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威馬電池企業文化

2009年11月13日 14:05 www.asorrir.com 作者:佚名 用戶評論(0

威馬電池企業文化

企業文化是企業精神、優秀品質、價值追求、文明行為、信譽形象的集中體現。威馬電池的高速持續發展,得益于黨的改革開放的好政策,得益于社會各界的關心與支持和全體威馬人的共同努力,而且也得益于企業文化的創新和發展。多年來,企業已形成了獨具特色的威馬文化。

  ● 主題理念:做客戶資深的電池顧問,為客戶提供高品質產品,為客戶提供5星級服務。

  ● 價值觀:用品質和服務寫出威馬的價值。

  ● 人才觀:人才是威馬得以發展的根本,人才是威馬的靈魂。

  ● 企業精神:團結,求實,創新,發展。
  
  ● 發展理念:威馬把創新作為企業發展的基礎,不僅技術創新,在產品、市場、管理、體制和觀念上也不斷創新,創新是威馬發展的源動力,而創新的基礎就需要腳踏實地的工作。另外公司是一個伴隨時代發展步伐的科技企業,公司在追求保持內部靜態平衡不斷進行量變發展的同時,也隨著外部的變化進行質變,從而使公司始終在穩定的狀態下,不斷發展變化。

  ● 技術理念:科技為先導,技術為力量。

  ● 質量方針:實施國際質量管理體系,并持續改進。研發生產高效、耐用的電池,滿足客戶需要。追求優良品質,提供優質服務,促進顧客與我們共同發展。

  ● 質量目標:零缺陷、零泄漏。

人才是企業經營與發展的靈魂。多年來,信湖公司廣納百川,薈萃精華,全面引進各類優秀人才,在人力資源的開發過程中,堅持觀念創新,制度規范,服務周詳,團結協作,為人才營造一種公開、公平、公正的工作環境和職業舞臺,通過內部晉升與外部人才引進相結合,完善的人力資源管理機制促進優秀人才脫穎而出,實現人力資源的有效開發和合理配置,以達到人適其位,崗得其人,人事兩宜的人力資源的管理宗旨。

威馬人才觀
  人才是企業發展的根本,是企業的第一資源。
  人才是企業最珍貴、貴稀缺的資源。
  現代企業的競爭歸根到底是人才的競爭。誰擁有人才,誰將占據市場競爭的制高點。
  威馬,聚集精英的人才航母。

人才戰略
  人才戰略是公司戰略發展的重要組成部分。“以人為本”是實現公司人才戰略的基本原則,“吸納人才,善用人才,留住人才,發展人才”是人才戰略的核心。
  1) 求才若渴,知人善任;
  2) 以人為本,任人唯賢;
  3) 人性管理,人盡其才;
  4) 職業發展,共同成長;
  5) 福利留人,事業留人。

人力資源管理機制
  科學的人力資源管理機制是實現公司人才戰略的根本保證。威馬公司始終堅持建立健全人力資源管理機制,形成了“開發、競爭、激勵、淘汰”的用人機制,為優秀人才提供廣闊的職業發展空間。

  1) 吸納人才
  在全國范圍內,不拘一格納人才,威馬青睞富有創造激情的年輕復合型人才,通過引入市場導向的人才價值定位系統,建立了富有競爭力的薪酬體系。
  2) 善用人才
  高度注重最后工作結果,是公司承傳的優良作風。有成效,有結果,達到目標,在威馬公司會得到不斷的提高。

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