近日，創世伙伴資本創始主管合伙人周煒在TechCrunch國際創新峰會論壇（深圳）上，分享了創世伙伴的投資策略和他對中國創投生態的思考。

周煒認為，在中國過去20年的創投市場里，教育和醫療的痛點沒有通過“互聯網”得到根本性的解決，因為這兩個領域面臨的不是“連接”的問題，而是“供給和需求不平衡”的問題，要通過現在的AI等新技術來解決。

在他看來，中國式AI的成功路徑可以歸結為“Fail fast，learn fast，improve fast”。創業是高風險的事情，尤其是互聯網和技術創業，通常是贏家通吃的市場，該失敗早點失敗，別浪費時間，因為失敗得越慢，浪費的是所有人的時間和更多的錢。

以下為周煒演講內容摘抄：

中國的創業者和老百姓，有一個特點，講究“快速迭代”，但是在硅谷沒有聽到過這個詞。硅谷的創業者、投資人和用戶都希望拿出來的產品是完美的，不能有太多問題。但是在中國，經常有創業者下午5點是一個版本，晚上12點又是另外一個新的版本，通過實際使用的回饋去做迭代，中國用戶的容忍度比較高，耐心也比較差，所以不斷迭代。

我們必須要承認，中國的AI底層技術和美國有差距，中國的AI相當于IQ 120分的正常孩子，但是美國的AI可能是一個IQ 130或140比較超常的孩子。但美國的AI是放在實驗室，一直不出來，保護過度，等到18歲，很聰明，學習很好，但是實際生活能力很差。而在中國，很早就把還沒完全成熟的技術結合在商業環境里使用，就像三四歲的小孩就能幫你打醬油去了。因為很早接觸了真實環境，用真實數據運行，再加上它的智商，中國的AI很可能在一個時間段內的商用會走在美國的前面。

中國的互聯網和創投已經發生了20年，這20年的主題，就是“連接”：連接人和人，連接事和事，連接商業和商業。但是，有兩個特別重要的領域，互聯網一直沒有起作用，一個是教育，一個是醫療。為什么呢？因為這兩個領域的問題不是“連接”的問題。

互聯網教育和互聯網醫療被投資了十幾年，2015年之前，互聯網教育和互聯網醫療投了很多錢，但是并沒有真正的大公司成功地證明它的商業模式，并且走向大家公認的成功，為什么呢？因為這兩個領域是供給和需求不平衡，好老師、好學校、好醫院和好醫生很不夠。

而現在，我們可以用技術解決優質資源供給不足的問題。怎么解決呢？比如我們投的“叮咚課堂”，他們相當于把好老師進行了克隆，可以同時給無數的孩子上課，這解決了供給不足的問題。我們投的“數坤科技”，做AI影像診斷，讓比較沒有經驗的醫生和醫院做出來的診斷精準程度和北京協和醫院的一樣好，相當于是給了普通人一個鋼鐵俠的盔甲，變成了超人。

今天所有的小企業，比如說獨立的小酒店和小診所，都上網了，可以掛到點評上、掛到美團上做銷售，但是這些對他們沒有任何用，因為他們要花錢排在前面的搜索頁面是不可能的。我們把這些小商家稱之為“被遺忘的另一半”，但現在開始有很好的技術和平臺來幫助他們。

舉個例子，中國的很多小診所只有一個醫生和很小的房間，無法做檢驗。我們投的一家公司“云呼科技”就通過“美團+美菜”的方式，讓診所的老板可以管理所有病人的病例，可以一鍵呼叫。云呼科技的工作人員會去診所獲取患者標本，通過自建冷鏈物流體系送達就近的第三方檢驗機構，檢測好之后，把結果從云端返回到診所，直接開藥。這樣的話，病人就不需要跑到醫院，小診所也沒有流失病人。再往后，這個診所的所有管理需求，我們都可以幫助他們做。

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