2019年經濟下行，加上中美貿易沖突，制造業壓力巨大；2020年的疫情之下，制造業面臨著百年一遇的“大變局”，發展壓力有增無減，身處于國內外經營環境的重大不確定性之中。機器人產業也面臨著前所未有的挑戰。

2020年上半年，全國規模以上工業企業的工業機器人產量93794臺，同比增長10.3%，疫情影響下工業機器人的產能產量依然充足。

然而，供應端與需求端形成較大反差，當前最大的問題來自于需求的疲軟。高工機器人產業研究所（GGII）統計數據顯示，2020上半年中國工業機器人銷量7.1萬臺，同比下滑10%左右，雖然工業基本盤的投資陸續回升，但短期內需求傳導仍面臨一定的障礙。

在這充滿不確定的時期，G20-智能制造峰會于8月19日再度將中國智能制造產業各細分領域的領軍企業匯聚在一起，舉行第二屆G20-智能制造峰會第2次CEO會議。本次峰會由G20-智能制造峰會成員企業海康機器人承辦。

本次會議主題定為“在不確定性時代中起舞”。G20-智能制造峰會成員企業已經覆蓋智能制造產業鏈上下游，包括海康機器人、埃斯頓、埃夫特、華數機器人、配天機器人、勃肯特、節卡機器人、拓斯達、瑞松科技、萬豐科技、利元亨、星派克、中大力德、來福諧波、大族精密傳動等。

峰會成員企業領袖們圍繞“生存能力的提升模式和路徑”、“后疫情時期的中國智造出路”、“數字化工廠應用合作”三大議題，展開頭腦風暴式的交流，探討如何在宏觀經濟環境與國際環境的不確定風險長期存在的環境下，共同穿越不確定性的迷霧，在刀尖上起舞。

作為峰會秘書長，高工機器人董事長張小飛在會上表示：“對內，機器人與智能制造企業需要‘強身健體’，在重塑信心的同時提升品牌、產品、技術、渠道等價值，有效評估資金、項目、規模等風險，加快資本步伐；對外，全產業鏈需要一種模式來形成合力，明確分擔之風險，明定分享之利益，從而在形和質上共擔風險。”

本屆峰會承辦成員企業海康機器人總裁賈永華認為：“從核心零部件、本體制造商，到集成商、綜合服務商，我們要環環相扣、齊心協力，不斷豐富和完善智能制造的生態，讓中國企業在產業鏈上掙到更多錢，參與全球的競爭。盡管新冠疫情、貿易戰、制裁很痛苦，但這又是一個重大的機遇，逼迫國內盡快實現產業升級。”

在關于“生存能力的提升模式和路徑”議題中，峰會成員企業分別從產品、技術、管理等角度分享面對不確定性的策略，并探討核心零部件供應商、本體企業、系統集成商如何共擔風險，實現降本增效。

與會企業一致認為，市場空間依然巨大，產品還在進化之中，眾多產品在中國市場的國產占比還很小，需要在數量和質量之間找到平衡點。

張小飛判斷，在未來一到兩年，制造業將會陷入一種困境，即盈利能力將受到來自于原材料、訂單、上下游的壓制，所以必須不斷挖潛內部做到每年成本實現20%-30%的降低，同時保持產品性能，只有提高國產機器人的性價比，才能實現產品的普及。

面對“后疫情時期的中國智造出路”的議題，與會企業的一致共識是，在重塑信心的同時需要提升品牌、產品、技術、渠道等價值，有效評估資金風險、項目風險、規模風險，盡可能進入上市通道。

針對“數字化工廠應用合作”的議題，與會企業一致認為成立數字化工廠技術和應用小組/聯盟存在可行性和必要性。成員企業各自分享了對數字化工廠應用的方向、需求和能力之后，一同探討從技術深入到業務層面的合作可能性和方式，為共同打造數字化工廠樣板獻計獻策。

張小飛秘書長最后總結，目前智能制造還處在初級階段，自動化產線需要與數字化、信息化，倉儲物流、工業互聯網等結合起來，智能制造從初級階段到發達階段，至少還要再走十年；其次，傳統應用領域空間廣闊，新領域應用有待開拓，增值服務仍需下功夫。

除了會議形成的第二屆G20-智能制造峰會共識外，會后由高工機器人根據峰會討論的結果將統一向產業界及媒體界發布峰會公報。峰會將發揮行業領軍企業的作用，構建行業高層交流平臺和行業智庫，通過峰會平臺資源，營造良好的生態環境，推動我國機器人產業健康可持續發展，打造具有國際影響力和競爭力的中國機器人品牌。

原文標題：大變局之下，產業鏈如何穿越迷霧、刀尖起舞？

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