當前，在實現自有制造的中國制造業生產線上，平均每10秒就能生產一臺手機，每臺機器制造成本比之前下降接近40%。這些了不起的數字背后是我國智能制造的飛躍進步，也是中國速度的真實寫照。

當中國制造正在向中國智造大步邁進之時，傳統的生產和供應鏈體系面臨重塑，依托自有制造，通過投入，可以對研發、制造、供應鏈等各個環節進行把控，實現高質量生產。而標準化、自動化、數字化和智能化成為傳統制造業升級的必由之路。縱觀全球，各國也正在積極布局智能制造的發展。

未來制造業的智能競爭，不僅是自己與自己的博弈，也是全球性產業競爭一部分。中國制造正昂首進入百舸爭流千帆競，借海揚帆奮者先的高質量發展時代。

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?智能手機，十年磨一劍?

制造業是立國之本、強國之基。

從洋務運動到實業救國，從新中國成立之初一顆螺絲釘都依靠進口，到如今我國成為世界第一大工業國、全球唯一一個擁有聯合國產業分類中全部工業門類的國家，“中國制造”撐起大國脊梁，昂首走向世界。

“十四五”規劃綱要將“深入實施制造強國戰略”獨立成章，并提出“保持制造業比重基本穩定”，開啟了我國從制造大國向制造強國邁進的新征程，釋放出鞏固和壯大實體經濟根基、推動高質量發展的清晰信號。

今年初，工業和信息化部、國家發展和改革委員會等八部門聯合印發《“十四五”智能制造發展規劃》。作為制造強國建設的主攻方向，智能制造發展水平關乎我國未來制造業的全球地位。在過去十多年中，中國制造業飛速發展，制造業增加值始終位居世界首位，其在多個維度取得了令人矚目的成就，形成了卓有成效的發展經驗。

當下，智能手機產業已經成為了中國制造的一張名片，包括OPPO在內的各品牌國產手機行銷全球。早在2008 年，全球前六手機廠商分別是諾基亞、三星、摩托羅拉、 LG、 索尼愛立信、 中興，國產品牌只有中興上榜，排名第六，市場份額不足 5%。而到了2018 年，全球前六手機廠商國產品牌占據4席。調研機構Canalys公布的數據顯示，2021年全球智能手機出貨量13.5億部，同比增長7%；OPPO等三家中國品牌進入出貨量前五榜單，在全球的市場份額達35%。

從海外手機品牌霸榜，到國產手機品牌的崛起，國產手機在技術和設計上不斷突破、飛躍，打破了海外品牌占領國內高端機市場的固有格局，加速了整個智能手機行業更新迭代的節奏。可見，國產手機的崛起已經勢不可擋的趨勢。

未來，無論伴隨著5G技術相關應用的發展，還是手機形態的不斷變化，亦或是各類場景化應用不斷衍生，都會持續為手機行業帶來新的增長空間，注入新的活力。在這之間，手機廠商們需圍繞自研技術創新做出努力。

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?自有工廠，智造的起點?

在這樣的大背景下，各大手機廠商之間比拼的已不僅僅是產品的性能配置，除了創新研發實力和市場營銷以外，生產制造也占據絕對重要的地位。

增量市場中，大家都忙于把蛋糕做大，“向內看”的事大多會被往后移,而進入存量市場后,以精益高效為目標的智能制造既是降本增效的途徑之一，也蘊藏著中國制造繼續提升品質、并在全球范圍內獲得競爭力的方法。

在擴大手機制造業智能化規模的過程中，自建工廠尤其重要。在市場導向下，所有新技術都需要打磨迭代，建設工廠為企業智能化轉型升級在技術層面奠定堅實的基礎，更是制造業轉型升級的起點。

目前，手機的生產制造已有非常成熟的模式，一是自建工廠自己生產，二是交給服務商代工。很多廠商選擇將生產制造交給消費電子代工企業，一方面可以進一步壓縮成本，降低生產風險，但另一方面也要面臨更多是產品質量保證考驗。OPPO在手機的生產環節走了一條更少人走的路——絕大部分依靠自有工廠和自己的工人。

自有制造這條路可以最大限度的保證產品質量和公司戰略的落地，但也讓OPPO比其它廠商面臨更大的挑戰——生產必須要做到四化，分別是標準化、自動化、數字化和智能化。

2020年，OPPO通過啟動“鳳凰計劃”，在自有工廠實現統一化標準，從集成供應鏈變革、業財一體化變革、銷售管理變革、集成產品交付變革四大板塊向新的數字化轉型。

快節奏的生產效率造就了OPPO每條生產線平均每10秒即可生產一臺手機，高效快速也降低了生產過程中的時間、人工成本， 每100萬臺手機的用人量同比降幅達到了40%-50%。這讓OPPODE 生產周期從之前的16天轉縮減為6天以下，以便能更加準確的面對市場供需，更快的對接用戶需求。

如今，OPPO不僅自產率超過80%，還有擁有極強的產業協同能力。在數字化轉型過程中，該能力的優勢被放大。

通過制造與研發相互磨合，OPPO優化了制造工藝，實現量產的易制造性、可制造性和可靠性。旗艦產品往往會使用新材料、新工藝和新設備，初期生產良率低。通過產研協同，設計研發階段就可提前為后續生產和制造預留合理公差，避免來回返工。

不難看出，自有制造已經成為OPPO的一個核心競爭力，通過投入，對研發、制造、供應鏈等各個環節進行把控，最終實現了高質量生產。尤其是在向中高端品牌突圍中，更科學的部署、更極速的響應可以實現研發和制造、市場整個鏈條的深度協同。

在加快建設制造強國、質量強國、數字強國的時代背景下， OPPO從堅持自有制造到升級智能制造，帶來了全球化穩定交付，縮減制造成本，品牌高精尖轉型，以及營造更好的用工環境等成果。在這場中國制造的創新浪潮之中，OPPO無疑是值得研究的案例。

編輯：黃飛

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