上策： 不斷尋找發(fā)展能自己做主的事業(yè)，將其變成經(jīng)濟(jì)收益

之前談到的中年危機(jī)失業(yè)的原因很多時(shí)候是行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策等宏觀上面的因素造成的，與其蚍蜉撼樹地想法辦法對(duì)抗行業(yè)洪流，不如想清楚在危機(jī)爆發(fā)的時(shí)候，你有多少可以自己做主的事情，并且讓這些事情為你產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

打個(gè)比方，你早年投資了一線城市的房產(chǎn)，每月有1-2萬的房租收入，這個(gè)房租收入就是你自己可以做主的事業(yè)，這筆收入可以讓中年失業(yè)根本無法傷及到你。中年危機(jī)真正傷害的是那些失去當(dāng)下工作，舉目四望卻沒有任何可以自己做主的收入的人。

啥是自己能做主的事情？這其實(shí)這是一個(gè)相對(duì)的概念，沒有絕對(duì)受你掌控和絕對(duì)不受你掌控的事情。比如之前房租的例子，也有租金下跌或者空置的風(fēng)險(xiǎn)。有人覺得創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板就能自己做主，打工就只能任憑別人擺布，其實(shí)這也不全對(duì)，很多行業(yè)的老板（比如金融，外貿(mào)）也要看天（各種行情，政策不受自己掌控）吃飯，有些打工者的能夠負(fù)責(zé)公司的核心業(yè)務(wù)，掌握公司核心客戶資源，這也有很大的自己做主的權(quán)限。

所以能否自己做主是一個(gè)相對(duì)的概念，一項(xiàng)能產(chǎn)生收入的事業(yè)，你能掌控六七成，就算是能自己做主吧。

作為有工作經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)人和在校學(xué)生最大思維差別就是社會(huì)人知道自己能做主的事情太少，原因無非兩個(gè)，一沒占有多少社會(huì)資源，二給別人打工，要按照別人的想法做事。所以尋找自己能做主的事業(yè)，不能拖不能懶，不能等到30歲乃在35歲危機(jī)爆發(fā)的時(shí)候去尋找，而是工作的第一天就要開始意識(shí)到這個(gè)問題，開始尋找能自己做主并變現(xiàn)的事業(yè)，尤其是在現(xiàn)代的資源導(dǎo)向型社會(huì)，大家都明白資源是需要搶的，不去主動(dòng)尋找能做主的事業(yè)，除非你是自帶資源的X二代，否則事業(yè)絕對(duì)不會(huì)跳到你的碗里，只有被別人搶走。

說了這么多理論，舉幾個(gè)例子給大家參考參考：

1.抑制過度消費(fèi)，做好投資理財(cái)

在一線城市外企遇到很多從事非核心業(yè)務(wù)部門螺絲釘員工，遇到職場天花板的中年白領(lǐng)，技術(shù)技能也沒有與時(shí)俱進(jìn)，卻絲毫沒有中年危機(jī)感。他們的奧秘就是在年輕時(shí)，趕上時(shí)代的紅利，做好了投資理財(cái)，現(xiàn)在他們可控的股票，房產(chǎn)，固定收益等各種資產(chǎn)性收益不低于月工資，雖然他們只是公司中不起眼的小職員，但是中年危機(jī)來臨裁員的時(shí)候，他們絲毫不懼。

做好個(gè)人理財(cái)，雖然你無法控制資產(chǎn)價(jià)格的市場漲跌，但是你至少可以自己做主投資什么，相對(duì)于很多工程師在公司里只能被上司安排去執(zhí)行什么任務(wù)，個(gè)人投資理財(cái)自己所能做主的決策反而可能高于自己能在公司業(yè)務(wù)中所做的決策的分量。

當(dāng)然，不建議沒有任何基礎(chǔ)和積累情況下，放棄當(dāng)前工作，全職做金融投資。因?yàn)橥顿Y有風(fēng)險(xiǎn)，一份穩(wěn)定的工作，雖然你在業(yè)務(wù)上無法做主，但是能給你帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流，讓你能夠穩(wěn)住軍心，做一些具有長遠(yuǎn)規(guī)劃的投資決策。

當(dāng)然，說的投資理財(cái)不僅僅限于買房，而是要根據(jù)實(shí)際情況，以合理甚至低廉的價(jià)格購入有增值潛力的資產(chǎn)。而且近10年，房產(chǎn)收入也不一定是最高的（一線城市2W漲到6W其實(shí)也就3倍漲幅），在外企的人，很多都有接觸美股，參考美股納斯達(dá)克指數(shù)的漲幅，10年差不多7倍，很多高科技美股漲幅更大。

當(dāng)然，投資有風(fēng)險(xiǎn)，入市需謹(jǐn)慎，在人性貪婪的資本市場，騙局陷阱比機(jī)會(huì)更多。所以作為一名理工科出身的工程師，在做個(gè)人理財(cái)之前，還是需要學(xué)習(xí)金融專業(yè)的本科基礎(chǔ)課程，比如：《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》，《金融學(xué)》，《貨幣金融學(xué)》，《金融市場與金融機(jī)構(gòu)》，《世界上最簡單的會(huì)計(jì)書》，《窮查理寶典》等一些經(jīng)典的書籍，拓寬自己的知識(shí)面，才能在投資中做出理性的決策，預(yù)防騙局。

另外，對(duì)于剛畢業(yè)的年輕人，在投資上最大的優(yōu)勢(shì)就是時(shí)間優(yōu)勢(shì)，很多投資機(jī)會(huì)和經(jīng)濟(jì)周期，中年人等不起，你們年輕，你們可以慢慢學(xué)，等得起。你們最需要做的就是開闊自己的視野，不用把目光死死盯住一線城市高不可攀的房產(chǎn)。

A股，港股，美股，債券，石油，黃金，印度股市，巴西股市等全球各個(gè)市場，各種投資品，在5年，10年之內(nèi)，總會(huì)出現(xiàn)機(jī)會(huì)，抓住一次機(jī)會(huì)，就可以積累一筆不小的本金（以一線城市一套80平的商品房的首付作為一個(gè)小目標(biāo)），本金越大以后的選擇的投資機(jī)會(huì)越多（大筆資金可以做信托，私募等穩(wěn)健收益理財(cái)，1000w資本一年收益60W，勝過大部分高級(jí)嵌入式工程師）。

當(dāng)然這些東西都需要自己主動(dòng)去學(xué)習(xí)去嘗試，我相信憑借你們理工科背景和數(shù)學(xué)基礎(chǔ)，自學(xué)這些金融知識(shí)應(yīng)該不是難事，就看有沒有行動(dòng)力。做好投資理財(cái)可以說是對(duì)于沒有絕對(duì)核心資源的普通人來說，可操作性性最強(qiáng)的應(yīng)付危機(jī)的方法。

2. 在你熟悉的情況下，嘗試力所能及的創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)并不是狹義的開一個(gè)公司，投資上千萬甚至數(shù)億，自己當(dāng)董事長，管理少則幾十，多則幾百上千，甚至坐上大小馬爸爸的位置，時(shí)不時(shí)給自己定一個(gè)王爸爸的小目標(biāo)。

這種狹義的創(chuàng)業(yè)對(duì)于沒有背景和資源的普通人來說幾乎是難于登天。實(shí)際上，廣義的創(chuàng)業(yè)就是經(jīng)營自己的一份小事業(yè)，對(duì)事業(yè)的收入有分配權(quán)而不是靠著你的上司給按照市場勞動(dòng)力行情和工作時(shí)間你分配工資和獎(jiǎng)金。

這種廣義的創(chuàng)業(yè)，投資不一定大，不一定要雇傭很多人，可能是花十幾萬投資一個(gè)腸粉店，可能花幾萬和朋友合伙開一家水果，寵物用品，面點(diǎn)蛋糕店，餐飲店，甚至無本金投入僅靠業(yè)余時(shí)間經(jīng)營一個(gè)有廣告流量的時(shí)尚類，育兒教育類微信公眾號(hào)，一家虛擬用品淘寶店，一個(gè)有特色的有流量的抖音，斗魚，B站賬號(hào)，在51CTO上錄制技術(shù)培訓(xùn)付費(fèi)課程，兼職職業(yè)規(guī)劃師，做一些外包項(xiàng)目等等。

只要你經(jīng)營的這些事業(yè)能帶來經(jīng)濟(jì)效益，并且你對(duì)經(jīng)濟(jì)收益有直接分配權(quán)，那么你就算是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，一個(gè)老板，區(qū)別于普通打工者。

社會(huì)上有很多觀念認(rèn)為創(chuàng)業(yè)失敗率是99%，給人一種恐懼感，讓人不敢有這個(gè)想法。但是實(shí)際上這個(gè)觀念并沒有絕對(duì)數(shù)據(jù)支撐，而且也太古老了，沒有考慮到互聯(lián)網(wǎng)，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代各種新興的創(chuàng)業(yè)模式，所以年輕人不用因?yàn)檫@個(gè)失敗率99%的教條帶來的恐懼，而放棄嘗試的念頭，其實(shí)現(xiàn)在有很多小投入，甚至只需時(shí)間投入的方法，就看你是否愿意去熟悉，愿意去發(fā)掘，不要把創(chuàng)業(yè)視野僅僅限制在自己的行業(yè)，自己的一點(diǎn)點(diǎn)技術(shù)上。

3. 如果你是創(chuàng)業(yè)者，或者在公司核心業(yè)務(wù)部門，增強(qiáng)你在核心業(yè)務(wù)方向上的掌控力

這種情況有點(diǎn)可遇不可求，但是你在換工作的過程中還是有一定選擇權(quán)的。如果你能去的公司是一個(gè)行業(yè)業(yè)績向上增長的公司，并且你要入職的部門是參與公司的核心業(yè)務(wù)（注意區(qū)分哪些是核心業(yè)務(wù)，哪些是邊緣打雜的工作），并且這項(xiàng)核心業(yè)務(wù)很通用，同行業(yè)有很多公司做相關(guān)的業(yè)務(wù)和技術(shù)（比如目前的深度學(xué)習(xí)，計(jì)算機(jī)視覺，分布式系統(tǒng)與云計(jì)算），那么你要做的應(yīng)該就是在核心業(yè)務(wù)的工作領(lǐng)域多花心思。

多多積累，爭取到一定的技術(shù)話語權(quán)，那么你的未來35歲非但不會(huì)有危機(jī)，反而會(huì)是搶手的人才，因?yàn)?5歲危機(jī)主要限制的還是可替換性高的崗位，當(dāng)然現(xiàn)在大企業(yè)分工明確，技術(shù)規(guī)?；鲬?zhàn)，可替換在所難免，但是依然還是有少數(shù)人有參與公司核心業(yè)務(wù)話語權(quán)的機(jī)會(huì)，這樣也就跳出了中年危機(jī)圈。

中策： 不斷學(xué)習(xí)新技能，讓你的工作產(chǎn)生資源

其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)有不少雞湯文講述技術(shù)要不斷學(xué)習(xí)，走出舒適區(qū)，積累人脈等等，但是，火哥在這里有一些自己的見解。

1. 學(xué)習(xí)要有目的性，時(shí)刻要有付出回報(bào)比的觀念

俗話說，一分耕耘，一份收獲。當(dāng)然俗話說的是絕對(duì)理想的社會(huì)（就像古書中儒家所提倡的饒舜禹湯姬昌的理想時(shí)代一樣）。

現(xiàn)實(shí)世界在不同的方向，不同的行業(yè)，同樣的付出會(huì)得到不同的回到。在金融市場上，也存在很多暫時(shí)被低估和被高估的投資品（這也反應(yīng)人類世界不是絕對(duì)理性的），比如巴菲特，查理芒格曾經(jīng)收購過一家公司，公司市值10億，但是公司賬上現(xiàn)金資產(chǎn)就有15億，花10億買下公司，這15億現(xiàn)金就由你掌控，這就是一種價(jià)值被錯(cuò)誤估計(jì)，低投入，高回報(bào)的例子。

同樣學(xué)習(xí)技能也有付出和回報(bào)不對(duì)等的情況。

首先，就是通用的基礎(chǔ)的技術(shù)的學(xué)習(xí)過程有邊際效用遞減的情況。

這個(gè)詞是從經(jīng)濟(jì)學(xué)那邊借鑒來的，通俗的講就是同樣是提高10分的學(xué)習(xí)成績，從80分提高到90分所需花費(fèi)的努力將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于從50分提高到60分。

技術(shù)學(xué)習(xí)這塊同理，比如你做嵌入式Linux，已經(jīng)掌握了I2C， SPI， Input子系統(tǒng)，USB UVC等基礎(chǔ)級(jí)開源驅(qū)動(dòng)，但是你想提高自己多學(xué)點(diǎn)東西，又去深入學(xué)習(xí)UART Serial的開源驅(qū)動(dòng)，其實(shí)多學(xué)這一個(gè)UART和少學(xué)一個(gè)UART驅(qū)動(dòng)其實(shí)對(duì)你的競爭力和待遇提升都不大，出去面試?yán)习逡仓粫?huì)給你評(píng)價(jià)熟悉Linux基本常用驅(qū)動(dòng)開發(fā)，至于到底熟悉4種還是5種子系統(tǒng)，其實(shí)沒這么重要。

當(dāng)然如果這時(shí)候想突破自己，學(xué)習(xí)一下Audio音頻等高級(jí)驅(qū)動(dòng)或者HAL層框架，這樣出去再就業(yè)，遇到做高級(jí)多媒體產(chǎn)品和方案的公司，老板對(duì)你的評(píng)價(jià)和待遇就不一樣了。

同理，那些基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和算法的學(xué)習(xí)也是一樣，可能你工作經(jīng)驗(yàn)未滿三年，每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)一些基礎(chǔ)的算法，刷刷題，對(duì)你第一次，第二次跳槽幫助可能很大，但是實(shí)際面試中能現(xiàn)場考察的算法也就只有這么多，到了5年，10年工作經(jīng)驗(yàn)，再靠天天學(xué)習(xí)基礎(chǔ)算法，靠掌握幾道算法題去面試，就顯得沒有競爭力了。

其次，很多崗位的技能，你沒有真正從事那個(gè)崗位，你是無法深入學(xué)習(xí)的。

比如WIFI， GPU， H264/H265 Codec等有很多Specification、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和固件的知識(shí)，你沒有辦法從事相關(guān)的工作崗位，解決實(shí)際測(cè)試中遇到的問題，只靠網(wǎng)上搜的資料，根本無法把那些一米多高的Specification文檔看下去，哪怕能看完，沒有實(shí)踐檢驗(yàn)，你也理解不了多少，不了解實(shí)際場景實(shí)際問題。與其蜻蜓點(diǎn)水地學(xué)習(xí)這些有很多specification的知識(shí)，不如適當(dāng)放棄這些費(fèi)力不討好的事情，尋找新方向。

最后，盡量多學(xué)習(xí)新興的，前沿的技術(shù)（比如大數(shù)據(jù)，人工智能等等），把這些新技術(shù)結(jié)合到相關(guān)的工作崗位中或者及時(shí)轉(zhuǎn)行到新興領(lǐng)域，這也是付出回報(bào)率最高的學(xué)習(xí)方向。

不要被那種成熟技術(shù)基礎(chǔ)沒打好，沒做踏實(shí)就不能學(xué)新東西的觀念束縛。

越是成熟的技術(shù)，懂的人越多，你靠自學(xué)趕超別人的難度越大，反而這些新的技術(shù)，很多人說太浮躁，不要什么都追新，但是更多的情況是他們根本不懂也沒機(jī)會(huì)做這些新興的技術(shù)，發(fā)發(fā)牢騷抱怨而已。

你學(xué)習(xí)新興的技術(shù)，在你前面領(lǐng)先你3年，5年以上的人非常少，你反而有很大的機(jī)會(huì)彎道超車，而且新技術(shù)剛出來3-5年是非常缺人的，一旦真正缺人，老板招人就會(huì)放寬標(biāo)準(zhǔn)，什么35歲年齡門檻根本不是事。

2. 和一起共事過的人多交流，讓他們了解你，覺得你靠譜

很多做技術(shù)的工程師認(rèn)為只要埋頭做好手頭的事就行了，同事，老板自然會(huì)看到你的價(jià)值，這個(gè)說法對(duì)嗎？

這種情況只存在于以前傳統(tǒng)制造業(yè)，公司只有1-2個(gè)技術(shù)研發(fā)的情況，你做了什么老板都看得到。而隨著大規(guī)?？萍佳邪l(fā)企業(yè)的崛起，一家公司做技術(shù)的工程師就有成百上千，一個(gè)部門就有十幾個(gè)工程師。由于技術(shù)分工細(xì)致化，復(fù)雜化，專業(yè)化，其實(shí)你自己部門的同事可能都不太了解你做得工作怎么樣的，你擅長什么技術(shù)，更何況公司不同部門的其它同事。

而技術(shù)工程師重新找工作，面臨的第一個(gè)問題就是如何從信息不對(duì)稱中篩選出真正的人才，尤其是對(duì)于35歲以上，對(duì)薪資要求不低的高級(jí)人才，如何評(píng)估篩選，短短1-2個(gè)小時(shí)的面試（讀2篇技術(shù)文章的時(shí)間可能都不夠），就能判斷一個(gè)10年技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的人是不是合適的高級(jí)人才嗎？稍有不慎就可能高價(jià)招到水貨（想想NBA中的水貨球員，水貨狀元也不少，況且還有這么多以前比賽錄像可以參考，依然招到水貨，何況招技術(shù)人員更不透明）。

所以35歲以上求職較高級(jí)崗位的工程師，大概率是需要靠以前的同學(xué)，同事內(nèi)推介紹，因?yàn)橥瑢W(xué)和同事可能和你有長時(shí)間共事的經(jīng)歷，對(duì)你的了解更多，也更信任，才敢包票你不是水貨。

所以做技術(shù)的工程師，可能待過多家公司，在埋頭做事的同時(shí)，還要和同事多聊聊天，吃吃飯，讓你的同事多了解你，知道你的優(yōu)點(diǎn)長處，和同事合作的項(xiàng)目一定要靠譜。

幾年后，你的同事跳槽到其它公司，需要招人的時(shí)候，可能會(huì)先想到你，給你創(chuàng)造給多的就業(yè)機(jī)會(huì)，而不是人到中年，找工作還要到處求職于陌生人。

這里順便提一點(diǎn)，人員流動(dòng)性低的外企，由于長期沒有人員流動(dòng)，導(dǎo)致在其它公司的同事人脈太少，如果到了中年，大規(guī)模裁員之際，反而會(huì)發(fā)現(xiàn)沒有前同事的大腿可以抱，這是外企相對(duì)于流動(dòng)性大的國內(nèi)公司最不利的一點(diǎn)。

3. 什么是工作產(chǎn)生的資源

在工作中，嵌入式工程師解決一個(gè)技術(shù)難題是一件很有成就感，牛逼的事情，可是牛逼完之后，如何證明自己牛逼過？如何讓別人知道你的牛逼？如何讓這次牛逼的行為終生受用呢？其實(shí)這就牽涉一個(gè)問題，是否把你的工作成果變成資源。

對(duì)于醫(yī)生，教師，公務(wù)員來說，他們的職稱，行政等級(jí)就是他們的工作成果產(chǎn)生的資源，對(duì)于土建工程師來說，他們的各種資格證書就是他們工作成果產(chǎn)生的資源，對(duì)于大學(xué)教授來說，他們的論文，專利等學(xué)術(shù)成果就是工作成果產(chǎn)生的資源，這些資源可以在社會(huì)上證明自己的牛逼，明碼標(biāo)價(jià)和別人互換。

但是工程師呢？盡管可以在公司升職加薪，但是你在公司的職級(jí)和教師，醫(yī)生的職稱一樣，是全社會(huì)公認(rèn)的通貨嗎？

所以在努力工作，解決牛逼的技術(shù)問題的你，有沒有想過如何把你之前的牛逼變成社會(huì)公認(rèn)的資源呢？上一節(jié)提到的多多交流，讓你的同事了解你，可以積累在一個(gè)圈子里的人脈資源，這也算是一種有限范圍的資源。

但是更多的，我們需要把工作中的牛逼變成論文，變成專利，變成知名的博客文章和開源項(xiàng)目，這樣才能讓你的牛逼變成真正的資源，來向以后的老板證明你的牛逼，不然短暫的成就感過后，除了收獲當(dāng)月的工資，你的工作并沒有給你留下真正的資源。

下策： 討好你的老板，努力拼命工作

最后談?wù)勏虏?，也就是努力拼命工作，討好老板，希望憑著天天拼命加班，努力工作就能得到老板的賞識(shí)，升任高管，決定別人的命運(yùn)。

為什么說這是下策，因?yàn)槟惆炎约旱拿\(yùn)決定權(quán)完全交給了你的老板，變成了一種討好型人格。但是殊不知，核心的利益靠的是交換，而不是別人的施舍。拼命加班超額完成工作，給老板帶來的只是高性價(jià)比，如果沒有其他可交換的價(jià)值（核心的業(yè)務(wù)或者技術(shù)專利，客戶資源），這種純粹出賣時(shí)間和精力所能交換的東西真的是太廉價(jià)了。

這就像富士康生產(chǎn)線的工人，多少人能拼命加班完成任務(wù)，可是富士康的管理層又有幾個(gè)從生產(chǎn)線提拔的？