礪石導(dǎo)言
沒有人能想到,從誕生之初便面臨諸多挑戰(zhàn)的鴻蒙,有朝一日會受到如此巨大的關(guān)注。如今,在華為硬件受挫的特殊時期,被推倒臺前的鴻蒙和它尚未完成的生態(tài),被賦予了更大的使命,亦需要承擔(dān)起更多的責(zé)任。
馬圓圓 | 作者
康曉 | 編輯
深網(wǎng)騰訊新聞(ID:qqshenwang) | 來源
2018年初,任正非只身前往華為北京研究所,聽取消費者BG各業(yè)務(wù)線的匯報。王成錄也是匯報者中的一員。作為消費者業(yè)務(wù)軟件部的負(fù)責(zé)人,兩年前發(fā)起鴻蒙項目后,他一路走來已經(jīng)遭遇了太多質(zhì)疑。
“操作系統(tǒng)太難,華為做不了;華為做操作系統(tǒng)缺乏競爭力,沒法和安卓、iOS競爭;微軟、三星都做不成操作系統(tǒng),華為憑什么能做成?”
來自各個渠道的質(zhì)疑給他帶來巨大壓力。王成錄當(dāng)時一方面想辦法用通俗易懂的語言向內(nèi)部解釋,鴻蒙不是替代安卓和iOS的手機操作系統(tǒng),而是面向IoT物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,本質(zhì)上不是一條賽道;另一方面則率先推進鴻蒙在軟件部內(nèi)部立項,希望以系統(tǒng)原型來展示鴻蒙的價值。
2016年5月,消費者業(yè)務(wù)軟件部達成一致,鴻蒙正式在軟件部內(nèi)部立項。2018年初,王成錄向任正非匯報時,鴻蒙的系統(tǒng)原型和跨設(shè)備協(xié)同功能已基本完成研發(fā)。
任正非認(rèn)可鴻蒙連接不同設(shè)備的理念。在華為北京OpenLab實驗室向任正非匯報后,王成錄懸在心里的石頭終于落下。
王成錄告訴《深網(wǎng)》,高層的認(rèn)可對鴻蒙來說至關(guān)重要,這意味著華為是否要做操作系統(tǒng)、以及操作系統(tǒng)的設(shè)計方向這兩個根本問題都有了明確答案。
1 雛形
2015年國慶假期后的第一個工作日,王成錄應(yīng)余承東邀請正式加入華為消費者業(yè)務(wù),在此之前,他的身份是華為中央軟件院負(fù)責(zé)人。
2015年前后,華為消費者業(yè)務(wù)快速增長,熱銷的Mate8等旗艦手機很大程度上證明了華為的硬件能力。但由于軟件基礎(chǔ)薄弱,華為智能手機的用戶凈推薦值一直不高,余承東希望加大軟件投入,找到了合作過的王成錄,邀請他加入消費者業(yè)務(wù)。
在中央軟件院工作期間,王成錄曾負(fù)責(zé)開發(fā)了華為軟件基礎(chǔ)設(shè)施1.0,包括操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫和編程框架等項目,開發(fā)的目的是為了讓華為在硬件基礎(chǔ)設(shè)施之外,有能力向客戶提供一整套的軟件解決方案。如今鴻蒙的分布式計算、分布式文件系統(tǒng)和分布式數(shù)據(jù)庫等技術(shù)在當(dāng)時均已完成研發(fā)。
王成錄告訴《深網(wǎng)》,在中央軟件院工作的兩年時間,讓他對基礎(chǔ)軟件有了全面了解,了解得越多就越理解,在別人的平臺上構(gòu)筑商業(yè)存在巨大的風(fēng)險。
在中央軟件院期間,他已經(jīng)有了要做鴻蒙的想法。“鴻蒙”二字出自《山海經(jīng)》,原是2012實驗室內(nèi)核團隊立項的一個技術(shù)項目名稱。王成錄到了消費者業(yè)務(wù)之后,就一直在推動一定要做華為自己的系統(tǒng)和生態(tài)。
在開始做系統(tǒng)和生態(tài)之前,首先需要明確到底要做什么樣系統(tǒng)和生態(tài)。2016年前后,華為手機銷量高速增長,但任何產(chǎn)品都有周期,快速增長之后必然會到頂,華為消費者業(yè)務(wù)高層已經(jīng)在思考:
如果手機不增長,消費者業(yè)務(wù)未來往哪走?當(dāng)時,手環(huán)、手表、音響等智能設(shè)備讓業(yè)界普遍意識到了IoT的前景,但沒人能看清未來的方向,有人認(rèn)為手機將替代PC、電視等大部分設(shè)備,而王成錄和團隊認(rèn)為,手機很難完全替換其他設(shè)備。
“如果替換不了,那為什么不讓它們互相協(xié)同起來呢?”王成錄認(rèn)為,這種共識正是鴻蒙誕生的源點,“鴻蒙從設(shè)計之初就是想各種各樣的辦法,把多個設(shè)備連接起來,融為一體。”
華為內(nèi)部存在兩種不同的聲音,余承東認(rèn)可鴻蒙的方向,只是擔(dān)心一些具體功能實現(xiàn)起來可能面臨挑戰(zhàn),比如手機投屏中抖動、干擾和帶寬的問題都需要解決。
2016年5月,鴻蒙在消費者業(yè)務(wù)軟件部正式開始投入研發(fā)。
鴻蒙最初的研發(fā)團隊來自軟件部下設(shè)的技術(shù)規(guī)劃與預(yù)研部,這個部門大概有100多人,承擔(dān)著思考未來三到五年軟件發(fā)展方向的責(zé)任,包括與外界合作,相當(dāng)于華為的眼睛。如果華為判斷一項技術(shù)可行,那么研究部就會負(fù)責(zé)先做出原型。
2016年底,在完成EMUI5.0交付后,王成錄首次在消費者業(yè)務(wù)務(wù)虛會上分享了鴻蒙。務(wù)虛會是華為各業(yè)務(wù)單元的傳統(tǒng),務(wù)虛的意思是大家設(shè)想一個議題來挑戰(zhàn)自己,給大家拓展思路。王成錄那次報的議題是生態(tài),他希望給同事做個鋪墊,讓大家理解什么是生態(tài)。
不過鴻蒙的內(nèi)部首秀并未引起太大波瀾,“大家就覺得這個東西好像方向還可以。”王成錄說。
2017年5月,鴻蒙內(nèi)核1.0完成技術(shù)驗證。此時,華為內(nèi)部對鴻蒙的看法依然平淡,“大家覺得這是一個可用的技術(shù),這個技術(shù)用在我們的產(chǎn)品上會好一點,僅此而已”。
轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在不久后,王成錄在華僑城的一次務(wù)虛會上首次展示了系統(tǒng)原型,華為內(nèi)部開始感受到了鴻蒙的價值。
隨著系統(tǒng)原型不斷完善,2018年3月,也就是王成錄在北京向任正非匯報后不久,鴻蒙正式通過了華為消費者業(yè)務(wù)的立項,鴻蒙研發(fā)大幕正式拉開。
2 提速
2018年5月,鴻蒙內(nèi)核2.0用于終端TEE。王成錄告訴《深網(wǎng)》,如果從純技術(shù)的角度,鴻蒙系統(tǒng)當(dāng)時就已經(jīng)滿足了上手機的條件,之所以一直未在手機上使用,一是需要時間解決應(yīng)用生態(tài)問題,二是考慮到和谷歌的合作關(guān)系。
幾天后的5月24日,王成錄參加了一場重要的內(nèi)部會議。此時,中興事件已發(fā)酵一個多月,公司高層判斷留給華為的時間窗口最多只有一年,華為內(nèi)部開始緊張地起準(zhǔn)備。
鴻蒙的研發(fā)進度因此提速,王成錄和團隊迅速對端側(cè)技術(shù)進行查缺補漏,系統(tǒng)框架很快達到了基本可用的水平。
“別人說我們是因為制裁才做鴻蒙的,其實不是,之前就做了,只是制裁讓我們的速度加快了。”王成錄告訴《深網(wǎng)》。
很長一段時間,鴻蒙對外都處于絕對保密狀態(tài),就算在華為內(nèi)部也僅有少數(shù)參與員工和公司高層知道。與其他“備胎”項目不同的是,華為對鴻蒙的嚴(yán)格保密有一個非常現(xiàn)實的考慮因素——谷歌。
盡管安卓是一套開源操作系統(tǒng),但使用安卓必須遵守谷歌的兩項協(xié)議:安卓兼容協(xié)議(ACC)和移動應(yīng)用開發(fā)協(xié)議(MADA)。前者要求使用方軟件必須與安卓相互兼容,后者則直接關(guān)系到使用方是否能獲得GMS支持。經(jīng)過十余年迭代,安卓已成為非常成熟穩(wěn)定的操作系統(tǒng),GMS則擁有極其豐富的應(yīng)用生態(tài),華為自然愿意繼續(xù)使用谷歌。
然而,外部環(huán)境的變化還是超出了很多人的預(yù)期。2019年5月16日,靴子最終落地,谷歌隨即停止向華為提供GMS(谷歌移動服務(wù))支持,起步較晚的HMS(華為終端云服務(wù))成了華為拓展海外終端市場的軟肋。
5.16之后的幾天時間里,面對未來危機,華為高層決定調(diào)集全公司力量到東莞松山湖基地集中攻關(guān),這在華為內(nèi)部被稱為“松湖會戰(zhàn)”。
華為成立了松湖作戰(zhàn)指揮部,鴻蒙和HMS也被放在一起討論,涉及操作系統(tǒng)和應(yīng)用生態(tài)。
但是“松湖會戰(zhàn)”能否成功,誰都沒有底。
在外界看來,這場涉及部門上下數(shù)千人的前途未知的“會戰(zhàn)”顯得頗為悲壯,但王成錄感受到更多是一種非常興奮的狀態(tài)。“實事求是地說大家都非常興奮。制裁是挑戰(zhàn),但是機遇更大。我們做軟件的人,還是希望做更多有挑戰(zhàn)、能夠帶來更大價值的事情,這樣的機會非常難得。”
王成錄坦言,“如果沒有制裁,鴻蒙可能永遠(yuǎn)都不會出來”。
經(jīng)過“松湖會戰(zhàn)”期間的幾次會議討論,華為決定在幾個月后的開發(fā)者大會上(HDC)發(fā)布鴻蒙OS 1.0(HarmonyOS)。
華為最先將鴻蒙搭載于智慧屏上,因為智慧屏的應(yīng)用生態(tài)數(shù)量較少,而且作為一個大型終端,可以讓鴻蒙得到全系統(tǒng)的驗證。但因為考慮與谷歌的合作關(guān)系,智慧屏的系統(tǒng)體驗并未完全放開。
3 使命
2019年8月9號,華為在2019 HDC上正式發(fā)布了鴻蒙OS 1.0,余承東在發(fā)布會上宣布鴻蒙將進行開源,這成了當(dāng)天關(guān)于鴻蒙的最大新聞。
開源的核心是商業(yè)模式,王成錄告訴《深網(wǎng)》,去年5月16日之前,華為內(nèi)部對鴻蒙是否開源就進行過多次討論,鴻蒙到底選擇安卓模式還是iOS模式,最后決定開源,因為華為想要做生態(tài)。
決定鴻蒙開源之后,王成錄過去一年的很大一部分工作都圍繞于此,“當(dāng)時沒有(開源)環(huán)境,代碼、人才都不具備。我們就跟合作伙伴去談、去溝通,再跟相關(guān)政府機關(guān)溝通,因為這里面不僅僅是把代碼放到服務(wù)器的問題。開源社區(qū)的運營規(guī)則是什么?只有好的運營規(guī)則,開源系統(tǒng)賦能各行各業(yè)才有希望。”
6月15日,國內(nèi)首個開源軟件基金會——“開放原子開源基金會”正式成立,這在當(dāng)時并未引起太多關(guān)注,但王成錄說,華為作為基金會的主要推動和發(fā)起方,他和團隊在背后做了大量工作。“建立托管數(shù)據(jù)中心、服務(wù)器,建完之后去測試,看看量上來有沒有問題,有攻擊怎么辦,這一年都在做反反復(fù)復(fù)驗證,這是為什么到今天才上傳鴻蒙開源代碼的原因。”
9月10日,華為在2020 HDC上發(fā)布鴻蒙OS 2.0,下午6點18分,華為向上述基金會捐贈的鴻蒙代碼開放下載。王成錄一直在關(guān)注代碼的訪問量,截止當(dāng)晚12點,鴻蒙官網(wǎng)總訪問量超過了500萬次,開源代碼總下載量超過了6000次,這讓他和團隊長出一口氣。
一年前,鴻蒙操作系統(tǒng)橫空出世,不少人感嘆華為的憂患意識,以及在困難時期重辟道路的決心。然而,鴻蒙1.0發(fā)布后的進展卻不如外界預(yù)期,首先搭載的智慧屏也被部分用戶認(rèn)為無法感知,“PPT操作系統(tǒng)”的質(zhì)疑隨之而來。
過去一年,外部環(huán)境益加嚴(yán)峻,華為終于在此次開發(fā)者大會上將先前的承諾逐一兌現(xiàn)。
華為計劃今年12月面向開發(fā)者提供手機版本鴻蒙2.0的Beta版本,王成錄對《深網(wǎng)》表示,明年一二月份將會開放部分手機用戶升級鴻蒙系統(tǒng),初步升級會驗證幾個月,之后就會全面放開升級。
鴻蒙即將搭載于華為手機,無疑是外界最關(guān)注的話題,但鴻蒙本身并不是專為手機準(zhǔn)備的操作系統(tǒng),而是面向所有IoT物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。在華為的定義中,鴻蒙未來將成為IoT萬物互聯(lián)的軟件基礎(chǔ)設(shè)施,也可以理解為面向所有智能終端的通用操作系統(tǒng)。
王成錄說,他希望用戶理解,一旦手機搭載了鴻蒙系統(tǒng),就不再是傳統(tǒng)意義上的手機了,消費者可以根據(jù)自己的工作、生活需求,選擇自己組裝硬件;而對于開發(fā)者來說,鴻蒙生態(tài)打開了巨大的想象空間。
除了鴻蒙第一階段代碼開源之外,王成錄還在此次大會期間宣布,面向開發(fā)者開放完備開發(fā)工具鏈,包括編譯器、HUAWEI DevEco、HarmonyOS應(yīng)用框架、API等。
“我們繁榮的科技產(chǎn)業(yè)很容易瞬間凋零枯萎,因為我們的產(chǎn)業(yè)沒有根,特別是軟件行業(yè)。沒有編程框架、編譯器、工具,根本稱不上是生態(tài)和操作系統(tǒng),有了這些組件才能構(gòu)成系統(tǒng)和生態(tài)的根,有了這些根,整個系統(tǒng)和生態(tài)才能成功……”王成錄當(dāng)天演講時有感而發(fā)。
王成錄告訴《深網(wǎng)》,構(gòu)建根技術(shù)已是華為內(nèi)部的一致看法。而無論是從近期頻繁訪問各大高校、反復(fù)強調(diào)要重視基礎(chǔ)研究的任正非,還是此前在中國信息化百人會上呼吁產(chǎn)業(yè)界聯(lián)合起來扎根突圍的余承東身上,都能看出華為正在這條道路上加速前行。
“鴻蒙”二字出自《山海經(jīng)》,原是2012實驗室內(nèi)核團隊立項的一個技術(shù)項目名稱,王成錄和團隊還曾考慮過用“方舟”命名,但編譯器已經(jīng)取名“方舟”,加之后來外界開始猜測華為自研的操作系統(tǒng)名為“鴻蒙”,“鴻蒙”就成了這套操作系統(tǒng)的最終名稱。“鴻蒙”在中國文化里是開天辟地之意,華為希望以這套系統(tǒng)開創(chuàng)移動產(chǎn)業(yè)的新紀(jì)元。
這當(dāng)然需要時間來驗證。不過眼下,華為已經(jīng)全面推進建立鴻蒙生態(tài),宣布將鴻蒙2.0開放給所有南向硬件生產(chǎn)廠家和北向應(yīng)用開發(fā)者,王成錄說,這是鴻蒙邁出賦能第三方伙伴的第一步。
王成錄并不擔(dān)心開發(fā)者遷移到鴻蒙平臺的意愿和成本問題,他認(rèn)為,“如果一個生態(tài)的開發(fā)收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于成本,那所有的成本都不是問題。過去十余年,幾乎所有的應(yīng)用創(chuàng)新都是基于手機硬件,現(xiàn)在基本上已經(jīng)到了極限,而鴻蒙最大的價值就在于,它給應(yīng)用創(chuàng)造了一個脫離手機硬件限制的創(chuàng)新可能性。”
“沒有人能夠熄滅滿天星光,每一位開發(fā)者,都是華為要匯聚的星星之火,星星之火可以燎原。”這是華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東在2020華為開發(fā)者大會上的發(fā)言,這亦是今年華為開發(fā)者大會的主題。
沒有人能想到,從誕生之初便面臨諸多挑戰(zhàn)的鴻蒙,有朝一日會受到如此巨大的關(guān)注。如今,在華為硬件受挫的特殊時期,被推倒臺前的鴻蒙和它尚未完成的生態(tài),被賦予了更大的使命,亦需要承擔(dān)起更多的責(zé)任。王成錄說,“這讓公司有更多的時間和精力聚焦在軟件上,等軟件環(huán)境和思維建立起來,未來一旦硬件全面回歸,華為會變成更強大的公司。”
原文標(biāo)題:深度解讀華為“鴻蒙”系統(tǒng)
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