隨著Facebook、Google、Netflix、Spotify和其他少數(shù)幾個(gè)平臺(tái)在群眾獲取信息和娛樂方面建立新的壟斷地位，一個(gè)順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大媒體（Big Media）也開始出現(xiàn)了。

但是，一個(gè)向藝術(shù)家和內(nèi)容創(chuàng)作者提供公平分配的去中心化網(wǎng)絡(luò)的早期承諾并沒有實(shí)現(xiàn)，相反，它需要170個(gè)Spotify數(shù)據(jù)流才能讓權(quán)利持有者獲得他們的第一分錢。由于對(duì)廣告收入貪得無厭的欲望驅(qū)使，F(xiàn)acebook幾乎不再關(guān)注任何其他東西 – 包括那些賦予平臺(tái)生命的創(chuàng)造者。 這種無情使它成為一家市值高達(dá)5000億美元的公司，同時(shí)也是美國最大的新聞來源。現(xiàn)在大筆資金開始流入硅谷技術(shù)人員手中，而不是老一代的媒體巨頭。

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那些堅(jiān)信網(wǎng)絡(luò)具有去中心化媒體和賦權(quán)創(chuàng)造社區(qū)的人需要一個(gè)新的希望。現(xiàn)在他們把希望轉(zhuǎn)移到了區(qū)塊鏈上。

區(qū)塊鏈革命（Blockchain Revolution）的作者Don Tapscott對(duì)這個(gè)夢(mèng)想的定義是：“如果既有信息網(wǎng)絡(luò)，又有價(jià)值網(wǎng)絡(luò)將會(huì)怎么樣呢？ 一些龐大的全球分布式分類賬運(yùn)行在數(shù)百萬臺(tái)計(jì)算機(jī)上，每個(gè)人都可以使用，并且從金錢到音樂的各種資產(chǎn)都可以存儲(chǔ)、移動(dòng)、交易、兌換和管理，所有這一切都無需強(qiáng)大的中介機(jī)構(gòu)就可以進(jìn)行。”

Tapscott所描述的正是Web 3.0的未來功能–一種新型的基于區(qū)塊鏈的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，Web 3.0將為我們提供另一種媒體去中心化的機(jī)會(huì)，并為內(nèi)容創(chuàng)作者提供了更好的交易。

在這個(gè)區(qū)塊鏈互聯(lián)網(wǎng)的烏托邦式愿景中，人們可以使用數(shù)字錢包和數(shù)字貨幣在微交易中消費(fèi)媒體。 微交易或代幣只能在消費(fèi)者和創(chuàng)造者之間交易，消除了中心化媒體平臺(tái)的力量，以及對(duì)訂閱或基于廣告的商業(yè)模式的需求。想象一下，1美分看一個(gè)短視頻，0.2美分讀一篇文章，或10美分看一個(gè)電影 ， 每個(gè)微支付都是由“智能合同”自動(dòng)執(zhí)行，并將區(qū)塊鏈服務(wù)作為一個(gè)去中心化的權(quán)力，以確保買賣雙方之間的信任。

聯(lián)合廣場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)投資管理合伙人Fred Wilson在5月份的Techonomy NYC解釋說：“在該系統(tǒng)中創(chuàng)造價(jià)值的人將獲得獎(jiǎng)勵(lì)。加入到該系統(tǒng)的人將花費(fèi)代幣。這是一個(gè)基于社區(qū)系統(tǒng)的原生的簡潔的商業(yè)模式。”

他說，當(dāng)今大媒體平臺(tái)的貨幣化模式更傾向于注意力價(jià)值，而我們所有的數(shù)據(jù)都存儲(chǔ)在別人的服務(wù)器上。 “新技術(shù)的出現(xiàn)將會(huì)解決這些問題，我們將有去中心化的存儲(chǔ)、去中心化的計(jì)算和去中心化的安全。”

雖然這聽起來比如今的互聯(lián)網(wǎng)更加公平，但是我們真的希望區(qū)塊鏈將瀏覽變成得去中心化而對(duì)所有人開放嗎？ 中心化有中心化好處，正如我們所見，人們更傾向于使用中心化服務(wù)來聚集和享受。 Wilson說：“這種基于注意力的商業(yè)模式非常具有顛覆性，而且基于這些商業(yè)模式將會(huì)建立起大型的公司”。

一些企業(yè)家已經(jīng)開始著手實(shí)施價(jià)值網(wǎng)絡(luò)了。 Decent和SingularDTV就是去中心化的區(qū)塊鏈內(nèi)容發(fā)布網(wǎng)絡(luò)，Veredictum.io也希望在電影和視頻行業(yè)實(shí)施區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)。

Ujo Music和Monegraph正試圖在音樂領(lǐng)域?qū)嵤┩瑯拥募夹g(shù)，就像Imogen Heap的Mycelia一樣。 順便提一下，Spotify在4月份收購了區(qū)塊鏈初創(chuàng)公司Mediachain Labs，因?yàn)樗麄円庾R(shí)到了區(qū)塊鏈對(duì)其當(dāng)前的訂閱和廣告業(yè)務(wù)模式的威脅。

在社交媒體領(lǐng)域，Steemit通過向用戶支付數(shù)字貨幣來發(fā)布內(nèi)容。 一個(gè)職位的競(jìng)爭(zhēng)者越多，收入也就越多。工作方式與其他一樣，只使用比特幣。

盡管有前期的承諾，但要實(shí)現(xiàn)一個(gè)普通的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)還需要很多努力。有些人認(rèn)為，新的大媒體已經(jīng)壟斷了網(wǎng)絡(luò)不可能倒閉，使各大平臺(tái)放棄目前商業(yè)模式的壓力還很小; 而且典型網(wǎng)絡(luò)用戶喜歡Facebook，YouTube和Spotify這樣的工作方式，并不急于切換到更好地補(bǔ)償創(chuàng)作者的服務(wù)中。

立法將是執(zhí)行基于區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)的最直接的途徑。政府已經(jīng)開始干預(yù)Google和Facebook越來越令人擔(dān)憂的控制水平（70％的網(wǎng)絡(luò)流量都是通過這兩大巨頭進(jìn)行的）。區(qū)塊鏈可以考慮這一討論。

但用政策重新設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)卻是一個(gè)非常令人不安的建議。支持一個(gè)新的區(qū)塊鏈系統(tǒng)可能會(huì)產(chǎn)生事與愿違的結(jié)果，讓我們從一個(gè)不鼓勵(lì)中心化力量的網(wǎng)絡(luò)夢(mèng)想中漸行漸遠(yuǎn)。 一些實(shí)體可以擁有和管理區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施; 如果是利益驅(qū)動(dòng)的企業(yè)，創(chuàng)造者很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己回到了當(dāng)初的位置：只需要削減一小部分現(xiàn)在就可以變得更有效率。如果是政府，該網(wǎng)絡(luò)可能會(huì)陷入奧威爾式的噩夢(mèng)之中，剝奪了新制度試圖鼓勵(lì)的創(chuàng)造性競(jìng)爭(zhēng)。

盡管面臨這樣的困境和挑戰(zhàn)，那些希望為藝術(shù)家和內(nèi)容創(chuàng)作者提供更好交易的人還是會(huì)認(rèn)真對(duì)待區(qū)塊鏈。新的大媒體可能也是這樣的。但Wilson認(rèn)為，這可能還不夠。 “有人可能會(huì)創(chuàng)建一個(gè)不受注意力驅(qū)動(dòng)的新商業(yè)模式。使他們無法迅速做出反應(yīng)，最終被打亂。”