6月29日以來，印度政府共封禁過近兩百款中國應(yīng)用，出海印度一時(shí)風(fēng)聲鶴唳。同時(shí)，美國巨頭包括Facebook和谷歌在印度燒錢燒得手軟，一起向電信運(yùn)營商Jio砸下100多億美金。

不過，即便向印度首富交了巨額“買路錢”，谷歌的CEO還是印度裔，他也依然要面對印度復(fù)雜和險(xiǎn)惡的營商環(huán)境。

10月初，印度移動(dòng)支付巨頭Paytm聯(lián)合數(shù)十家初創(chuàng)企業(yè)準(zhǔn)備起訴谷歌。他們認(rèn)為，谷歌利用他的競爭優(yōu)勢，為當(dāng)?shù)爻鮿?chuàng)企業(yè)處處制造麻煩。

就在9月，谷歌下架了Paytm和Paytm First Games兩款應(yīng)用，稱其違反谷歌應(yīng)用商店規(guī)則，包含不符合平臺(tái)的賭博政策內(nèi)容。雖然，目前兩款應(yīng)用都已恢復(fù)上架，但Paytm和其他印度科技初創(chuàng)公司指責(zé)谷歌利用其市場優(yōu)勢，平臺(tái)政策規(guī)則不一，并針對競爭對手。

與此同時(shí)，谷歌還宣布，將開始對應(yīng)用商店中所有應(yīng)用收取“谷歌稅”。根據(jù)新規(guī)則，在商店上架的應(yīng)用內(nèi)，用戶向開發(fā)者支付的費(fèi)用將被谷歌抽取30%的傭金。這一計(jì)劃將于2021年9月30日開始強(qiáng)制執(zhí)行，這也在印度創(chuàng)業(yè)者中激起水花。

這些創(chuàng)業(yè)者甚至在探討向印度政府游說，讓谷歌和Facebook等美國科技巨頭公司“本地化”，就像美國對TikTok采取的措施一樣，讓這些公司注冊當(dāng)?shù)貙?shí)體，并上市，接受當(dāng)?shù)胤珊驼吖芾怼?/p>

在這樣的環(huán)境下，10月8日，由阿里巴巴投資的Paytm表示，它正考慮建立一個(gè)“迷你應(yīng)用商店”，將“賦予印度開發(fā)者權(quán)利”，讓開發(fā)商免費(fèi)發(fā)布應(yīng)用。預(yù)計(jì)將在2021年第一季度前推出百萬個(gè)應(yīng)用程序，以挑戰(zhàn)谷歌在印度移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)地位。

就在同一天，路透社報(bào)道稱，谷歌在印度又面臨一項(xiàng)新的反壟斷訴訟，被指濫用其安卓操作系統(tǒng)在智能電視市場的地位。據(jù)知情人士稱，印度競爭委員會(huì)（CCI）自6月以來一直在調(diào)查有關(guān)谷歌違反競爭性的行為。例如，如果一家公司銷售基于谷歌安卓系統(tǒng)的智能手機(jī)，就不能銷售運(yùn)行在亞馬遜Fire TV系統(tǒng)等競爭平臺(tái)上的智能電視。

本土巨頭硬剛谷歌

10月5日，據(jù)彭博援引消息人士稱，就在美國司法部調(diào)查谷歌、亞馬遜、蘋果、Facebook這些科技巨頭在當(dāng)?shù)氐姆磯艛嘈袨橹畷r(shí)，200多名印度初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人已經(jīng)聯(lián)合起來，與政府展開討論，以阻止美國科技巨頭之一谷歌對智能手機(jī)應(yīng)用征收30%的“谷歌稅”。

據(jù)路透報(bào)道，這些創(chuàng)業(yè)公司計(jì)劃向法院和政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)提出申訴。有三位高管稱，為做好申訴的準(zhǔn)備，創(chuàng)業(yè)者們一周召開了兩次視頻會(huì)議，以制定策略。其中一項(xiàng)建議是成立一個(gè)創(chuàng)業(yè)者貿(mào)易小組，其任務(wù)是向印度政府對谷歌提出抗議，并提起訴訟。

在這些創(chuàng)業(yè)者看來，在印度5億智能手機(jī)用戶中，超過95%的智能手機(jī)都使用谷歌的安卓移動(dòng)操作系統(tǒng)。最終導(dǎo)致谷歌對這些初創(chuàng)企業(yè)的應(yīng)用和其他服務(wù)施加了太多的控制。

在如此浩蕩的陣仗之下，谷歌也不得不服軟。考慮到印度創(chuàng)業(yè)者的不滿，目前谷歌已經(jīng)將強(qiáng)制收取30%“谷歌稅”的計(jì)劃延至2022年1月至4月間。谷歌在一篇博文中寫道，“我們同印度優(yōu)秀的初創(chuàng)企業(yè)召開了會(huì)議，以更深入地了解他們擔(dān)憂的事情。”

雖然就在三個(gè)月前，谷歌還宣布計(jì)劃在未來五到七年通過股權(quán)投資和合作，準(zhǔn)備在印度投資約100億美元，支持當(dāng)?shù)氐某鮿?chuàng)企業(yè)，也成為這家公司在印度最大的一筆投資。

但這并不能平息印度創(chuàng)企對這家科技巨頭的怒火，它們對谷歌不公平的商業(yè)行為感到失望。印度電商平臺(tái)IndiaMART的首席執(zhí)行官Dinesh Agarwal稱，“這肯定會(huì)是一場苦戰(zhàn)，谷歌會(huì)輸?shù)暨@場戰(zhàn)斗，只是時(shí)間問題。”

據(jù)路透社報(bào)道，Paytm首席執(zhí)行官Vijay Shekhar Sharma在與其他公司約50名參會(huì)高管的視頻通話中表示，“我們必須掌控自己的數(shù)字命運(yùn)。”

在這不久之前，Paytm剛遭到谷歌的“不公平”對待。9月18日，谷歌稱Paytm違反了其應(yīng)用商店的政策，勒令其下架，同時(shí)，Paytm旗下的 First Games也被從谷歌應(yīng)用商店移除。

但在下架指令發(fā)出的當(dāng)天，Paytm隨后在其應(yīng)用中調(diào)整了一些要求以適應(yīng)谷歌應(yīng)用商店的政策，當(dāng)天晚些時(shí)候就重新上架。不過，Paytm First Games卻是在下架接近三周時(shí)間后，也就是10月7日才重新在谷歌應(yīng)用商店上架。

Paytm與谷歌的紛爭由來已久。2019年，谷歌支付在印度推出Google Pay，它在印度迅速走紅，成為谷歌有史以來增長最快的應(yīng)用之一。谷歌CEO皮查伊（Sundar Pichai）曾表示，印度的市場規(guī)模，可以讓這家科技巨頭在這里開發(fā)產(chǎn)品，并將其推向全球。

高調(diào)的全球巨頭動(dòng)了誰的蛋糕？顯然，是印度的本土創(chuàng)業(yè)者。Google Pay的崛起，直接威脅到Paytm，此后，Vijay Shekhar Sharma扛起了對抗谷歌的大旗。

麻煩不停

Paytm的兩款應(yīng)用遭到下架在印度創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中引發(fā)了一番討論，Paytm的首席執(zhí)行官Vijay Shekhar Sharma更是指責(zé)谷歌“偏袒”和“壟斷”。Paytm在一篇博客文章中還提到，谷歌自己的支付應(yīng)用Google Pay也在提供類似的現(xiàn)金回饋活動(dòng)。

這也引發(fā)了印度不少創(chuàng)業(yè)公司聚集在一起準(zhǔn)備對谷歌的壟斷行為提起訴訟。

而印度另一家移動(dòng)支付商PhonePe的創(chuàng)始人也公開表示，支持Paytm聯(lián)合其他印度創(chuàng)企的行為。9月24日，在接受《Economic Times》的采訪中，F(xiàn)lipkart旗下的PhonePe的聯(lián)合創(chuàng)始人Sameer Nigam稱，“多年以來，我們不能在谷歌的產(chǎn)品上做廣告，這樣會(huì)和Google Pay起沖突。”

但在Nigam看來，他不認(rèn)為法律渠道會(huì)奏效，因?yàn)楣雀枋且患宜綘I公司，他完全有權(quán)利執(zhí)行更嚴(yán)格的政策。他說：“谷歌可以明天就說我們不允許在應(yīng)用商店中出現(xiàn)教育應(yīng)用，這在法律上也是完全合法的。所以，目前來看，我不抱太大希望。你不能因?yàn)楣雀杼烊坏膲艛嘈远鴳土P它。只需要確保谷歌應(yīng)用商店中對品類規(guī)則不區(qū)別對待。”

目前，印度競爭委員會(huì)（CCI）也在研究對谷歌提起反壟斷訴訟，10月7日，CCI會(huì)見了一批印度創(chuàng)業(yè)者，了解他們對谷歌在市場上的主導(dǎo)地位的不滿。Paytm的Vijay Shekhar Sharma，BharatMatrimony、MapMyIndia、TrulyMadly和nCore Games的創(chuàng)始人也在與會(huì)的13至15名企業(yè)家當(dāng)中。

Jayadevan P.K.是印度著名的科技媒體人，他在接受The Hindu采訪時(shí)表示，印度顯然需要自己的應(yīng)用商店，“但做應(yīng)用商店確是一個(gè)非常棘手的挑戰(zhàn)。首要的就是硬件，但印度在這方面的實(shí)力幾乎為零。我們幾乎沒有真正的制造業(yè)或芯片制造。雖然有像Indus OS這樣的公司，他們創(chuàng)建了應(yīng)用商店，擁有約1億用戶。數(shù)量上是可觀的，但仍然不夠深入，無法像谷歌或亞馬遜一般，在印度這樣的生態(tài)系統(tǒng)中共存。”

而印度初創(chuàng)企業(yè)為何要挑戰(zhàn)谷歌？Jayadevan P.K.解釋稱，如果谷歌收取30%的“谷歌稅”，對當(dāng)?shù)氐膽?yīng)用開發(fā)商來說，最終幾乎會(huì)是一無所獲。

“挑戰(zhàn)在于，印度這個(gè)市場本身就很窮，也就是沒有足夠的消費(fèi)能力。數(shù)字服務(wù)要想快速發(fā)展、盈利、有生命力，幾家公司談到的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)法則是，人均GDP要在4000美元以上。比如像印尼這樣的市場，目前人均GDP能達(dá)到4000美元，企業(yè)的利潤增長也是比較快的。而印度這一數(shù)字僅在2000美元到2500美元之間。所以，從印度用戶身上賺錢的潛力很低。如果創(chuàng)業(yè)者最后花了一大筆錢在分銷上，花在給谷歌和其他公司的傭金上，相當(dāng)于最后幾乎一無所獲。” Jayadevan P.K.說。

而不少創(chuàng)業(yè)者也認(rèn)同Jayadevan P.K的說法。

“從國家的角度來講，我們能把過多的權(quán)力交給一兩家壟斷性的外國公司嗎？” 著名天使投資人Anupam Mittal說，“如果印度想創(chuàng)造下一個(gè)微軟或阿里巴巴，政府必須馬上行動(dòng)起來。”

而不管印度的從業(yè)者如何解釋，這很難改變外界對印度的認(rèn)識(shí)：相比印度破爛的基礎(chǔ)設(shè)施，它的營商環(huán)境更需改善。
責(zé)編AJX