最近幾個月,工作生活發(fā)生了巨大變化。迅速的數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于業(yè)務(wù)連續(xù)性至關(guān)重要,即使在這些充滿挑戰(zhàn)的時期也一直在推動增長。
當(dāng)前的環(huán)境也給IT基礎(chǔ)架構(gòu)帶來了巨大壓力。隨著全體員工轉(zhuǎn)向在線應(yīng)用,激活家庭Wi-Fi并最終在一夜之間成為遠程員工,許多組織被迫完全調(diào)整其運營模式。
建立業(yè)務(wù)基礎(chǔ)架構(gòu)可能并沒有考慮到病毒大流行,但是制定了明確概述的災(zāi)難恢復(fù)措施的企業(yè)應(yīng)該能夠更好地應(yīng)對逆境。學(xué)習(xí)曲線很大,管理人員正在分析如何最好地支持客戶和員工。
盡管人與健康是第一位的,但人們對服務(wù)水平和客戶滿意度仍然抱有很高的期望。這還包括安全考慮、業(yè)務(wù)保護和連續(xù)性以及減少資本支出。
隨著許多企業(yè)重新定位其長期目標(biāo),精益和敏捷的經(jīng)營方式應(yīng)確保卓越。通過具有成本效益,可擴展的方式來運營公司,將“一切皆服務(wù)”的概念置于首位。現(xiàn)在要依靠現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者及其團隊來重新評估如何提高競爭優(yōu)勢,增強員工能力并最大限度地提高客戶體驗和滿意度,而這一切都需要借助技術(shù)來實現(xiàn)。
甚至在大流行發(fā)生之前,Gartner分析師還預(yù)測,到2025年,將有70%的IT基礎(chǔ)架構(gòu)團隊無法為業(yè)務(wù)提供支持。報告著重指出了技能、運營模式和工作慣例等風(fēng)險因素。在瞄準(zhǔn)目標(biāo)時,為了業(yè)務(wù)連續(xù)性,所有這些繼續(xù)構(gòu)成巨大的障礙。
此外,《2020年IT現(xiàn)代化狀況》報告發(fā)現(xiàn),盡管67%的受訪者認為IT現(xiàn)代化對于實現(xiàn)其業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型目標(biāo)至關(guān)重要,但只有25%的受訪者實現(xiàn)了這些初始目標(biāo)。組織在此類計劃上平均花費了IT總預(yù)算的40%。
因此,正確部署基礎(chǔ)架構(gòu)并確保圍繞IT運營構(gòu)建的項目成功對企業(yè)至關(guān)重要。提供強大而穩(wěn)定的基礎(chǔ)以快速將應(yīng)用交付給指數(shù)級增長且熱情的市場是關(guān)鍵。那么,現(xiàn)在應(yīng)該把重點放在哪里?
發(fā)展技能以增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢
員工是組織的命脈。它們是創(chuàng)新的關(guān)鍵,也是可以改變品牌的人們,因為他們真正了解最終用戶的需求。
領(lǐng)導(dǎo)者必須查明技能短缺并迅速解決。如果需要新員工,答案可能并不總是取決于傳統(tǒng)的就業(yè)模式。最新加入的人員是否可以是經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,可以在項目的基礎(chǔ)上提供出色的工作成果?還是將工作外包給托管服務(wù)提供商?
了解所需技能的位置意味著經(jīng)理可以準(zhǔn)確地確定他們需要的人以及必須如何交付。而且,當(dāng)然,學(xué)習(xí)和發(fā)展應(yīng)該嵌入每一個盈利的企業(yè)中,因此確保現(xiàn)有員工可以使用這些選擇至關(guān)重要。
提供保護連接設(shè)備的安全性
隨著服務(wù)使用的增加,總是會有新的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險。必須提醒員工保持安全意識的重要性,而供應(yīng)商仍在努力確保產(chǎn)品能夠阻止黑客入侵。
許多組織將尋求簡化基礎(chǔ)架構(gòu)的方法(例如通過云遷移),以便他們可以對客戶需求做出快速反應(yīng)并維護數(shù)據(jù)。企業(yè)可能還會研究混合模型以確保完全的安全性。
擁有強大的基礎(chǔ)架構(gòu)取決于關(guān)鍵技術(shù)的集成。
例如,某些公司可能會選擇使用消息查詢遙測傳輸(MQTT)協(xié)議,該協(xié)議可在許多實現(xiàn)方式(包括開源)中使用,例如Mosquitto消息代理。
此外,還有“深度防御”安全支持工具,特別是針對使用物聯(lián)網(wǎng)(IoT)的企業(yè),因為他們正在開放一套設(shè)備。并且運行邊緣到核心到云模型可以確保設(shè)計中內(nèi)置安全性。
企業(yè)應(yīng)該既考慮實施強大的恢復(fù)軟件措施,又考慮如何存儲關(guān)鍵信息。根據(jù)Gartner的說法,大約有50%的數(shù)據(jù)將在數(shù)據(jù)中心之外的邊緣創(chuàng)建,因此領(lǐng)導(dǎo)者必須了解在何處安全地存儲關(guān)鍵信息以及如何有效地訪問它們。
對于許多正在尋求長期網(wǎng)絡(luò)策略的公司來說,答案可能是SD-WAN,它可以提高靈活性,在所有站點上提供可靠的安全服務(wù)、實時監(jiān)控性能分析并上下擴展連接。此外,Virtual Desk Infrastructure可以保護連接的設(shè)備,并確保它們不受攻擊。
鼓勵敏捷、靈活和適應(yīng)性強的團隊迎接挑戰(zhàn)
COVID-19表明企業(yè)IT團隊需要擁抱和管理變更。傳統(tǒng)的運營模式已經(jīng)過嚴(yán)格的測試,現(xiàn)在,許多運營模式已經(jīng)從“盡力而為”階段發(fā)展為推出卓越的產(chǎn)品,這代表了長期的生產(chǎn)力。
敏捷依賴于擁有一支靈活且適應(yīng)性強的員工隊伍,他們可以通過將技術(shù)、流程和公司文化融合在一起來不斷評估他們的工作方式并推出創(chuàng)新性變革。
緩解性能壓力以確保框架穩(wěn)健
當(dāng)由于服務(wù)器故障、網(wǎng)絡(luò)中斷或其他問題而導(dǎo)致系統(tǒng)不可用時,它會影響日常運營并嚴(yán)重損害品牌聲譽、生產(chǎn)力,并最大程度地減少新的商機。
要減少停機時間,需要進行維護,通過定期測試服務(wù)器備份和檢查設(shè)備,并做好充分準(zhǔn)備以應(yīng)對潛在風(fēng)險。
企業(yè)還必須考慮客戶滿意度水平以及如何通過IT改善滿意度,同時提供經(jīng)濟高效的方式來確保其基礎(chǔ)架構(gòu)不會完全淹沒資源。當(dāng)需要速度和靈活性時,超連接解決方案以及人工智能和物聯(lián)網(wǎng)可以改善企業(yè)的技術(shù)框架。
遠程工作以保持動力
對于許多高科技企業(yè)來說,在不同地點工作的員工可能照常上班。運行這樣的模型可以帶來很多好處(提高生產(chǎn)率、減少開支和通勤時間等)。遠程工作還有利于環(huán)境并提高可持續(xù)性。
重新考慮基礎(chǔ)架構(gòu)時,必須牢記所有這些內(nèi)容,因為它可以積極地影響企業(yè)的基礎(chǔ),并且使員工能夠更快、更準(zhǔn)確地完成任務(wù),因為他們可以使用合適的技術(shù)更加智能、更好地工作。
最后,對于那些提供在線服務(wù)的人員,遠程操作可簡化服務(wù)并提高效率,從而為最終用戶提供更好的數(shù)字體驗。
了解分析如何賦予更快的,商業(yè)上明智的結(jié)果
要了解有效的方法和無效的方法,領(lǐng)導(dǎo)者除了查看數(shù)據(jù)之外,無需浪費時間。重要信息可以影響企業(yè)如何與客戶和供應(yīng)商交流。
擁有實時洞察力,團隊可以發(fā)現(xiàn)受眾的需求和需求,并預(yù)測可以影響業(yè)務(wù)決策的結(jié)果,同時確保他們迅速適應(yīng)市場發(fā)展。
利用真實、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)可確保企業(yè)成為可信賴的信息源,從而提高其可視性。此外,分析解決方案可以提高透明度,不僅可以建立更強大的內(nèi)部文化,還可以培養(yǎng)可以激發(fā)創(chuàng)新的品牌擁護者。
在基礎(chǔ)架構(gòu)方面,并不總是完全淘汰現(xiàn)有模式并重新開始。重要的是檢查當(dāng)前的運行狀況,計劃IT流程以重振流程、強調(diào)技術(shù)堆棧和所需的技能,以及采購和項目交付要求。所有這些都必須通過員工的投入和投入來完成。
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