低PUE的數(shù)據(jù)中心規(guī)劃建設(shè)要求。

2. 建設(shè)周期長(zhǎng)：5G站址獲取難，市電引入難，已成為制約5G快速建設(shè)的瓶頸；數(shù)據(jù)中心傳統(tǒng)建設(shè)模式建設(shè)周期長(zhǎng)，通常需要18個(gè)月以上，無法滿足新基建形勢(shì)下的新模式、新速度的業(yè)務(wù)發(fā)展要求。

3. 運(yùn)維成本高：傳統(tǒng)能源基礎(chǔ)設(shè)施管理以典型的動(dòng)環(huán)監(jiān)控為主，數(shù)字化程度低，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)效率低下，運(yùn)維成本高企。

華為作為全球數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的領(lǐng)導(dǎo)者，為了應(yīng)對(duì)這些關(guān)鍵挑戰(zhàn)，提出了解決方案：

一、能源作為數(shù)字世界的底座，已經(jīng)成為數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)鍵一環(huán)，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要競(jìng)爭(zhēng)力因素之一，需要全行業(yè)加強(qiáng)重視和加大投入。

傳統(tǒng)能源作為配套方案，解決主設(shè)備的供電問題，不是主要矛盾。當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的能源方案面臨能耗高、建設(shè)周期長(zhǎng)、運(yùn)維難、運(yùn)營(yíng)效率低下等諸多挑戰(zhàn)，已經(jīng)成為主要矛盾。要解決這些問題，需要全行業(yè)加強(qiáng)重視和投入，把傳統(tǒng)的能源技術(shù)與數(shù)字技術(shù)相結(jié)合，通過能源數(shù)字化，用“比特管理瓦特”，提供極簡(jiǎn)、綠色、智能、安全的數(shù)字能源解決方案，解決傳統(tǒng)能源面臨的問題和挑戰(zhàn)。

二、以目標(biāo)網(wǎng)架構(gòu)，牽引數(shù)字能源基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)維和運(yùn)營(yíng)，助力數(shù)字經(jīng)濟(jì)的優(yōu)質(zhì)快速發(fā)展。

對(duì)于站點(diǎn)能源：華為提出“加5G，不加站點(diǎn)能源相關(guān)OPEX”的目標(biāo)，通過“三降一開源”的手段，解決運(yùn)營(yíng)成本快速上升的問題。具體措施如下：1）通過“一站一柜，一站一刀”的極簡(jiǎn)站點(diǎn)建設(shè)模式，降低站點(diǎn)租金；2）通過模塊級(jí)、站點(diǎn)級(jí)和網(wǎng)絡(luò)級(jí)的高效方案，降低能源消耗，以及通過站站疊光、智能錯(cuò)峰等創(chuàng)新解決方案，降低用電成本；3）通過站點(diǎn)數(shù)字化和運(yùn)維智能化，實(shí)現(xiàn)站點(diǎn)能源的自動(dòng)駕駛，降低運(yùn)維成本，提升運(yùn)營(yíng)效率；4）通過運(yùn)營(yíng)商站點(diǎn)能源基礎(chǔ)設(shè)施的開放，從“通信站”走向“社會(huì)站”，釋放站點(diǎn)潛能，實(shí)現(xiàn)從節(jié)流到開源。

對(duì)于數(shù)據(jù)中心：華為提出極簡(jiǎn)、綠色、智能、安全的下一代數(shù)據(jù)中心目標(biāo)架構(gòu)，以“四大重構(gòu)”為手段，解決數(shù)據(jù)中心建設(shè)周期長(zhǎng)，能耗高，運(yùn)維難等挑戰(zhàn)。具體措施如下：1）通過模塊化和預(yù)制化，重構(gòu)數(shù)據(jù)中心架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)極簡(jiǎn)交付，把數(shù)據(jù)中心的建設(shè)周期從當(dāng)前的18個(gè)月以上降到6個(gè)月以內(nèi)，滿足業(yè)務(wù)快速上線需求；2）通過“硅進(jìn)銅退”、“鋰進(jìn)鉛退”、AI預(yù)測(cè)性維護(hù)，重構(gòu)供電鏈路，實(shí)現(xiàn)安全可靠；3）通過“風(fēng)進(jìn)水退”與AI節(jié)能，重構(gòu)溫控系統(tǒng)，降低PUE，實(shí)現(xiàn)極致節(jié)能；4）通過AI加持，重構(gòu)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心運(yùn)維的自動(dòng)駕駛，降低運(yùn)維成本。

數(shù)字能源作為數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的基座，華為公司將持續(xù)加大投入，融合電力電子技術(shù)和數(shù)字技術(shù)，實(shí)現(xiàn)能源數(shù)字化，提供極簡(jiǎn)、綠色、智能、安全的數(shù)字能源解決方案，助力數(shù)字經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量快速發(fā)展。
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