Jio Platforms在不到兩個(gè)月時(shí)間，先后從Facebook、Silver Lake、Vista Equity Partners、General Atlantic、KKR、Mubadala、ADIA、Qualcomm和Google等眾多國(guó)際頂尖投資者手中獲得了近200億美元的投資，這個(gè)印度通信行業(yè)的kol在全球疫情肆虐的階段，展現(xiàn)其令人驚嘆的吸金能力。那么今天就讓我們了解一下，這家全球投資人pick的流量“大V”到底什么來頭。

Jio Platforms，你是誰？

我們常說“母憑子貴”，但我們Jio Platforms這位行業(yè)新秀近期以來的大放異彩卻離不開他“貴氣”的母公司，印度最大的私營(yíng)公司，也是第一家進(jìn)入世界500強(qiáng)的印度公司——*信實(shí)工業(yè)集團(tuán)（Reliance Industries）。

Reliance Industries Limited組織構(gòu)架

Jio Platforms（又名：Jio Reliance、Jio）是印度信實(shí)工業(yè)（Reliance Industries）的科技子公司，成立于2015年12月，提供運(yùn)營(yíng)寬帶（子公司運(yùn)營(yíng)商Jio Infocomm）和在線商務(wù)服務(wù)。在信實(shí)工業(yè)集團(tuán)的支持下，2013年便獲得4G牌照，并收購破產(chǎn)的信實(shí)電信，Jio成立以來大力建設(shè)低成本小基站，加速推動(dòng)4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋，迅速占領(lǐng)印度市場(chǎng)并建立全方位數(shù)字生態(tài)，成為行業(yè)焦點(diǎn)。那么究竟是什么原因促使Jio這只年幼的小綿羊在這么短時(shí)間內(nèi)，成為印度運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)最龐大，最有攻擊性的大鱷呢？讓我們來一探究竟吧！

乘風(fēng)破浪的Jio，引得資本家競(jìng)折腰

姐姐們成團(tuán)用了三十年，而Jio從4月開始進(jìn)行14次融資，募集到了約200億美元，且只用了三個(gè)月（沒有貶低姐姐們的意思，嘻~）。

除此之外，Jio還創(chuàng)造了如下令人咋舌的成績(jī)：

1. Jio用戶數(shù)量從0到100，000，000+僅用了70天；

2. Jio僅用了3年時(shí)間，就打敗印度老牌運(yùn)營(yíng)商Vodafone和Bharti airtel，成為印度用戶基礎(chǔ)和市場(chǎng)份額第一大網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商，同時(shí)也是世界第三大運(yùn)營(yíng)商；

3. 截止2019年12月31日，Jio在全球擁有超過3.875億用戶，覆蓋印度全部共計(jì)22個(gè)電信區(qū)域，占到印度互聯(lián)網(wǎng)用戶的一半以上。

難道這些傲人的數(shù)據(jù)僅僅是因?yàn)楸晨繌?qiáng)大的Reliance Industries？在我看來，Jio要想由秀女甄嬛搖身成為鈕祜祿-甄嬛，沒點(diǎn)手段可是不行。

行業(yè)內(nèi)成功的企業(yè)云集，但是為什么資本家都齊刷刷的翻了Jio的“牌子”？我想內(nèi)外兼修，蕙質(zhì)蘭心（不是…），天時(shí)地利人和，才是讓這群精明的資本家為Jio下了重注的原因。

自帶光環(huán)、豪橫亮相

——母公司信實(shí)工業(yè)集團(tuán)大力支持

不像很多初創(chuàng)新秀公司需要發(fā)掘行業(yè)商機(jī)、尋找利好項(xiàng)目，成立于2015年底的Jio Platforms一建立就接手了Reliance Industries集團(tuán)數(shù)字化相關(guān)的服務(wù)和產(chǎn)品，加上母公司2013年就獲得4G牌照，Jio為了更多印度孩子能流暢的操作王者榮耀，和平精英（小編瞎說的…），直接跳過2G、3G網(wǎng)絡(luò)，迅速鋪設(shè)4G網(wǎng)絡(luò)，迎合市場(chǎng)需求，讓用戶實(shí)現(xiàn)真正的觸網(wǎng)，打破印度的數(shù)字經(jīng)濟(jì)格局，把握了最佳時(shí)機(jī)，才為后來運(yùn)營(yíng)奠定良好基礎(chǔ)。另外，信實(shí)集團(tuán)在數(shù)字化生態(tài)產(chǎn)業(yè)對(duì)Jio大力支持和投資，Jio Platforms大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)連接、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析、AI、IoT、XR等新興科技，這位新秀大咖就像裝備了振金戰(zhàn)衣的黑豹一樣，光鮮亮麗的出現(xiàn)在大眾的視野。

財(cái)大氣粗，降費(fèi)拉粉

——自掏腰包的商用服務(wù)

4G網(wǎng)絡(luò)鋪好后，Jio于2016年下半年推出商用服務(wù)，向用戶提供免費(fèi)SIM卡、為期6個(gè)月免費(fèi)4G數(shù)據(jù)及語言服務(wù)，并推出了一款超低價(jià)4G手機(jī)，并承諾約人民幣150元的押金使用3年后可全部退還，種種巨資的投入和大幅度的優(yōu)惠措施讓Jio短時(shí)間內(nèi)聚攏了大量用戶，讓Bharti Airtel、Vodafone這些老牌運(yùn)營(yíng)商損失慘重，不得不大幅降低約80%的資費(fèi)，但仍然不敵Jio的猛烈進(jìn)攻，無奈之下許多較小的運(yùn)營(yíng)商幾乎看不到生存的希望選擇退出市場(chǎng)，而剩余的運(yùn)營(yíng)商也在進(jìn)行整合重組。2017年，Vodafone與排名第三的IDEA Cellular合并，Bharti Airtel則抓緊時(shí)機(jī)收購了陷入困境的塔塔集團(tuán)和挪威電信Telenor的移動(dòng)業(yè)務(wù)。但最終，Jio還是如愿占領(lǐng)攻下了防御塔，潰敗了其他競(jìng)爭(zhēng)者的高地水晶，Victory（假裝畫外音）！

背倚沃土，兵家必爭(zhēng)

——廣闊的用戶市場(chǎng)

Jio在短時(shí)間內(nèi)獲得各大投資者的資金和支持，不僅是看好Jio Platforms的營(yíng)運(yùn)模式和發(fā)展前景，還有一個(gè)重要因素，那便是印度市場(chǎng)這塊“兵家必爭(zhēng)”的沃土。目前，印度是僅次于中國(guó)的全球第二大電信市場(chǎng)，據(jù)2019年底統(tǒng)計(jì)，印度擁有超過13.24億人口，而電話用戶達(dá)到11.72億，電信行業(yè)總收入達(dá)到了約173.9億美元（2019年4月9日），其4G用戶仍有7.54億的增長(zhǎng)空間（*數(shù)據(jù)來源：SDNLAB），所以Jio快速布局4G網(wǎng)絡(luò)以及全方位的生態(tài)系統(tǒng)都為吸引全球投資人探索商機(jī)預(yù)標(biāo)了航向。

自給自足，枝繁葉茂

——全面蓄力的信息巨鱷

Jio Platforms深知砸錢是可行的，但是一直砸錢是萬萬不可行的（畢竟股東爸爸也不會(huì)答應(yīng)噠！），所以說價(jià)格戰(zhàn)不是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的長(zhǎng)久舉措，用戶需要更完備的生態(tài)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來滿足日益增長(zhǎng)的需求。近年來，OTT行業(yè)的蓬勃發(fā)展使得運(yùn)營(yíng)商也想來分一杯羹，而身兼運(yùn)營(yíng)商、OTT公司等數(shù)職的“斜杠青年”除了前期網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)，在上層生態(tài)建設(shè)也覆蓋全面，領(lǐng)先于其他運(yùn)營(yíng)商，如JioMart優(yōu)惠不斷、豐富流量入口，完善物流鏈，叫囂Amazon、Flipkart，F(xiàn)acebook的注資又起到了如虎添翼的作用；其他包括音樂流媒體JioSaavn、點(diǎn)播電視服務(wù)JioTV以及支付類服務(wù)JioMoney，以及健康、游戲等各個(gè)方面內(nèi)容，不僅如此，Jio在前期還為用戶提供免費(fèi)APP使用服務(wù)，以培養(yǎng)用戶的數(shù)字內(nèi)容支付意愿，從而實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)的完美過度。Jio使用底層網(wǎng)絡(luò)和全方位應(yīng)用生態(tài)策略，這就意味著Jio將比其他運(yùn)營(yíng)商和OTT公司掌握更多更快市場(chǎng)和用戶數(shù)據(jù)，在如今這樣一個(gè)數(shù)據(jù)即商機(jī)的信息化時(shí)代，Jio將擁有更多可能性，這也是投資者所看重極為重要的方面。所以說，Jio這個(gè)行業(yè)V8玩家未來會(huì)掀起怎樣的風(fēng)暴，我們拭目以待吧！
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