面對韓臺印企業(yè)太陽能電池進入大競爭時代
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2009年太陽能電池市場出現(xiàn)負增長的原因是西班牙市場大幅減速和受到經(jīng)濟危機影響的結(jié)果。在西班牙，隨著政府高額補貼綠色電力政策取得成效，2008年的導(dǎo)入量達到了上年5倍的2.5GW，一度創(chuàng)下全球最高紀(jì)錄。全球各國的太陽能電池企業(yè)為了從西班牙“泡沫”性增長中獲益，開始向西班牙大舉聚集，展開了銷售攻勢。不過，這一繁榮景象卻只維持了一年，該國于2008年9月宣布更改上網(wǎng)電價政策。2009年的導(dǎo)入量預(yù)計將下滑至僅數(shù)百MW。

西班牙市場的低迷波及全球西班牙的年導(dǎo)入量從2008年的2.5GW以上下滑到2009年的數(shù)百MW。再加上經(jīng)濟危機，整個市場受到了巨大影響。年導(dǎo)入量引用了野村證券的數(shù)據(jù)。

太陽能電池企業(yè)此前預(yù)計西班牙更改上網(wǎng)電價政策只會使市場縮小，所以認為西班牙市場的縮小可通過需求旺盛的歐美市場得到彌補，未曾想到會給整個太陽能電池市場造成巨大的影響。當(dāng)時，多半觀點認為，“受影響的只會是品牌力及可靠性差的新興企業(yè)。對于日本企業(yè)來說，仍然是擴大市場份額的絕好機會”（眾多日本太陽能電池企業(yè)）。不過，經(jīng)濟危機顛覆了這一推測。結(jié)果，不僅是新興企業(yè)，日本企業(yè)也積壓了大量的庫存。

First Solar通過降低成本躍至第二位

新興企業(yè)乃至領(lǐng)先企業(yè)均受到了西班牙市場大幅減速和經(jīng)濟危機的影響，這一點在各公司結(jié)算中顯露無疑。產(chǎn)量居前的德國Q-Cells SE、尚德及夏普相繼下調(diào)了2008年第四季度的銷售業(yè)績。對于這些太陽能大企業(yè)而言，“品牌力及可靠性就是競爭力源泉”這一近乎于信仰的期待感，在這一瞬間被吹得煙消云散。

領(lǐng)先企業(yè)業(yè)績下滑德國Q-Cells SE、中國尚德、夏普相繼下調(diào)銷售額業(yè)績，而美國First Solar的業(yè)績卻實現(xiàn)了增長。本圖由《日經(jīng)微器件》根據(jù)各公司的結(jié)算資料制成

取代品牌力及可靠性獲得用戶支持的還是價格。在領(lǐng)先企業(yè)中，只有First Solar的銷售額順利實現(xiàn)增長就說明了這一點。該公司以CdTe型太陽能電池為武器，在低成本化方面走在了各家企業(yè)的前列。到2008年第四季度，使制造成本降到了0.98美元/W，突破了太陽能電池企業(yè)作為當(dāng)前目標(biāo)的1米美元/W。

結(jié)果，F(xiàn)irst Solar在2008年第四季度的銷售額達到4億3370萬美元，超過了Q-Cells的4億1522萬美元。2008年的年產(chǎn)量也創(chuàng)下503.6MW的紀(jì)錄，繼Q-Cells的574.2MW之后躍至全球第二位注1）。First Solar充分證明了迅速實現(xiàn)低成本化是提高市場份額的唯一途徑。

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