新聞導讀

新基建驅動 5G 發(fā)展，但高昂資金投入和較低利潤卻是光通信面對資本市場的難點，廈門三優(yōu)董事長李總倡議：業(yè)界攜手打造理性產業(yè)環(huán)境，差異化合作和產業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新讓優(yōu)勢互補，以差異化找到自身優(yōu)勢和利潤增長點。廈門三優(yōu)堅守高科技制造本心，提前布局 5G 無線市場 25G 產品，愿攜手客戶、產業(yè)實現(xiàn)光通信共建共享。

ICC 訊 2020 年 5 月底，訊石再次走訪廈門三優(yōu)光電股份有限公司（簡稱三優(yōu)光電），面對新基建帶來的發(fā)展機遇，三優(yōu)光電已經提前布局，對客戶需求快速響應，積極迎接新基建提速。

訊石本次訪談三優(yōu)光電創(chuàng)始人暨董事長李凌博士（以下簡稱李總），她帶領三優(yōu)光電在 20 年時間里發(fā)展成為我國光通信器件的領軍企業(yè)，在細分產品如 850nm 光器件里已占據(jù)市場主要份額，得于堅守高科技制造本心。李總認為堅持光通信產品制造業(yè)有三點：產品研發(fā)創(chuàng)新、智能制造創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新。

廈門三優(yōu)在經歷了多輪市場周期，李總表示作為高科技制造業(yè)，光通信研發(fā)創(chuàng)新體現(xiàn)在產品研發(fā)，產業(yè)鏈上下游協(xié)同創(chuàng)新（芯片、器件、光模塊），一是走進客戶產品開發(fā)，研發(fā)團隊要配合客戶設計需求;二是挖掘市場潛在需求，提前布局做預研規(guī)劃。

自動化車間全貌

三優(yōu)光電從 2009 年便開始著手自動化改造，不同于傳統(tǒng)流水線，光通信更需要一種柔性自動化，細分工藝配備專用設備，加上光通信體量較小和客戶定制化需求，要求企業(yè)有協(xié)同創(chuàng)作能力，表現(xiàn)在產品批次處理、客戶需求改進等方面提高工作效率。

據(jù)了解，領先于業(yè)界的自動化改造推動了三優(yōu)光電產品的品質升級，讓更多客戶選擇三優(yōu)光電。公司 850nm 產品成為福建省單項制造冠軍產品，如今面對 5G 無線市場 25G 速率產品需求，公司又在 2019 年提前布局投資，擴充高端自動化生產設備，力爭先鋒。

先進設備嚴陣以待

李總表示，光通訊企業(yè)還需要堅持企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新，社會資本看重利潤回報，可是光通信行業(yè)價格競爭殘酷，在面對 5G 無線、數(shù)據(jù)中心以及 10G PON 等市場高速產品時，又需要更多的資金用于研發(fā)推動產品迭代。較大的資金投入和較低的利潤回報是當下光通信面對資本市場的難點，需要攜手打造更加理性的產業(yè)環(huán)境，做差異化合作，產業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新，優(yōu)勢互補，不應盲目投資擴產，導致市場價格戰(zhàn)愈演愈烈，企業(yè)本身需要在差異化找到自身的優(yōu)勢和利潤增長點。

隨著今年疫情爆發(fā)，防疫物資中緊缺的溫度傳感器需求激增產出，而公司傳感器產品大批量出貨，及時滿足全國防疫需求，不僅是三優(yōu)光電社會責任的體現(xiàn)，更有效地驗證了三優(yōu)光電開發(fā)傳感器差異化的市場布局是正確的。

設備運作趕付訂單

作為最早復工復產的廠商之一，面對 5G 和數(shù)據(jù)中心機遇，公司提出“開放、共贏”的合作精神。在疫情傳播緩解，全國逐步復工的情況下，公司新引進高端設備自動化產線，支出是湖北武漢的兄弟公司趕工交付訂單，目前已與多家企業(yè)建立合作。

上下齊心，榮辱與共！李總相信，盡管全球受疫情影響拖累經濟發(fā)展，但世界各國建設 5G 和數(shù)據(jù)中心的戰(zhàn)略并無變化，中國推出了新基建戰(zhàn)略，各國也會有相似政策。光通信產業(yè)應攜手做好國內市場，等待國外市場復蘇。只要光通信企業(yè)堅持高科技制造的本心，市場終將回到正軌，正如 5G 共建共享，光通信企業(yè)也將實現(xiàn)共贏發(fā)展！
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