公司營銷再次出擊,對此前所銷售的空調進行追溯補貼。一方面,此補貼預計超十億,疊加雙十一銷量,預計都在此前宣布的30億營銷補貼范圍內;另一方面,預計追溯補貼效果顯著,超一般價格戰(zhàn)效率,既能梳理格力讓利于消費者的良好形象,同時,大幅提升中低端市場的競爭壓力,短期費用雖有擾動,但贏得長期成長空間。
▍事件:11日晚,公司宣布對19年11月1日~11月10日所銷售“俊越”、“T爽”兩個系列進行補貼,補貼力度跟雙十一期間一樣。同時,公司公告因珠海明駿與格力集團尚在協商,因而推遲股權轉讓的合同簽訂。
▍從補貼規(guī)模來看,追溯補貼事件本身不算太超預期。最新公告的追溯補貼整體屬于9日晚公司宣布的“雙十一30億”補貼范疇,預計“俊越”、“T爽”兩個系列在11.1~11.10期間合計銷售達百萬臺以上,假設單臺補貼約1000元,則對應補貼總額超過10億元。再結合雙十一兩天線上+線下同時促銷,整體30億補貼大概率能夠全額用完。因此,我們認為,僅從補貼規(guī)模和事件本身看,不算太超預期。
▍營銷效果優(yōu)異,加速行業(yè)出清。此外,從格力自身而言,預計這次追溯補貼的營銷效果超一般的價格戰(zhàn),能夠大幅樹立格力讓利于消費者,真心實意寧愿犧牲自身利益也要維護消費者權益的形象。與此同時,格力此舉又給行業(yè)帶來較大壓力。本次追溯補貼的兩個系列都屬于三級能效的低端產品型號,是當前二三線品牌的主戰(zhàn)場,格力此舉一出導致二三線品牌進退維谷,起到很好的洗牌效果,類似05年格力率先推出6年質保迫使二三線品牌大成本跟進,進而被迫退出。
▍行業(yè)迎來新洗牌階段,龍頭主動加劇競爭有望贏得長期發(fā)展。技術相對成熟的消費品行業(yè),價格的競爭是龍頭整頓行業(yè)的利器,典型如02年左右格力發(fā)動價格戰(zhàn),搶占春蘭份額,穩(wěn)住龍頭地位,到07年形成雙寡頭格局。而當前,由于行業(yè)多年以盈利為導向,進入門檻有所放寬,二三線品牌再次活躍,目前行業(yè)已到新的洗牌階段。此時,龍頭果斷以長期正確的事情為導向,提升行業(yè)競爭壓力,短期費用雖有擾動,但反而贏得長期持續(xù)成長空間。此外,龍頭報表非常扎實,預計當行業(yè)整體競爭壓力加大時,整體利潤率能維持相對穩(wěn)定,如15年空調需求極差時,格力收入雖下滑28%,但利潤僅下滑11%,遠好于行業(yè),且贏得份額提升,為后續(xù)16-17年空調需求大年追求盈利奠定基礎。
▍股權轉讓時間節(jié)點推遲,但預計不會缺席。推遲簽訂股權轉讓合同的時間節(jié)點,目前具體原因尚未明了,但料整體轉讓方向不變,主要是合約細節(jié)的進一步磋商,預計股權轉讓不會缺席。同時考慮到當前股價有所反映轉讓預期,市場可能繼續(xù)負面解讀而導致股價短期波動,我們長期看好公司。
▍風險因素。2019年終端零售不及預期;原材料價格大幅上漲;渠道庫存壓力繼續(xù)加大;匯率大幅波動;股權轉讓存在不確定性。
▍投資建議。維持公司2019/20/21年EPS預測為4.75/5.23/5.76元(2018年EPS為4.36元),對應2019/20/21年12/11/10倍PE。公司底子厚實,短期業(yè)績悲觀預期逐漸消除,且股轉在即有望減弱估值壓制因素;長期空調增長穩(wěn)健,公司格局最優(yōu),繼續(xù)推薦,維持“買入”評級。
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原文標題:格力電器:短期擾動,不改長期正確方向
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